Planejamento De Negocios Estetica

Polo Manaus-Amazonas Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Empreendedorismo DESAFIO: “PLANO DE NEGOCIO DE UMA EMPRESA FICTICIA” Rozimar Mariano de Oliveira – RA: 352341 Manaus, AM. Junho / 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Polo Manaus-Amazonas DESAFIO: “PLANO DE NEGOCIO DE UMA EMPRESA FICTICIA” Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de…

Cronograma 8- Resumo 9- Bibliografia Anexos: Um Brasil de pequenos, médios e grandes empreendedores. 1.0 ANÁLISES DE MERCADO O mercado tem crescido nos últimos anos. O ramo de cosméticos e estética são os que detêm as maiores taxas de crescimento, sobrevivendo às crises e recessão do país e do mundo. E hoje o homem também está entrando no clima da vaidade, que até então era um universo puramente feminino. O homem tem se aderido às…

Sumário: Compreendendo Empreendedorismo...............................................pg 01 A formação de um novo negócio.....................................................pg 02 Como surgiu o projeto.....................................................................pg 02 Plano de Negocios...........................................................................pg 03 Planejamento...................................................................................pg 03 1.…

versus crescimento da economia 06 2.3 Participação do setor no PIB 07 3. Plano de negócios 09 3.1 Propósito do plano 09 3.2 Definição do negócio 09 3.3 Estrutura legal 09 3.4 Tratamentos e serviços oferecidos 09 3.5 Localização da empresa 10 3.6 Atendimento aos clientes 10 3.7 Público Alvo 11 3.8 Principais fornecedores 11 3.9…

Criando uma empresa: A. Nome da empresa: “Salão Bela Beleza” B. Localização: Avenida Kennedy, São Luis- Maranhão C. numero de funcionários: 06 funcionários D. Segmento de atuação: beleza e estética E. Produtos e serviços: oferecer serviços e tratamentos de beleza e de estética para cliente da classe “C e D” F. Porte / tamanho: pequeno porte; com sede no maranhão. G. Missão e visão da organização: Promover satisfação pessoal, elevar a auto-estima e…

verbas. Planejamento é uma ferramenta essencial para a elevação e estabilização de negócios, que por sua vez, resultam no principal foco de qualquer empresário: O lucro. O passo principal do planejamento é o plano de ação, elaborado após análises e pesquisas de mercado. Este mostrará na prática se o planejamento estratégico foi bem elaborado, além de mostrar outras possíveis melhorias. O plano de ação deve envolver ideias de melhorias e aplicações, sempre visando um melhor contexto ao…

causam desperdícios de recursos. Um modelo de planejamento e gestão estratégica de marketing tem sido utilizado com sucesso em algumas empresas, no sentido de reduzir alguns problemas. e assim tomarmos decisões assertivas para a abertura sem ultrapassar as etapas tão importantes descrita no trabalho. 2 DESENVOLVIMENTO Etapa 1 Ramo de atuação O ramo de atuação foi decidido devido a uma parceria entre amiga tendo como objetivo um negocio na área da estética e focalizar em um serviço…

CONCLUSÃO.............................................................................. 6 INTRODUÇÃO A procura por qualidade de vida e saúde mantém o mercado aquecido. E a área da imagem pessoal que envolve estética capilar, facial e corporal, carece de profissionalismo. Por oferecer tantas possibilidades de crescimento é essencial que o profissional busque firmar-se no mercado com uma marca sólida. Isto é possível através do marketing pessoal.

.............. 12 8. ROTEIRO DE EXECUÇÃO....................................................................................13 1. SUMÁRIO EXECUTIVO F e D Styllus, é uma empresa que prestará serviços de salão de beleza e tratamentos de estética “delivery”.Será inaugurada em 01/12/2012, oferecendo os mais variados serviços neste ramo. Temos o mais completo e amplo estabelecimento a domicílio da cidade, com uma infra-estrutura moderna. Idealizamos a beleza como característica…

Salão de beleza masculino INTRODUÇÃO Neste contexto em que vivemos, a economia modifica-se a todo o instante e a concorrência é acirrada, faz-se necessária utilizar todos os recursos disponíveis para o crescimento e desenvolvimento dos negócios, diante destes fatos verifica-se que a busca por inovações nos processos de administrar, de gerir pessoas, de adaptação e preparação das empresas para vivenciar as diversidades do mercado e manter o empreendimento. O grande desafio para toda e qualquer