Planejamento Estrategico De Festas Infantis

1305430 Curso: Processos Gerenciais Semestre: 3º RESUMO Planejamento, organização, controle, são algumas das estratégias que empresas necessitam para analisar a competitividade no mercado interno. O intuito desse trabalho é mostrar, descrever como a Escola Educacional Grilli Guimarães, vem se comportando no mercado de atuação, a concorrência, métodos que vem utilizando para um plano estratégico, visando fornecer serviços de qualidade a seus alunos e crescer a…

objetivo apresentar de forma detalhada e criteriosa a proposta para a criação de um novo conceito em prestação de serviço no ramo de Buffet e festas infantis. A oportunidade vislumbrada aqui é a fusão de o prazer proporcionar a realização sonhos infantis com a comodidade de um ambiente agradável para todas as idades, através de um novo conceito de evento infantil. Conceito este que continua colocando a criança como foco do negocio, buscando sempre o que a de mais moderno em brinquedos,…

Introdução O Planejamento de Turismo é uma ferramenta de gestão de destinos, focalizado na observação panoramica da atualidade em que o destino se encontra nos possíveis panoramas futuros. Construindo metodologicamente um tramite que permita guiar o destino do panorama atual para o futuro desejado, utilizando de forma eficiente os recursos disponíveis para este fim. Percebendo o turismo na localidade contatam-se os seus impactos negativos e positivos. Na tentativa de maximizar os…

"TECNOLOGIA EM GESTÃO E MARKETING PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS" ESPERO AJUDAR ALGUÉM... UNIVERSIDADE ANHANGUERA / UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO E MARKETING PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO IRENE CONFECÇÕES – ONE STORE EQUIPE TÉCNICA Liamara Debastiani – RA 141920 Maria Salete Carraro – RA 132784 Ozani I. M. Gomes – RA 135088 Alyson Geraldo da Rocha – RA 132784 Gabriel Julian Brocardo – RA…

Etec Martinho de Ciero PEE- Planejamento Empresarial e Empreendedorismo Arthur Laurindo da Silva Nº02 Beatriz Guida M. De Sousa Nº 03 Claudia Roçanezi Aranon Nº06 Ediany Karina Freire Nº09 José Henrique Barbosa Damasceno Nº17 Leonardo Vinico Horácio Nº19 1º Ano B – Etec Itu, 2014 Índice PARTE I EMPREEENDEDORES Nome dos sócios Arthur Laurindo da Silva Beatriz Guida M. De Sousa Claudia Roçanezi…

2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 6 INTRODUÇÃO Um planejamento turístico deve maximizar os benefícios sócio-econômicos e minimizar os custos, visando o bem estar da comunidade receptora e a rentabilidade dos empreendimentos do setor. A atividade turística possui como a maior parte das atividades econômicas e sociais, a capacidade de promover impactos de ordem positiva e negativa. Desenvolvimento Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização

...................................................................27 9 PLANO ESTRATÉGICO....................................................................................................28 9.1 Objetivos e Metas 28 9.2 Estratégias 28 9.2.1 Estratégias para Produtos 29 9.2.2 Estratégias de Preços 29 9.2.3 Estratégias de Distribuição e Logística 29 9.2.4 Estratégias de Promoção 29 10 PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES 30 10.1 Aspectos organizacionais estruturais 30 10.1.1…

Anexos____________________________15 Sumário Executivo 1.1. Resumo dos pontos principais do plano de negócio. O administrador e empresário e proprietário da empresa Infinity party -Armindo Pontes Martins atua no ramo de entretenimento e festas infantis para todas as classes sociais. A localização de nossa empresa é no bairro de botafogo rua:............................................................ O capital investido é de R$ 150.000.00, sendo R$ 50.000 para a compra de uma…

investimentos para alcance das metas estabelecidas. 2 Planejamento O Planejamento serve para identificar as oportunidades através da definição de meta e estratégias. Uma administração de marketing bem sucedida requer determinadas capacidades como entender o valor para o cliente, criar valor para o cliente, entregar valor para o cliente e sustentar o valor para o cliente. Geralmente para entregar valor significa fazer investimentos. "O planejamento estratégico e o processo…

interno 14 2.1.2.1 Análise do ambiente externo 16 2.1.2.2 Análise do ambiente interno 17 2.1.2.3 Matriz BCG 18 2.1.3 Definição da Estratégia Genérica 20 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos 22 2.1.4.1 Visão estratégica 22 2.1.4.2 Missão 23 2.1.4.3 Valores Organizacionais 23 2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos 24 2.1.6 Definição das Estratégias Empresariais 25 2.2 PLANO DE MARKETING 26 2.2.1 Pesquisa de Marketing 28 2.2.2 Análise de Marketing 31 2.2 3. Especificação de…