Planejamento Estratégico De Farmácia De Manipulação

RELATÓRIO DE ESTÁGIO DE FARMÁCIA HOSPITALAR 2013 INTRODUÇÃO A Farmácia Hospitalar é um órgão de abrangência assistencial, técnico-científica e administrativa, em que se desenvolvem atividades voltadas à produção, armazenamento, controle, dispensação e distribuição de medicamentos e materiais médico-hospitalares. É também responsável pela orientação de pacientes internos e ambulatoriais, visando sempre a eficácia da terapêutica, racionalização

geral, portanto, estas deverão estar sempre prontas para mudar e adaptar-se as novas exigências. Em tal cenário são muitos os questionamentos dos gestores de empresas. Todavia , métodos , técnicas. Racionalizar processos e ajustar seus planejamentos: estratégicos e operacionais sempre que necessário. Vários são os conceitos de estratégia, mas um dos mais utilizados é aquele que a define como o conjunto de planos da administração de uma empresa para alcançar resultados consistentes com…

As Funções básicas da farmácia hospitalar Segundo a Organização Pan. Americana da Saúde, um serviço de farmácia moderno sustenta seu trabalho em quatro suportes fundamentais (OPAS, 1997):  A seleção de Medicamentos necessários para o hospital, realizada por uma Comissão de Farmácia e Terapêuticos, na qual a participação do farmacêutico é de extrema importância, em face de seus conhecimentos sobre as necessidades de medicamentos, rotatividade dos mesmos e…

geral, portanto, estas deverão estar sempre prontas para mudar e adaptar-se as novas exigências. Em tal cenário são muitos os questionamentos dos gestores de empresas. Todavia , métodos , técnicas. Racionalizar processos e ajustar seus planejamentos: estratégicos e operacionais sempre que necessário. Vários são os conceitos de estratégia, mas um dos mais utilizados é aquele que a define como o conjunto de planos da administração de uma empresa para alcançar resultados consistentes com…

ISSN 1984-9354 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO O BSC APLICADO A UMA FARMÁCIA Julio Cesar Ferro de Guimarães (FTSG) Cátia Chies (FSG) Eliana Andrea Severo (UCS) Carina Vedooto Scheneider Coutinho (FTSG) Resumo As organizações dependem de um planejamento que seja relacionado às suas perspectivas de crescimento. A cada dia que passa os clientes tornam-se mais exigentes em relação aos produtos e serviços oferecidos, por isso se torna fundamental quee um planejamento,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 12 3.1 ORGANOGRAMA DA FARMÁCIA 12 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Empresa: Farmácia Quintessência Localização: Bonsucesso, RJ CNPJ: 31.125.586/0002-25 Ramo de Atividade: Manipulação de medicamentos Número de Funcionários: Conta com 15 farmacêuticos e 100 no total. Missão: “A Missão da Farmácia Quintessência é promover a melhoria da qualidade de vida e do bem estar de seus clientes e…

...................................................12 1 INTRODUÇÃO A produção deste trabalho tem como objetivo adquirir o conhecimento profundo da gestão por competência e do conhecimento, empreendedorismo e do planejamento de carreira, todas essas disciplinas que estão sendo estudadas nesse semestre são possíveis de se encontrar na empresa proposta a COSMOTEC. Todas as pessoas são empreendedores não importa cor, raça ou etnia, todos

Gestão Hospitalar. 1º Semestre UNIP / FAECE / FAFOR Fortaleza – CE 23/04/2011 2011 ------------------------------------------------- RESUMO . O objetivo desse Planejamento Estratégico é verificar a situação atual Da empresa, analisando seus pontos fracos e pontos fortes diante da Concorrência , fazer projeções para o futuro de maneira a tornar viável a missão Proposta , que é de vender medicamentos diversificados e

Resumo A Farmácia Hospitalar é o setor mais importante dentro de uma unidade hospitalar desde os tempos mais remotos.. No presente trabalho iremos demonstrar os objetivos de uma farmácia hospitalar, suas funções, o armazenamentos de estoques, a distribuição paracada setor e como são feitos os tratamentos. Hoje, há uma necessidade muito grande de que haja um entrosamentoentre os funcionários de todos os setores, desde o médico que faz a prescriçãomédica, até o funcionário de enfermagem…

Opinião sobre planejamento estratégico e missão, visão e valores. Eu creio que o planejamento estratégico é importante para que através deste se chegue a conclusão de qual tipo de estrutura organizacional é mais adequada para seu produto ou mercado. Evitando desta forma o transtorno de uma reorganização, até por que isto pode acarretar prejuízos para a instituição, ou se for o caso de um projeto, para o departamento. Embora a reorganização pode fazer parte do planejamento estratégico…