Planejamento Estrategico De Comercio Exterior

CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA PIM - IV Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos COMÉRCIO EXTERIOR Trabalho correspondente ao conteúdo do:  4º semestre (turmas de Agosto) Agosto de 2011 1 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor a aplicação dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre com foco no Planejamento estratégico da empresa escolhida. A empresa, tema deste projeto, deve ser, preferencialmente, a mesma empresa…

Centro Universitario La Salle CURSO: Administração – Comércio Exterior Disciplina: Introdução ao Comércio Exterior Professor: Luiz Carlos Danesi Turno: Manhã “INTRODUÇÃO AO MARKETING INTERNACIONAL” INDÍCE Introdução............................................................................................................................... 03 Conceito de Marketing...........................................................................

inclusão de uma terceira para a realização do objeto deste acordo. COMÉRCIO EXTEIROR X INTERNACIONAL (3º slide) - BRUNO Comercio exterior e comercio internacional não são equivalentes, Comércio está vinculado ao comércio que um país tem com o resto do mundo, enquanto que, comércio internacional está relacionado ao comércio de forma global. ESTRUTURA DO COMERCIO EXTERIOR BRASILEIRO (4º slide) - BRUNO O comércio exterior brasileiro é descentralizado, não possuindo um órgão…

.................................................. 10 3.3. Situação econômica global ...................................................................................... 10 3.4. Planejamento estratégico ......................................................................................... 12 3.5. Comércio exterior .................................................................................................... 13 3.6. Logística e canal de distribuição ....................................

Respostas Questão 1 Planejamento Quanto à sua abrangência, o planejamento pode ocorrer em três níveis: o estratégico, o tático e o operacional. Existem quatro tipos de planos: os procedimentos, os orçamentos, os programas ou programações e as normas ou regulamentos. Os princípios gerais de administração aplicáveis ao planejamento são: o da definição do objetivo e da flexibilidade do planejamento. As técnicas relacionadas com o planejamento são: o cronograma, o gráfico de Gantt

e em SP, nas cidades de São Caetano do Sul, Campinas, Suzano e Santos, bem como filiais na Argentina, México e EUA. É uma empresa de grande porte que possui, somente na unidade de Uruguaiana, 130 profissionais. A mesma, por estar no ramo do comércio exterior possui vários setores que, de certo modo, possuem uma interdependência em suas atividades, cada um em seu segmento. Aqui destaco alguns: • Importação; • Exportação; • Certificado de Origem; • Remessa; • Financeiro; •…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Reestruturação Capitalista e Crise dos Estados Nacionais 4 2.2 Políticas Brasileiras para o Desenvolvimento Local 4 3 Desenvolvimento Econômico local em Uruguaiana 5 3.1 Planejamento Estratégico 5 3.2 Vocação Econômica da Região.............................................................................6 4 Opiniões Divergentes............................................................................................7 5…

sua vez, acrescentam ao ambiente em que se encontram inovações e prosperidades, em um cenário cuja economia encontra-se em constante mudança, temos então uma breve definição do profissional empreendedor, que juntamente com as ferramentas do planejamento estratégico, buscam soluções para enfrentar esse mercado cada vez mais dinâmico. No atual cenário de globalização e hiper-competição entre organizações, torna-se necessário analisar e compreender as estratégicas das pequenas empresas…

em outros momentos apresentando respostas a sociedade. Neste projeto estaremos apresentando o planejamento estratégico mostrando a importância dessa área para o sucesso de uma organização e como esta inserida no dia-dia pessoal e profissional das pessoas. Contudo o objetivo principal é apresentar o Planejamento estratégico dentro das organizações e principalmente abordar a ferramenta PDCA ( planejamento, educação ,verificação e ação),esta que é uma das mais conhecidas porém sempre…

Internacionalizando a Empresa TÓPICO 1: Contextualizando o encontro Olá! No encontro passado, você viu a importância da exportação para as empresas, a evolução do comércio internacional, os motivos para exportar e quando não exportar, a participação do Brasil e das MPEs no comércio internacional e as barreiras impostas ao livre comércio. Por tudo o que você viu, conscientizou-se de que é possível às MPEs conquistarem uma parcela significativa do mercado mundial. Neste encontro,…