Planejamento Estrategico De Uma Empresa De Panificação

EMPRESARIAL (PROCESSOS GERENCIAIS). PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKTING: ESTUDO DE CASO DE PADARIA CARLINHO MILITÃO DE MELO FILHO EMMANUEL FERRAZ TEODORO LUIZ HENRIQUE DA SILVA CASTRO MICHELLE GONÇALVES INÁCIO RAFAEL REGIS CARVALHO MOCOCA - SP 1°SEMESTRE/2014 CARLINHO MILITÃO DE MELO FILHO EMMANUEL FERRAZ TEODORO LUIZ HENRIQUE DA SILVA CASTRO MICHELLE GONÇALVES INÁCIO RAFAEL REGIS CARVALHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKTING: ESTUDO DE CASO DE PADARIA

Empresa: Padaria Padera Município: Rio Grande Ramo de atividade: Comercio de alimentos Faturamento Anual: R$ 1320.000,00 RESUMO: Este estudo objetiva a realização de uma pesquisa de negócio para verificar a viabilidade de um empreendimento em panificação. Foram utilizados como fonte de dados estudos,empreendidos por entidades do setor, que traçaram um perfil do segmento. O plano de negócio foi eleito como instrumento por ser um documento que reflete a realidade, as…

mencionar-se o crescente número de publicações e a abertura de espaço para discussão em importantes congressos de administração. Tal constatação motivou a pesquisa exploratória apresentada neste artigo realizada junto aos empreendedores do setor de panificação do município de São Paulo que implementaram inovações em seus negócios, convertendo suas padarias de um modelo tradicional para o modelo chamado de conveniência. Os resultados obtidos a partir de entrevistas com esses…

conjunto de regras e critérios escolhidos pelo núcleo estratégico para orientar de forma determinante e durável as atividades da empresa, cujo objetivo é alcançar uma vantagem competitiva e sua sustentabilidade entre a empresa e o meio envolvente garantindo o “futuro o da organização”. Normalmente a vantagem competitiva é o diferencial e seus concorrentes dificilmente consegue emita-los. A estratégia no nível do negócio é a união das ações que a empresa utilizam da exploração das…

| | | |2.1- Descrição da Empresa e negócio | | | |2.1.1 Grau de inovação da ideia e empresa | | | |2.1.2 Grau de diferenciação da ideia e empresa | | | |2.2- Missão da empresa.

padarias e panificadoras, espalhadas por todo o Brasil. A empresa possui uma extensa linha de produtos que envolvem misturas de pós para panificação e confeitaria, margarinas específicas, recheios e coberturas, além de alguns produtos especiais voltados para utilização em câmaras refrigeradas e para melhoramentos dos alimentos. Este estudo de caso considera somente o gerenciamento da cadeia de suprimentos da linha de pós para panificação e confeitaria, pois as especificidades de…

.............................................................................................03 Alimentação fora de casa ...............................................................................................03 Histórico de perfil de panificação do mercado consumidor......................................................................................................................04 A confeitaria pode aumentar os lucros da padaria.....................................................

6  1.5 Quadro de pessoal 7  1.6 Organograma da organização 7  1.7 Missão da empresa 8  1.8 Meta da empresa 8  1.9 Produtos/Serviços 8  1.10 Layout de exposição

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JOSÉ MAREIRO GLAUBER MARIA EDIANY LUANA LIMA WAGNER ALBUQUERQUE “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO” GRANDE MOINHO CEARENSE FORTALEZA 2012 EDUARDO ALENCAR KARLA ARIELLE LUANA LIMA WAGNER ALBUQUERQUE WENDELL PAES “PLANEJAMENTO ESTRATEGICO”

Financeiro______________________ 5 2. Gestão Financeira________________________________________6 2.1. Planejamento Financeiro_________________________________7 2.1.1. Tipos de Planejamento_________________________________ 8 2.1.2. Controles de Planejamento Financeiro____________________ 8 2.1.3. Fluxo de Caixa________________________________________8 CAPITULO II 1. Histórico da Empresa Pão de Ouro LTDA_____________________9 2. Setores da Empresa______________________________________ 9 2