Planejamento Estratégico Empresa Perfume

ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO XXXXXXXXX PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NATAL/RN 2013 XXXXXXX PLANEJAMENTO ESTRATEGICO Relatório apresentado ao curso de graduação em Administração da XXXXXX, como atividade acadêmica avaliativa da disciplina de Gestão Estratégica. Orientador: Prof. XXXXXXXXXX NATAL/RN 2013 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1. INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc373365857 \h 42. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA PAGEREF _Toc373365858 \h 53. MATRIZ SWOT PAGEREF…

OSM Aluno: Pedro alberto Questões sobre missão/Visão 1º) Definir o propósito da organização, fazer um planejamento estratégico para assim suprir as necessidades da sociedade. 2º) A função da missão é definir a identidade de uma organização. Deixar claro quais são os seus objetivos e seus propósitos para a sociedade, e também defini-los para os funcionários. 3º) Cada empresa tem suas funções, seus propósitos, seus serviços para atender as necessidades. O que define essas características

A Natura é uma empresa privada, líder no mercado nacional na produção e comercialização de cosméticos, fragrâncias e itens de higiene pessoal. Dados Cadastrais Razão Social: Natura Cosméticos S.A. Endereço: Rodovia Régis Bittencourt, s/nº, km 293, Potuverá – Edifício I - CEP 06882-700 – Itapecerica da Serra – SP Telefone: (11) 4147-8300 Fax: (11) 4147-8636/8716 CNPJ/MF: 71.673.990/0001-77 IE: 370.113.039.117 NIRI: 35.300.143.183 Registro de companhia aberta junto a CVM: 23 de

Introdução 6 Desenvolvimento do tema A Empresa 7 Histórico 7 Mercado de cosméticos 7 Visão de negócios 8 Missão 8 Localização 9 Visão e estrutura organizacional 9 Estrutura hierárquica 10 Estrutura hierárquica ....................................................................................10 Descrição das áreas 11 Administração de Recursos Humanos 11 Comercial 12 Marketing 12 Finanças 12 Diretoria 13 O produto 14 Família de perfumes 15 Nossa escolha 16 Processo de geração

onde a empresa atuará, preparando-se para qualquer eventualidade, analisando a viabilidade do empreendimento e as oportunidades do setor. Inicialmente, foram revistos conceitos relacionados ao Comércio Eletrônico, ao Mercado de Produtos de Saúde e Beleza e ao Plano de Negócios (Plano de Marketing, Plano Financeiro, Plano de Recursos Humanos e Plano Operacional). A seguir foi realizado um levantamento de dados com vistas à análise do ambiente onde a empresa estará inserida e no…

são comparados com os resultados esperados.” (CHIAVENATO, 2003, p.228) Conhecida no mundo dos negócios também como MBO (Management by Objectives), este processo depende principalmente da compreensão dos colaboradores quanto aos objetivos de uma empresa. A informação destes objetivos devem ser assimiladas pelos profissionais que a compõem e estes devem buscam desempenhar as funções das suas atribuições em função dos objetivos traçados. “A APO apresenta as seguintes…

O BOTICÁRIO PLANEJAMENTO OPERACIONAL E DE VENDAS COORDENADOS VISÃO GERAL Indústria Produtos de consumo Faturamento US$ 2 bilhão (cadeia de varejo – 2009) / US$ 714 milhão (indústria – 2009) Funcionários 1.500 Localização São José dos Pinhais, Paraná, Brasil Web Site www.boticario.com.br Soluções e Serviços SAP Componentes SAP® Advanced Planning & Optimization, SAP NetWeaver® Business Warehouse e solução SAP Customer Relationship Management O Boticário precisava aprimorar o

DESCRIÇÃO EMPRESA A marca NATURA, que virou sinônimo de cosméticos no Brasil, foi fundada em 1969 por Antônio Luiz Seabra, Guilherme Leal e Pedro Passos, como um laboratório e uma pequena loja de cosméticos, situada na rua Oscar Freire, em São Paulo. Nela, Seabra, seus sócios e apenas sete funcionários, vendiam seus produtos e prestava consultoria de beleza aos usuários da marca. Foi atendendo e conversando com seus clientes que constatou o potencial transformador dos cosméticos, visto que o

Planejamento Estratégico Disciplina: Planejamento Estratégico em Recursos Humanos Professor: Leonardo Sampaio Integrantes: Isabelly Ferrari; Nivalda Oliveira; Ana Kátia; Ranielly Freire. Parte 1: Visão Estratégica. Negócio: O O Boticário é uma rede de franquias de cosméticos e perfumes brasileira, com sede no Paraná. Seus principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem. É a oitava maior empresa varejista do país, segundo classificação do Ibevar em 2012.…

e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de beleza. O objetivo é analisar plano estratégico de marketing da empresa O Boticário. Esta…