Planejamento Estrategico Posto De Combustiveis

Silva Córdova PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA RT TRANSPORTES LTDA LAGES 2013 Neyla Neris Samara da Silva Córdova PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA RT TRANSPORTES LTDA Projeto Integrador de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia Senac Lages, como requisito parcial para a obtenção do título de Pós-Graduado em Gestão Empresarial Estratégica. Orientador: Ronaldo Marcial Pasquini, M.Sc. LAGES 2013 Neyla Neris Samara da Silva Córdova PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

necessário para lhe abrir uma nova perspectiva FORNECENDO RECURSOS indispensáveis para aproximá-lo o mais próximo possível de seu ESTADO DESEJADO. Na busca da RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS o Coaching oferece pelas respostas do próprio Coachee o PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO que levará a DEFINIÇÃO DE METAS e um PLANO DE AÇÕES infalível motivado pelo SUPORTE e APOIO do Coach permitindo ao cliente colocar-se no PAPEL DE “EXPERT” visualizando seu estado desejado muito antes de atingi-lo. A verdade é que…

de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle. Administrar significa, em primeiro lugar, ação, A administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreende quatro processos principais interligados: planejamento, organização, execução e controle. É uma empresa que atua no mercado de transportes, logística e…

do mercado que oferece alta disponibilidade de funcionalidades e informações para tomada de decisão. A solução MyFrota torna disponível uma visão completa e integrada dos recursos estratégicos do modelo de gestão de frotas e possibilita o controle total dos processos envolvidos, viabilizando assim o planejamento com gerenciamento adequado às suas necessidades. Pronta para seu negócio A solução é ideal para qualquer organização cuja atuação dependa total ou parcialmente de uma…

.............22 1.4.- Matemática Aplicada................................................................................................23 1.4.1.- Identificar a utilização de algumas das aplicações vistas no curso, em algum planejamento ou controle da empresa........................................................................................23 1.5.- Economia e Mercado...............................................................................................

RESUMO O objetivo deste trabalho é descrever e analisar ás práticas organizacionais da empresa ALL- América Latina Logística S.A., cuja atividade principal é logística. Com informações obtidas através da Oficina de locomotivas de Araraquara, um dos postos de manutenção da empresa, foi possível relacionar o conteúdo das disciplinas até aqui estudadas, descrevendo a estrutura organizacional, realizando passo a passo todos os requisitos necessários para a elaboração deste projeto…

de Pessoas, Gestão de Tempo e Saúde e Segurança no Trabalho, assuntos em evidência: modais, fabricação de produtos eletroeletrônicos, responsabilidade ambiental (logística reversa). 2 DESENVOLVIMENTO As pessoas passam a ocupar um papel estratégico para que as empresas possam superar os desafios eu que se apresentam através delas que deverá buscar as soluções para questões emergentes como adaptação às mudanças, inovação e redução de custos, envolvendo um grande tema…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 Afinal o que é estratégia? 3 1.2 Definições: 3 1.3 Existem vários tipos de administração estratégica: 5 1.4 O administrador estratégico 5 1.5 Cenários Externos: 5 1.6 Cenários Internos: 6 1.6 Modelos de Gestão: 6 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGIGO 9 2.1 OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: 10 2.2 QUESTÕES BÁSICAS 10 3. VISÃO, MISSÃO, VALORES, OBJETIVOS 12 3.1 CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 13 3.2 VISÃO 13 3.2.1 A VISÃO E OS OBJETIVOS DE LONGO-PRAZO 13 3.2.2 Alguma

para influenciar mercados, os 4 C´s tem o foco no consumidor, em como satisfazer suas necessidades. 4 – Qual a importância do planejamento estratégico para as empresas? O planejamento estratégico define o papel do marketing na organização: guiado pelo planejamento estratégico, o marketing trabalha interligado com outros departamentos de modo a atingir objetivos estratégicos globais. 5 – Para que uma empresa se profissionalize, é necessário que ela crie e divulgue a sua Missão e Visão.…

(PJe), que destaca a necessidade de estabelecimento de diretrizes e critérios para a racionalização dos recursos orçamentários, pautados na eficiência do gasto público e melhoria contínua da gestão de processos de trabalho; CONSIDERANDO a Resolução planejamento, a execução e o monitoramento orientações para precificação, elaboração de Despesas Indiretas (BDI), critérios mínimos essenciais nos novos contratos de reforma CNJ 114/2010, que dispõe sobre o de obras, bem como os parâmetros e…