Planejamento Estrategico Ppt

econômicos, classes sociais, bem como diretamente o indivíduo em suas relações interpessoais. O impacto ambiental gerado durante a obtenção de energia vem sendo discutido mundialmente, mediante a conscientização da gravidade da questão. O Planejamento Integrado de Recursos é uma ferramenta para se atingir as metas que vêm sendo estabelecidas em conferências internacionais que tem como foco central a mitigação dos impactos ambientais provocados pela busca do desenvolvimento…

Projetos da Faculdade SENAC Florianópolis, bem como na pesquisa em referências bibliográficas de autores renomados na área. Por fim, apresenta-se a fase de desenvolvimento que compreende o termo de abertura do projeto, a análise de ambiente e o planejamento completo do projeto, onde se encontram todas as fases que compõem efetivamente este trabalho. De modo a enriquecer o conteúdo, o leitor irá descobrir diversos apêndices no final deste documento que correspondem, cada um, a um…

e Gestão da Manutenção. A necessidade da reformulação do setor surgiu como conseqüência das dificuldades apresentadas, por não possuir planejamento e não controlar adequadamente a manutenção. Diante disso, a partir da implantação da proposta apresentada, espera-se que a empresa eleve a Gestão da Manutenção ao nível de gerência, e que esta passe a ter planejamento para manutenção preventiva e preditiva, controle sobre o desempenho da área de manutenção, redução de custos e aumento da…

(COREN/SP, 2000). Tem como objeto de estudo apresentar uma reflexão teórica do enfermeiro do trabalho em instituições públicas ou privadas no processo saúde-doença dos colaboradores/trabalhadores, quanto ao seu papel, bem como origem da profissão e planejamento de ações que busquem melhor qualidade de trabalho deste, analisando o respaldo das leis e normatizações voltadas à saúde do trabalhador e o papel do enfermeiro do trabalho. Nosso intuito principal é valorizar a enfermagem, como…

de tendências gera um realinhamento das estratégias corporativas por parte das empresas multinacionais do setor no sentido de lucrarem atráves das oportunidades potenciais nos mercados emergentes, bem como de novas estratégias com foco em planejamento estratégico, aumento de produtividade, sobretudo na P&D, estratégias de outsourcing em países com menores custos de mão-de-obra, aumento do interesse em biotecnologia e entrada no mercado de medicamentos genéricos, além de um movimento das…

suas partes dependem umas das outras e prevendo como uma mudança em qualquer das partes afetará o todo, adquire maior importância a medida que os indivíduos assumem posições de maior nível hierárquico nas empresas. NÍVEIS ORGANIZACIONAIS A) ESTRATÉGICO – que corresponde à alta administração, pois determina os objetivos de longo prazo e a direção para a organização como um todo; B) TÁTICO – que corresponde à média administração, pois coordena e decide que produtos ou serviços serão…

suas partes dependem umas das outras e prevendo como uma mudança em qualquer das partes afetará o todo, adquire maior importância a medida que os indivíduos assumem posições de maior nível hierárquico nas empresas. NÍVEIS ORGANIZACIONAIS A) ESTRATÉGICO – que corresponde à alta administração, pois determina os objetivos de longo prazo e a direção para a organização como um todo; B) TÁTICO – que corresponde à média administração, pois coordena e decide que produtos ou serviços…

partir das justificativas apresentadas no relatório de gestão, verificamos que os atrasos decorreram principalmente da atuação da Infraero e de suas empresas contratadas. As falhas por parte da Infraero consistiram de deficiência no processo de planejamento das ações, acarretando a necessidade de readequações nos projetos (mudanças de suas características/requisitos ao longo de sua elaboração ou mesmo de sua execução, alterações nos planos diretores dos aeroportos, solicitações de…

Drica Guzzi Maria Alexandra Cunha Roberto Meizi Agune Fundação Getulio Vargas de São Paulo (FGV-SP) Eduardo Henrique Diniz e Fernando de Souza Meirelles Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação (SLTI), do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) João Batista Ferri de Oliveira Aline Visconti, Cimar Pereira e Maria Lucia Vieira Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas…

Definição, Execução e Controle das Práticas de Gestão Ø Processo de formulação das estratégias O processo de planejamento é participativo e seus resultados são decorrentes dos conhecimentos e capacidades, da vontade e do consenso de todos, II ANÁLISE DOS CENÁRIOS I REFLEXÃO IPOM A forma pela qual se formulam as estratégias é denominada PEPS – Planejamento Estratégico para o Sucesso. É um processo que envolve todos os Supervisores, sendo coordenado pelo Diretor e…