Planejamento E Gestão De Projetos

abordagem comparativa do gerenciamento da qualidade do projeto Amaury Bordallo Cruz (PEP/UFRJ) bordalo@ugf.br Elton Fernandes - (Coppe-UFRJ) - elton@pep.ufrj.br Solange Lima (PEP/UFRJ) solangelima@petrobras.com.br Renato S. B. de Araújo - (Coppe-UFRJ) - renasam@pep.ufrj.br Resumo Este artigo apresenta uma análise comparativa do processo de gerenciamento da qualidade do projeto a luz do Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), terceira…

da Unidade Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Projetos 2014-2 Coordenação Nome do Coordenador Cidade (UF) 1. Dados gerais da Instituição Nome Nome da Unidade Endereço Endereço da Unidade Fone Telefone da Unidade E-mail E-mail da Unidade Home page www.anhanguera.com 2. Características técnicas do curso Título do curso MBA em Gestão de Projetos Área de concentração Grande área:…

Católica do Paraná – PUC-PR Programa de Pós-Graduação em Gestão Urbana Disciplina: Epistemologia e Metodologia de Pesquisa em Gestão Urbana Aluno: Gabriela Fedrizzi Varela ESTRUTURA COMENTADA 01 PLANEJAMENTOS MUNICIPAIS E SUAS RELAÇÕES COM A CIDADE DIGITAL ESTRÉGICA: PREFEITURA MUNICIPAL DE PINHAIS-PR Autor: Lis Gracieli Alberti Orientador: Prof. Dr. Denis Alcides Rezende 1. INTRODUÇÃO A autora, primeiramente contextualiza a mudança no cenário da gestão pública, que ocorre com o aumento…

Caracterização de Projetos Definição de Projeto: “Empreendimento temporário com o intuito de criar um produto ou serviço único. Tem começo e fim bem definidos. “ Principais Características:  Temporário, tem data de início e fim definidas;  Único, só produz um produto ou serviço;  Tem um propósito, visa atingir objetivos pré definidos;  Possui atividades interdependentes;  Pode ser elaborado progressivamente;  Pode utilizar recursos de diversas áreas da organização;  Tem…

Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação Autoria: Angela F. Brodbeck, Norberto Hoppen Resumo O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por objetivo desenvolver um modelo…

INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII SPE NET MANAUS 2015 JONABAR SILVA DE SOUZA JUNIOR PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII SPE NET Projeto apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação da Universidade Paulista, como requisito parcial para a obtenção de nota do 4º Período. MANAUS 2015 RESUMO Este projeto foi elaborado…

Gestão de projetos Aplicada à Web Professor João Carlos Caribé caribe@entropia.blog.br Introdução História da Gerência de Projeto 4 5 Gestão de projetos na prática Anatomia de um projeto Variáveis controláveis e incontroláveis Variáveis controláveis ou previsíveis Variáveis incontroláveis ou imprevisíveis 6 7 8 8 8 As variáveis do triângulo de gerência de projeto Tempo ou prazo Custo Escopo ou contexto 9 9 9 9 Caminho crítico…

AVM Faculdade Integrada MBA Em Gestão Pública Sérgio Pereira Barcelos Júnior A CORRELAÇÃO ENTRE PLANO E GESTÃO ESTRATÉGICOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES Brasília - DF 2014 AVM Faculdade Integrada MBA Em Gestão Pública Sérgio Pereira Barcelos Júnior A Correlação Entre Plano e Gestão Estratégicos no Contexto das Organizações Trabalho apresentado à disciplina Planejamento e Gestão Estratégicos, matéria ministrada pelo professor Dr.…

Desenvolvimento Urbano Ambiental (CMDUA), e também a análise das atas de reuniões anteriores e entrevistas com representantes das Regiões de Gestão do Planejamento. As perguntas que foram feitas aos entrevistados procuram: - identificar quais são as atribuições, demandas e competências do CMDUA; - identificar quais as principais demandas das regiões de gestão de planejamento; - saber quais os pontos fortes e positivos que este tipo de participação consegue alcançar e se suas…

o ramo da engenharia que gerencia os recursos humanos, financeiros e materiais para aumentar a produtividade de uma empresa. É também denominada plena ou produção pura, atende aqueles que desejam uma formação mais profunda nos métodos de análise e gestão da engenharia de produção, associada a uma formação mais superficial nas engenharias tradicionais. O engenheiro de produção recebe uma base geral em ciência e tecnologia, com disciplinas ligadas a processos de produção, trabalha com uma…