Planejamento E Açoes De Racionalização Do Serviço Segundo Chiavenato

patrimônio empresarial. Dentre as utilizações da contabilidade, para fins gerenciais, destacam-se, entre outros: 1. Projeção do Fluxo de Caixa 2. Análise de Indicadores 3. Cálculo do Ponto de Equilíbrio 4. Determinação de Custos Padrões 5. Planejamento Tributário 6. Elaboração do Orçamento e Controle Orçamentário O primeiro passo para uma contabilidade verdadeiramente gerencial, é que esta seja atualizada, conciliada e mantida com respeito às boas técnicas contábeis. Desta…

| | | | | | | |2.1 PLANEJAMENTO | | | |6

1 INTRODUÇÃO Quando se pensa em Contabilidade, surge algo primordial para seu exercício, que é a Administração. Administração é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. A administração apresenta muitas facetas, não há respostas simples e claras e nenhuma “maneira melhor” de fazê-la. É uma área de atividade complexa que requer…

mas, tão-somente, discutir alguns pontos de vista, tendo como meta delinear que modelos de gestão pública orientam. Com a escassa disponibilidade de novos recursos, o modelo de gestão atual tornou-se insustentável, sendo clara a necessidade de racionalização no uso dos recursos disponíveis e de novas normas e diretrizes para o bom desempenho da função pública bem como o atendimento eficiente ao cidadão. A Gestão Pública no Brasil ainda é um desafio, entretanto estamos caminhando para o…

fornecer soluções através da estruturação e racionalização dos seus processos, aplicações de programas e ferramentas focados nas necessidades da instituição e definição de critérios para investimentos. Qual seria o diferencial de uma organização em seu capital humano, já que as pessoas são os elementos que alavancam nos resultados organizacionais? Visando ações que dinamizam seus processos, as empresas dependem cada vez mais das pessoas para executar tais ações e viabilizar processos de…

contribuição foi o princípio de direção, relacionado ao soldado (na empresa, ao funcionário) e a sua consciência sobre os seus afazeres. Aqui surgiu o pensamento estratégico e a necessidade de disciplina e planejamento, acreditando-se que o incerto deveria ser esperado, mas o planejamento deveria reduzir o seu impacto. 1.4. Influência da Revolução Industrial A Revolução Industrial criou o contexto perfeito para a aplicação das primeiras Teorias da Administração (surgidas pela…

necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros”. Para Sandhusen (2003, p. 9) o processo de marketing pode ser definido como: “o desenho de sistemas justos e eficientes para direcionar o fluxo de bens e serviços de uma economia, dos produtores aos consumidores, e realizar os objetivos da sociedade”. Do ponto de vista de Dias (2004), praticar o marketing de forma contínua e competente, leva ao crescimento sólido dos lucros da empresa, pois ele…

ABORDAGEM HUMANÍSTICA 1.3.1 CONTEXTO HÍSTORICO 1.3.2 A EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE 1.4 TEORIA NEOCLÁSSICA 1.4.1 CARACTERÍSTICAS 1.4.2 PRINCIPIOS BÁSICOS1.5 ABORDAGEM BUROCRÁTICA1.5.1 ORIGEM DA TEORIA BUROCRATICA1.5.2 AS CARACTERISTICAS DA BUROCRACIA SEGUNDO WEBER1.5.3 VANTAGENS DA BUROCRACIA1.5.4 MODELOS BUROCRÁTICOS 1.5.1 MODELO BUROCRATICO DE MENTON1.5.2 MODELO BUROCRATICO DE SELZNICK1.5.5 CRITICAS A TEORIA BUROCRÁTICA1.6 TEORIA ESTRUTURALISTA1.61 ORIGEM DA TEORIA1.6.2 ANALISE DAS…

com a intenção de ter melhores resultados de suas ações. O desenvolvimento aconteceu quando nós aprendemos a reunir forças, juntar pessoas, idéias e experiências e passamos a trabalhar em conjunto. Foi quando surgiu a organização – o motor do desenvolvimento econômico e social responsável por nossa chegada ao mundo moderno. Com a organização o homem conseguiu uma forma organizada de trabalhar, criar, projetar, produzir e distribuir bens e serviços. As organizações operam em ambientes…

os fatos contábeis, e utilizando suas informações, fazemos diferença entre as decisões de sucesso nas organizações.E através desta pesquisa iremos discutir as idéias de outros autores. 2.1. – A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL Segundo (Júlio César Zanluca). A contabilidade é uma ferramenta indispensável para a gestão de negócios. De longa data, contadores, administradores e responsáveis pela gestão de empresas se convenceram que amplitude das informações contábeis…