Planejamento Estratégico Eike Batista

ensino técnico SENAI e SENAC-DF, atingi metas em treinamentos de adolescentes no projeto menores aprendiz quase que 100% dos alunos continuam nas empresas ou são funcionários públicos. Atuação na área Administrativa, com experiência na coordenação, planejamento e controle das atividades de diversas áreas, fixando políticas de gestão dos recursos financeiros, administrativos, estruturação e racionalização, tendo em vista os objetivos da organização. Atualmente exercendo o cargo de gerente…

Acesso em (16. Maio. 2012) 2.2 A visão estratégica de administradores e engenheiros O administrador é um profissional que, por definição, precisa ter uma visão sistêmica do organismo vivo, a organização. O empresário brasileiro Eike Batista em seu livro O X da questão (Batista, 2011) cita a importância da visão 360 graus; ou seja, observar o entorno jurídico, político, financeiro, ambiental, social, humano, logístico, mercadológico e operacional. Pode-se considerar uma semelhança…

Conclusão: Com a construção desta ATPS, concluímos que custa caro abrir um negócio, seja ele qual for, mas com planejamento pode e vai dar certo, se não houver planejamento a chance de abrir falência é de mais de 70%, e com um planejamento bem formulado a chance deste mesmo negócio dar errado é de mais ou menos 20%. Planejar é ter visão adiantada do negócio, prevendo assim, as possibilidades de dar certo ou não, pontos negativos

Conclusão: Com a construção desta ATPS, concluímos que custa caro abrir um negócio, seja ele qual for, mas com planejamento,pode e vai dar certo, se não houver planejamento a chance de abrir falência é de mais de 70%, e com um planejamento bem formulado a chance deste mesmo negócio dar errado é de mais ou menos 20%. Planejar é ter visão adiantada do negócio, prevendo assim, as possibilidades de dar certo ou não, pontos negativos

_______________________________________________6 2.3 O PERFIL DO EMPREENDEDOR____________________________________7 2.4 CARACTERÍSTICAS GERAIS DOS EMPREENDEDORES ________________7 2.5 CARACTERÍSTICAS DOS EMPREENDEDORES DE SUCESSO ___________8 2.2.1 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ________________________________9 2.2.2 - MATRIZ SWOT _______________________________________________11 2.3.1 – SISTEMA DE INFORMAÇÃO____________________________________12 2.4.1 – DIREITO…

Conclusão: Com a construção desta ATPS, concluímos que custa caro abrir um negócio, seja ele qual for, mas com planejamento pode e vai dar certo, se não houver planejamento a chance de abrir falência é de mais de 70%, e com um planejamento bem formulado a chance deste mesmo negócio dar errado é de mais ou menos 20%. Planejar é ter visão adiantada do negócio, prevendo assim, as possibilidades de dar certo ou não, pontos negativos

......06 1.7 Natureza da empresa.........................................................................................07 1.8 Funções administrativas...................................................................................07 1.9 Planejamento......................................................................................................07 2.0 Organização........................................................................................................07 2.1. Direção...

linha de negócios. No planejamento estratégico para aplicações de caixa da sociedade, e, que estas aplicações se resumam em investimentos na Bovespa, teríamos a visão dos cenários financeiros, onde o Bradesco divulgou seus lucros, logo atrás vem os do Itaú, e, após a divulgação dos lucros do Banco do Brasil. Está visão pode resultar em previsão de que nos próximos 15 dias, a Bovespa tenha um cenário estável. A ajuda financeira do governo federal ao grupo OGX ( Eike Batista), pela…

sertão do Ceará, a MPX Tauá, primeira usina solar fotovoltaica a gerar eletricidade em escala comercial no Brasil. A usina tem capacidade inicial de geração de 1 megawatt. Foi construída e é operada pela empresa MPX, do grupo EBX do empresário Eike Batista. • Energia proveniente do lixo: Lixo e energia podem ter mais em comum do que se imagina. Além de serem dois dos maiores problemas atuais (o crescimento da atividade industrial e do consumo gera, por um lado, aumento na…

urbana na metrópole do Rio de Janeiro: da crise de projetos à hegemonia do capital internacional A realização dos Jogos Olímpicos de 2016 no Rio de Janeiro constitui o desenlace de trajetória ao longo da qual uma nova concepção de cidade e de planejamento urbano se impôs entre nós. Ela expressa também a consolidação de uma nova coalizão de poder local, que embora submetida a dissidências, inaugurou-se e conformou-se sob a égide do prefeito Cesar Maia1.(VAINER) Não parece haver…