Planejamento Estratégico Absenteismo

provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais são abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Como se trata de um subsistema periférico e com ampla interação com o ambiente externo, torna-se necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e restrições. 2.

CAP 2- O subsistema de provisão de Recursos Humanos A profissão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. O subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que traze a vida,

PLANEJAMENTO DE RH É o processo, ao qual é feito um planejamento para serem tomadas as decisões sobre o recursos humanos e seus objetivos, com prazos determinados. Existem vários modelos de planejamento de Rh, alguns exigem a participação de ARH, no caso de industrias, o órgão responsável é o PCP ( planejamento e controle da produção) que dão ênfase a mão de obra direta, isto é, nível operacional, e da mão de obra indireta que apenas dão uma pequena satisfação referente…

Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas  A Estratégia Organizacional constitui o mecanismo onde a organização interage com seu contexto ambiental.  A Estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo.  A Estratégia é condicionada pela Missão organizacional, e pela visão do futuro e dos objetivos principais da organização 1 A Interação nas organizações Os Parceiros  AS ORGANIZAÇÕES SÃO SISTEMAS ABERTOS, COMO TAL OPERAM ATRAVÉS…

provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH, constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais são abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Como se trata de um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo, torna-se necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e restrições.

FAR - FACULDADE ADELMAR ROSADO CURSO: ADMINISTRAÇÃO AUTORA: RAQUEL DOS SANTOS ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Orientador: Prof(a): Juraci Câmara TERESINA – PI 01/2012 AUTORA: RAQUEL DOS SANTOS ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado como requisito a disciplina de Recursos Humanos I, ministrado pela Profª Juraci.

Planejamento estratégico de RH A estratégia é baseada nos objetivos organizacionais, na missão e na visão e é determinada por dois tipos de análises: a análise ambiental e a análise organizacional. A análise ambiental é uma espécie de mapeamento para conhecer o que existe no ambiente, analisando as oportunidades a ser aproveitadas e as ameaças a ser neutralizadas. A análise organizacional é um levantamento de informações acerca da empresa, é um diagnóstico dos pontos fracos e fortes da…

Absenteísmo: um estudo de caso em uma empresa de confecções Alex Rocha Isaac Borges RESUMO O absenteísmo se trata da falta do funcionário na empresa por algum motivo e apesar disso, muitas empresas acabam não dão a devida atenção para este fato, assim atrapalhando no planejamento estratégico da empresa e até mesmo nos lucros, sem contar nos transtornos causados pelas substituições dos funcionários que faltaram. O presente trabalho foi elaborado com pesquisa bibliográfica,…

dias de hoje), marcada pela introdução dos primeiros programas de planejamento estratégico de recursos humanos, atrelados ao planejamento estratégico central das organizações. Surgem as primeiras preocupações de longo prazo das empresas em relação aos seus trabalhadores. O cargo de gerente de recursos humanos ascende do nível tático ao nível estratégico das organizações, agora com o status de diretoria. 2 -Modelos de Planejamento de RH 2.1 Modelo Baseado na procura estimada…

organização. A Provisão de recursos Humanos O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH, ela e responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas, torna-se necessários começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e restrições. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um…