Planejamento De Marketing Do Guaraná Antarctica

aproximação cada vez maior do seu cliente, tornando-se o refrigerante preferido no almoço dos domingos. Contudo, embora seus slogans tenham grande aceitação junto ao público, sua propaganda mais relevante talvez seja o Papai-Noel. Apesar de seu poder de Marketing, a Coca-Cola precisa evoluir continuamente. A eficácia dos comerciais de TV, por exemplo, já não é mais a mesma, devido à fragmentação da mídia. Anúncios que antes atingiam 70 por cento dos americanos na década de 60 atingiam…

15 Setor Progresso 4 Cidade: GOIÂNIA - GOIAS Telefone: 62 3586 - 4509 E-mail: marcial.fs@hotmail.com Fonte: Dados do empreendedor Discente em Gestão em Segurança do trabalho experiência na área comercial e marketing, será responsável pela direção de operações e de marketing. 1.3 MISSÃO DA EMPRESA Promover um serviço de abastecimento bem como uma troca de óleo aos clientes de forma segura e rápida fazendo com que os clientes gostem de nossos serviços e voltem sempre ao…

7 8 6 9 10 6 Plano de Recursos Humanos…………………………….………………………. 6.1 Organograma Funcional…………………………………….………………. 7 Análise de Mercado……………………………………………………………... 7.1 Concorrência…………………………………….………………………….. 10 11 11 12 8 Plano de Marketing……………………………………………………………… 8.1 Análise de SWOT…………………………………………………………... 12 13 9 Plano Financeiro…………………………………………………………………. 13 10 Conclusão………………………………………………………………………… 14 11 Referência Bibliográfica…………………………………………………………. 15

Aula 1 - Briefing e agência de propaganda Briefing O briefing explica o problema, sugere caminhos de posicionamento e faz o pedido do trabalho. Itens importantes de um briefing: a) Expectativa do anunciante; b) Quais estratégias, ações de marketing; c) Público-alvo; d) Posicionamento da marca; e) Produtos e ações dos concorrentes; f) Verba de propaganda. Briefing clássico completo  A empresa e os produtos;  Força de vendas e distribuição do produto;  Mercado (share da…

1 - Introdução ao projeto Um dos produtos típicos da biota amazônicos mais conhecidos no Brasil e no exterior, o guaraná ainda é um produto exclusivamente brasileiro e muito apreciado por suas qualidades energéticas e gastronômicas. Entretanto, sua origem amazônica (e no estado do Amazonas, em particular) não impediu que a concentração espacial de sua produção se transferisse desta região para a Bahia, hoje o maior e mais produtivo estado guaranaicultor do Brasil. A diferença de…

chaves e/ou críticos de sucesso (FCS). * Formar e manter uma equipe profissional; * Estabelecer conhecimento sobre as vantagens competitivas; * Satisfação com clientes; * Implantar sistema de recompensa entre os envolvidos; * Planejamento e organização para o crescimento contínuo. 2.5 Aspectos Técnicos (Análise interna e micro-ambiental) _ Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento e outros). Unidade/quantidade |…

Prof. Ms. Luiz Fernando Gomes Pinto MBA em Gestão Estratégica de Negócios Gestão de Mercados e Estratégias de Marketing DESAFIO PROFISSIONAL Plano Estratégico de Marketing da Skol A indústria cervejeira caracteriza-se no Brasil e no mundo

refrigerantes e outras bebidas não-alcoólicas. (http://www.ambev.com.br/media/3700891/relatorio_anual_ambev_2009.pdf) A história da Companhia de Bebidas das Américas, a Ambev, nasceu em 1999, quando as centenárias Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica anunciaram a decisão de juntar esforços. O surgimento da companhia impulsionou o setor de bebidas brasileiro, possibilitou a entrada no mercado de novas marcas tanto da Ambev como da concorrência, ampliou o leque de produtos de…

diretos e indiretos. Pode-se caracterizar o mercado cervejeiro brasileiro, assim como no restante do mundo, como um mercado em expansão, devido à fusão de duas grandes empresas do ramo. Em 1º de julho de 1999, foi anunciada a fusão da Companhia Antarctica Paulista e da Companhia Cervejaria Brahma, para criar a AmBev. Os caminhos seguidos para a concretização do projeto, as negociações e a intervenção de outras empresas que tentavam interferir, com o intuito de que a fusão não se concretizasse.

maior empresa no ramo de bebidas do Brasil e uma das maiores do mundo. Ela possui operações em mais de quatorze países e produzem um portifólio variado de cervejas, refrigerantes e produtos não carbonatados. A empresa é bastante focada nas ações de marketing e nas vendas, já que estas são peças imprescindíveis para a consolidação e sucesso da organização. A Força de Vendas é treinada e incentivada a vender cada vez mais, isso por causa das metas estipuladas em níveis organizacionais e…