Planejamento E Controle De Qualidade De Fabrica De Iogurte

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR FERREIRA, Luiz Gustavo RA: 1025309 São Paulo, 2010 Resumo O presente Projeto Integrado Multidisciplinar descreve e analisa a situação econômico-financeira da empresa S/A. Fábrica de Produtos Alimentícios Vigor, em comparação com as concorrentes dentro do mercado de laticínios, apresentando os dados e fatos relevantes da origem da organização, sua natureza, descrição de seus produtos, mercados e desenvolvimento de estratégia

....................................................................................... 24 DIMENSIONAMENTO ..................................................................................................................... 25 LOCALIZAÇÃO DA FABRICA...................................................................................................... 27 PRODUTO......................................................................................................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é aprofundar conhecimentos teóricos tendo como base o estudo de caso da fábrica de iogurtes naturais, Delicari, nas disciplinas de Administração de Produção e Logística, Gestão de Projetos e Empreendedorismo e Plano de Negócios, bem aprender a aplicar esses conhecimentos na administração, evidenciando a importância de cada um para

contábeis, discriminando-os conforme sua categoria. Serão realizados também os cálculos necessários para o conhecimento do mark-up utilizado pela empresa, bem como a análise dos resultados obtidos. Sendo então verificado que a empresa não possui um planejamento de gastos nem metas de lucros, não tendo, portanto, uma estratégia mais bem definida para a formação do preço de venda que supra as necessidades da empresa. Sendo sugerido então, um novo mark-up que englobará a soma dos gastos e o…

CURITIBA DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE DESENHO INDUSTRIAL CURSO DE TECNOLOGIA EM DESIGN GRÁFICO MARCELO TANAKA VICTOR AUDI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING CURITIBA 2012 UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CAMPUS CURITIBA DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE DESENHO INDUSTRIAL CURSO DE TECNOLOGIA EM DESIGN GRÁFICO MARCELO TANAKA VICTOR AUDI IOGURTE Trabalho acadêmico apresentado como requisito parcial para obtenção de nota na matéria Marketing do curso de…

Dentro dos parâmetros da gestão o projeto vem abordar o mundo de uma das marcas mais lembradas do Brasil. A DANONE introduziu no mercado produtos inovadores e se tornou uma das maiores empresas de alimentos do mundo, vendendo desde iogurtes e bolachas até água mineral. Em 2007 a empresa vendeu sua divisão de bolachas e biscoitos para a americana Kraft Foods. A empresa apresenta dados corporativos para análise completa dos seus desempenhos. As amostras, as informações aqui contidas trarão

1.11 O SEGMENTO DE MERCADO DO GRUPO NO ÂMBITO NACIONAL 20 1.12 PRINCIPAIS CONCORRENTES 22 1.13 ORGANOGRAMA 23 2. CONTABILIDADE 23 3. FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA 39 4. ESTATÍSTICA APLICADA 48 5. PLANEJAMENTO OPERCIONAL POR CATEGORIAS DE PRODUTO 52 6. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE 68 7. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 100 CONCLUSÃO 107 REFERENCIAS 108 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A Amazongurt – T. M. L. DA SILVA - ME, está localizada na cidade de…

...........................15 6. Referências..........................................................................................................................16 1. Introdução Basicamente á UEN pode ser encarada como uma "unidade de planejamento", definida em termos de necessidades e oportunidades estratégicas. Outros autores (SLACK, 1991 p.ex.) estendem tal conceito ao nível operacional, trazendo à UEN - Unidade Estratégica de Negócios uma feição verdadeiramente de uma…

empresas, grandes ou pequenas a adotarem num futuro próximo, além de padrões de qualidade de produto já tradicionalmente conhecidos, os padrões de qualidade ambiental. A qualidade ambiental passará de um ato de resposta às restrições impostas pelos órgãos ambientais para tornar-se um componente importante de competitividade no mercado. Para a maioria das empresas o controle ambiental representa um custo. No entanto o controle ambiental pode ser sinônimo de investimento e aumento da…

DESENVOLVIMENTO 2.1 Administração da Produção e Logística 2.1.1 Benefícios do planejamento e do controle de qualidade A empresa Delicari é uma indústria que fabrica iogurtes sem aromatizantes, emulsificantes ou corantes, e que usa somente ingredientes naturais como o leite, açúcar, frutas e fermento lácteo, o público-alvo são cliente de médio a alto poder aquisitivo.Os maiores benefícios do planejamento que Delicare sentiu dentro da empresa foi : Maior flexibilidade, de se…