Planejamento Estrategico Da Empresa Faber Castell

O IMPACTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADO NA LOGÍSTICA 1 INTRODUÇÃO A logística é uma atividade que vem se desenvolvendo com o passar dos anos, os conceitos evoluíram, passaram de uma atividade operacional para uma atividade de planejamento estratégico dentro das organizações e a tecnologia da informação (TI) tem presença muito importante dentro deste desenvolvimento da logística, conforme os clientes ficaram mais exigentes, foi-se desenvolvendo ferramentas para suprir esta…

UBERLÂNDIA 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Os principais agentes do desenvolvimento econômico de um país são as empresas, onde seus avanços tecnológicos e a grande capacidade de geração de recursos fazem com que cada vez mais precisem de ações cooperativas e integradas onde possam desenvolver processos que tem por objetivo a Gestão Ambiental e a Responsabilidade Social. As empresas socialmente responsáveis têm uma postura ética onde o respeito da comunidade passa a ser um…

QUEIROZ RESPONSABILIDADE AMBIENTAL NAS EMPRESAS SÃO PAULO 2012 LARISSA BELA PALOMA NUNES WESLEY APARECIDO WALLAS QUEIROZ SÃO PAULO 2012 RESPONSABILIDADE AMBIENTAL NAS EMPRESAS (ESTUDO DE CASO FABER CASTELL) Este projeto apresentada à Faculdade de Tecnologia Fatec o estudo de caso referente à empresa Faber-Castell, curso gestão empresarial.…

para as futuras gerações, pressionando o governo e as empresas. A partir de então, foram surgindo diversos grupos e foram criados diversos congressos a fim de buscar um equilíbrio entre a produtividade e a preservação do meio ambiente, o chamado “Desenvolvimento sustentável”. O foco desse trabalho é apresentar a definição de sustentabilidade, com foco no conteúdo dos congressos entre RIO92 e Rio+20 e demonstrar as ações tomadas por algumas empresas(marcas) para a produção ecologicamente…

INTRODUÇÃO Estamos no período em que muitas empresas renovam seus estoques, para fazer frente a demanda do ano que se inicia. É realizado o planejamento das aquisições, buscando atender a demanda do próximo exercício, sem comprometer as finanças. Em média as empresas gastam 50% a 80% de sua renda proveniente das vendas na compra de matérias-primas, componentes e suprimentos.O setor de compras hoje é visto como parte do processo logístico das empresas ou seja, faz parte integrante da…

INTRODUÇÃO A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Utilizaremos esse modelo para analisar a empresa Kalunga, o objetivo é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades

RESUMO Atualmente as empresas vivem em constantes mudanças, cada vez mais as relações de consumo se proliferam e ganham complexidades. Este trabalho baseia-se em fatos que atualmente tem envolvido o mundo empresarial, apresenta uma empresa de grande porte atualmente no mercado brasileiro e mundial e que há muito tempo no mercado vem crescendo e se desenvolvendo a cada dia mais no ramo de cosméticos e tem conquistado continuamente mais consumidores com um forte potencial devido a sua constante

ao comprometimento com a eficiência e o atendimento às necessidades dos clientes, a empresa adquiriu seu primeiro galpão, de 3,5 mil m², na cidade de Guarulhos. Em 2006, com a expansão dos negócios, a empresa passou a ocupar mais um Centro de Serviços Logísticos (CSL), também na região de Guarulhos. A partir de 2008, um novo CSL, com 24 mil m² de área para armazenagem, foi incorporado às instalações da empresa. Atualmente, além de cinco CSLs situados na região de Guarulhos e um…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO LOGISTICO NATURA 5 3 GERENCIAMENTO DE ESTOQUES NATURA. 6 4 GESTÃO DE PESSOAS NATURA. 7 5 NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS: Politica de fornecedores NATURA. 9 6 CONCLUSÃO 10 1: INTRODUÇÃO A logística envolve a integração de informações, transporte, estoque, armazenamento, manuseio de materiais e embalagem. Todas essas áreas que envolvem o trabalho logístico

vantajosa, oferecendo às empresas um diferencial, principalmente no mercado globalizado. A maior contribuição da flexibilidade está na aproximação com o consumidor final, com fornecedores e clientes. A sinergia criada através de uma gestão da cadeia afinada possibilitará às empresas um aumento significativo no rendimento de seus esforços. Podemos dizer, portanto, que uma empresa flexível é uma forma de concorrer no mercado e melhorar seu sistema como um todo, isso tornará a empresa…