Planejamento Estrategico Posto De Combustiveis

DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Pedro Rodrigues de Quadros Mass TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIO DE UM POSTO DE COMBUSTÍVEIS EM NAVEGANTES-SC Administração Geral ITAJAÍ (SC) 2009 PEDRO RODRIGUES DE QUADROS MASS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIO – POSTO DE COMBUSTÍVEIS EM NAVEGANTES-SC Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração - Centro…

TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA Prof. Tutor EAD – Marco Maia INTEGRANTES: JUCILAINE APARECIDA DE OLIVEIRA - ( RA – 1299931953 ) RONALDO SÉRGIO MARTINS - ( RA – 5530113870 ) ANDRÉ LUIS DA COSTA – ( RA – 7130540657 ) Sumário INTRODUÇÃO 1 1. PLANEJAMENTO 1 1.1 Organização 1.2 Direção 1.3 Controle 2. OBJETIVO 2 2.1 Objetivos para curto prazo – Período de 6 meses 2.2 Objetivos a médio prazo – Período de 1 a 3 anos 2.3 Objetivos a longo prazo – Período de 3 a 5 anos 3.…

desenvolvida na empresa Posto Buritis.ltda, empresa integrante da Rede Flex combustíveis. Estabelecendo os objetivos propostos pela disciplina, foram desenvolvidas pelo acadêmico, atividades assistenciais, administrativas, educacionais e científicas, que serão contempladas neste relatório, assim como a caracterização do campo de estágio. Caracterização da Organização Posto Buritis - Rede flex - MG, rede de posto de combustíveis o grupo é formado por 20 posto de combustíveis. Hoje tem um…

Francisco da Silva - RA 3876615218 Ronaldo Vieira da Cruz - RA 1299199043 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO EM UM POSTO DE COMBUSTIVEL PROFESSOR-TUTOR EAD: FELIPE RICARDO ROSSI PROFESSOR PRESENCIAL: LUIZ CARLOS KOPLE São José dos Campos / São Paulo 2013 Ana Paula da Silva -RA…

8 0 7 9 9 53 2 4 9 1 FACULDADE DE CIÊNCIAS GERÊNCIAS DA BAHIA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO XXXXXX XXXXXX GESTAO III SALVADOR 2013 XXXXXXXXX XXXXXXXXX PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado à disciplina de GESTAO III, do curso de bacharelado em Administração, Faculdade de Ciências Gerências da Bahia, como requisito parcial de avaliação, sob orientação do Professor XXXXXX. SALVADOR 2013 INTRODUÇAO A Alfaboy em…

Diagnóstico Empresarial O primeiro passo para se iniciar um planejamento estratégico de marketing e comunicação é realizar um diagnóstico empresarial, a fim de identificar em que ponto a organização se encontra, quais os problemas a serem resolvidos e quais oportunidades estão disponíveis. É importante analisar a estrutura organizacional da empresa, pois, através dela, é possível identificar a origem dos principais problemas de comunicação interna e externa. Uma estrutura tradicionalista e

SILVA RA 358365 WELLINTON OLIVEIRA RA 351689 CRISPIM CRISPINIANO RA 355063 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL PROFESSOR-TUTOR EAD-DAVI PRADO PALHETA PROFESSOR-TUTOR-PRESENCIAL-SHIRLEI PAIM FEIRA DE SANTANA 2013 "Existem homens que lutam um dia e são bons; existem outros que lutam um ano e são melhores; existem…

Pesada é uma empresa prestadora de serviços especializada em lavagem de caminhões, fundada em 01/03/2012. 2.1 INTRODUÇÃO Localizada na Rodovia Régis Bitencourt, s/nº, km 247, com uma área de 3.000 m² ao lado esquerdo do posto de combustível. A empresa conta com uma infraestrutura de: - Área administrativa: 1 (um) escritório com recepção, 2 (dois) banheiros e 1 (uma) cozinha. - Área de descanso: 1 (um) dormitório e 1(um) vestiário. …

IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E PENSAMENTO ESTRATEGICO BRUNO LEONARDO SANTOS MISAEL CAMPINA GRANDE – PB 2014 BRUNO LEONARDO SANTOS MISAEL A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E PENSAMENTO ESTRATEGICO Relatório de estágio supervisionado apresentado à Coordenação de Administração da Faculdade de Campina Grande – UNESC - CG, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração pela referida instituição. Área de Concentração: Planejamento…

mapeamento envolveu os processos de planejamento e programação da Cadeia de suprimentos, que são os processos estratégicos e tático-operacionais dessa cadeia. Para tal, foram considerados os seguintes itens: (i) descrição de cada processo; (ii) descrição dos principais produtos dos processos; (iii) detalhamento do fluxo das atividades relevantes; e (iv) levantamento das oportunidades de melhoria e benefícios relacionados. O Quadro 1 mostra os processos de planejamento e programação da…