Planejamento De Negocio Cafeteria

equivalente a 25% da macrocategoria maquiagem. Salão ou esmalteria? Muitos empreendedores têm dúvidas em relação à diferença entre os salões de beleza e as esmalterias. Conheça as principais características e especificidades de cada um dos negócios: O modelo genérico do salão de beleza Levando a expressão ao pé da letra, salão de beleza é o local destinado a realizar embelezamento ou ainda, onde se concentra, cria ou realiza “beleza”. Os salões de beleza tradicionais oferecem a…

a. Eliminar a escassez. b. Proteger o meio-ambiente. c. Alocar recursos escassos. d. Criar uma distribuição igual de riquezas. 11. O ponto focal da Economia é: a. O mercado de ações. b. O valor do dólar. c. As escolhas individuais. d. A ética nos negócios. 12. Um Sistema econômico está em___________ quando nenhum indivíduo se beneficiaria em prejuízo de outro. a. Caos. b. Declínio. c. Perigo. d. Equilíbrio. 13. Uma economia é ________ se ela explora todas as oportunidades de beneficiar…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO MC DONALD’S Líder no segmento de serviço rápido de alimentação, o McDonald’s se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. O McDonald’s é a maior e mais conhecido empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 118 países, a rede possui mais de 31 mil restaurantes, onde trabalham 1,6 milhão de funcionários que alimentam diariamente mais de 48 milhões de clientes. No Brasil, a rede é operada desde 2007 pelos Arcos Dourados, máster …

Planejamento da Macdonald's 1. Visão• Ser o melhor do mundo na experiência de restaurante de serviço rápido.• Ser o melhor proporcionando excelente qualidade, serviço, limpeza e valor. 2. Missões• Ser o melhor empregador para cada comunidade em todo o mundo.• Entregar a excelência operacional aos nossos clientes em cada um dos restaurantes.• Atingir um crescimento rentável duradouro através da expansão da marca e alavancar os pontos fortes do sistema McDonalds através de inovação e tecnologia.

abril.com.br/negocios/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider 2 O conceito de Empresa, de gestor e empresário? Empresa: Empresa é toda a entidade constituída sob qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, seja mercantil, industrial ou de prestação de serviços. Gestor: o gestor é definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planejamento,…

ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO EVANDRO CACEFO produção textual Londrina 2010 evandro cacefo produção textual Trabalho apresentado ao Curso Administração – Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Plano de Negócios e Empreendedorismo Orientador: Profª Larissa Z. Ducci Londrina 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 PRIMEIRA PARTE 04 3 SEGUNDA PARTE 05 3.1 Plano de Marketing 05 3.1.1 Preço 05 3.1.2 Produto 05 …

saborosa. A mesma estará focada na satisfação do cliente de forma à estar aberta para absorver opiniões e ou criticas referente a nossos produtos e serviços. O público alvo da empresa, está voltado para atender padarias, lanchonetes, restaurantes, cafeterias, escolas, bares, etc. Disposta a abranger todos tipos de públicos alvos, a empresa contará com um plano de marketing que visa alcançar em menos de seis meses a conquista do reconhecimento do trabalho atraindo assim mais clientes.…

Prof. Msc. Breno Eustáquio da Silva RESUMO O projeto da Doce Café Panificadora e Confeitaria Ltda., criado com o intuito de oferecer um serviço de qualidade e inovador aos moradores de João Monlevade e região. Voltada para o ramo da panificação, cafeteria e confeitaria, a empresa se mostra capaz de satisfazer as vontades dos clientes, e proporcionar um espaço agradável e aconchegante ao público que busca relaxar e descansar da rotina agitada do dia-a-dia. Contaremos também com serviço…

................................................3 ETAPA 2 ..........................................................................................................................8 INTRODUÇAO O Processo Administrativo O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno…

“Modelo de Plano de Negócios” 1. Resumo Executivo 2. O Produto/Serviço 2.1 Características 2.2 Diferencial tecnológico 2.3 Pesquisa e desenvolvimento 3. O Mercado 3.1 Clientes 3.2 Concorrentes 3.3 Fornecedores 3.4 Participação no Mercado 4. Capacidade Empresarial 4.1 Empresa 4.1.1 Definição da Empresa 4.1.2 Missão 4.1.3 Estrutura Organizacional 4.1.4 Parceiros 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 5. Estratégia de Negócio 5.1…