Planejamento Estratégico Empresário

riscos financeiros assumidos pelos empreendedores do Brasil. II. Às isenções fiscais oferecidas pelo governo brasileiro aos pequenos empresários. III. À conscientização dos empreendedores sobre a necessidade de planejamento. IV. Ao fácil acesso aos cursos superiores, com mensalidades reduzidas devido à grande concorrência. V. À capacitação oferecida aos empresários por parte do governo através de órgãos especializados. Analise as afirmações apresentadas acima (I, II, III, IV e V) e…

ETAPA Nº01 1. PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. É planejar o rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de suas principais atividades. Entre os resultados do planejamento estratégico incluem-se diretrizes amplas e gerais

Anamélia Borgers Tannus Dami, Universidade Federal de Uberlândia RESUMO Baseando-se na importância do planejamento empresarial, como premissa básica dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS) das organizações, este artigo teve como objetivo a realização do diagnóstico de micro e pequenas indústrias da cidade de Uberlândia/MG, no ano de 2004, com relação à administração de seus negócios em três níveis: estratégico, operacional e de mercado. Em termos de metodologia foi desenvolvido um estudo…

Araranguá 2013 SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. Contexto Empresarial 3 3. Considerações Finais 5 4. Referências bibliográficas 6 I- INTRODUÇÃO Criar um empresa hoje em dia não é processo tão simples quanto parece, exige do administrador ou empresário conhecimento em diversas áreas e principalmente conhecimento dos fatores internos e externos que comprometem o bom desenvolvimento de sua empresa, a falta destes conhecimentos pode ser a grande causa das elevadas taxas de…

ALEXANDRE DE JESUS VIEIRA PLANEJAMENTO FINANCEIRO NA TOMADA DE DECISÃO PARA A SOBREVIVÊNCIA E CRESCIMENTO DA MICRO E PEQUENA EMPRESA PETRÓPOLIS 2010 ALEXANDRE DE JESUS VIEIRA PLANEJAMENTO FINANCEIRO NA TOMADA DE DECISÃO PARA A SOBREVIVÊNCIA E CRESCIMENTO DA MICRO E PEQUENA EMPRESA Monografia apresentada como exigência final do Curso de Administração. Orientador : Prof. Ms. Paulo Cesar Borsatto PETRÓPOLIS 2010 ALEXANDRE DE JESUS VIEIRA PLANEJAMENTO…

............................... 04 2.1 MATEMÁTICA A SERVIÇO DAS EMPRESAS................................................... 04 2.2 FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES.............................................. 00 2.3 ASPECTOS JURÍDICOS DO EMPRESÁRIO..................................................... 00 2.4 A PARTICIPAÇÃO DA CONTABILIDADE NAS EMPRESAS............................. 00 3 CONCLUSÃO............................................................................................

INSTRUMENTO DE APOIO GERENCIAL IDENTIFICAÇÃO: 110 110 Título: COMO ELABORAR UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO. Processo Integrador: ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU PLANO DE NEGÓCIO. ORIENTAÇÕES SOBRE O INSTRUMENTO: O QUE É: Instrumento em que se orienta o empresário na elaboração do planejamento estratégico de sua empresa. PARA QUE SERVE: O instrumento serve para subsidiar o empresário no desenvolvimento de um instrumento de gestão que propiciará maior…

Planejamento Estratégico para “Cafeteria Aroma e Prazer” Processos Administrativos NOME ALEXSANDRO ALMEIDA NUNES RA 8823386200 NOME KATIA F C MARTINS RA 848620209879 NOME URBANO PEDRO BARBOSA RA 8412163704 ATPS – 1ª ETAPA – 3ª Serie Missão, Visão e Valores Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho desenvolvido para a disciplina Processos Administrativos, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência…

Instrumento em que se orienta o empresário na elaboração do planejamento estratégico de sua empresa. PARA QUE SERVE: O instrumento serve para subsidiar o empresário no desenvolvimento de um instrumento de gestão que propiciará maior assertividade na condução da atividade empresarial. ORIENTAÇÃO: O documento deve ser utilizado a partir da leitura de suas considerações que contemplam orientações voltadas para a elaboração do planejamento estratégico da empresa. O planejamento…

e daí oferecer soluções que fortaleçam a competitividade destes empreendimentos. Nesse sentido, este estudo de caso visa investigar como a empreendedora e principal expoente estratégico de um empreendimento hoteleiro em Fortaleza, executa o processo de escolhas estratégicas e faz uso da ferramenta do planejamento estratégico. Através de uma pesquisa exploratória com a aplicação de uma entrevista semi-estruturada constatou-se que, mesmo com a utilização parcial de deliberações…