PROCESSO INTERNO DAS CASAS NOTURNAS

1. PROCESSO INTERNO DAS CASAS NOTURNAS 1.1 Processo de Empreendedorismo Empreendedorismo é a criação de uma empresa, um novo produto, a concretização de uma ideia, transformando-a em algo que gere lucros, e o responsável por isso é o empreendedor, uma pessoa que tem o capital e a ideia para criar um bom empreendimento. Um bom empreendedor é criativo, inovador, motivado, não tem medo de arriscar, e aceita desafios, para fazer com que seu empreendimento seja algo inovador e que atraia o publico, porém nem sempre é algo novo, algumas pessoas criam empreendimentos em áreas tradicionais. Uma área lucrativa, porém de um certo ponto de vista tradicional são as casas noturnas. Para mantê-la com bom movimento e lucro é necessário investir em funcionários e serviços inovadores. Um exemplo de sucesso é o “Café de la Musique”, um dinning club ( restaurante com boate), que fica no Bairro do Itaim Bibi, em São Paulo. É uma das casas noturnas mais bem frequentadas em São Paulo num universo de treze mil restaurantes, quinze mil bares e duas mil casas noturnas ( apenas em São Paulo). Para o sucesso essa casa aposta em segurança, inovação, no bom relacionamento dos seus donos e na renovação constante. Atualmente os donos de grandes casas noturnas vendem partes das ações para pessoas famosas, assim chamando atenção para a Casa, que tem como sócio uma celebridade. Um exemplo desse caso é o ator Henri Castelli que é sócio da balada Dezoito Bar e Moviment, em São Paulo. Há também cantores…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE PASSO FUNDO - FAPLAN Nádia Cristine Henz IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE MARKETING EM CASA NOTURNA NA CIDADE DE SARANDI Passo Fundo 2011 Nádia Cristine Henz IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE MARKETING EM CASA NOTURNA NA CIDADE DE SARANDI Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração - Habilitação em Marketing da…

CAMILA gerent PLANO DE MARKETING – DRINK MACHINE FLORIANÓPOLIS 2010 1 Fundamentação teórica Segundo Cobra (1989) “o plano de marketing é um conjunto de ações táticas de marketing que devem estar atreladas ao planejamento estratégico da empresa”. Mais do que um documento estático, ele deve ser um roteiro dinâmico de procedimentos coerentes com os objetivos estratégicos e não deve ser confundido com previsão de vendas, pois…

Interiores 5º Semestre Marketing Plano Estratégico de Marketing Élidy Souza R.A: 5845948 Paulo Camargo R.A: 5821255 Thaiane Cherobim R.A: 6057243 Professor: Gustavo Negreira Barbosa Vila Mariana II - SP 2014 Sumário 1. Resumo________­­­­­­­­­­________________________________________ 03 2. Diagnóstico__________________________________________________ 04 2.1. Compreensões da empresa__________________________________ 04 2.2.…

“COMO O MARKETING PODE AJUDAR NO AUMENTO DO NÚMERO DE CLIENTES DE UMA CASA NOTURNA”? CAMPINAS 2015 Resumo O principal objetivo deste trabalho será apresentar propostas de melhoria no marketing da empresa visando melhor comunicação com o público e divulgação. Apresentará uma revisão bibliográfica sobre o desenvolvimento do marketing, as maneiras de se utilizar, os processos pra um bom desenvolvimento do mesmo, A pesquisa caracteriza-se como exploratória. Será feito um…

A COMPLEXIDADE DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO DE MARKETING DA CENA NOTURNA DA REGIÃO DE BALNEÁRIO CAMBORIÚ – SC FRENTE AO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR Felipe Borborema Cunha Lima1 Marisa Santos Sanson2 RESUMO: O presente artigo discute a existência da cena noturna da região de Balneário Camboriú – SC enquanto espaços de lazer urbano noturno e como atrativo dentro do panorama da atividade turística. Estudar a complexidade dos canais de distribuição de marketing na cena noturna dessa…

projeto? 7.Qual o mercado a ser atingido? 8.Quais as principais ações de marketing a serem desenvolvidas? 9.Como serão desenvolvidas as atividades operacionais da empresa? 10.Haverá necessidade de captar recursos de terceiros? Quanto? Por quê? Como serão desenvolvidas? Como estes serão empregados? 11.Qual o retorno econômico do projeto? 12.Existem planos para crescimento da empresa? 13.Quanto o montante total dos recursos? Qual o retorno sobre estes recursos? MISSÃO…

PERFIL DOS FREQUENTADORES DE CASAS NOTURNAS DAS REGIÕES DA AMREC, AMESC E AMUREL Felipe Antônio Cacciatori UNESC Gisele Silveira Coelho Lopes UNESC Área Temática: Organizações Públicas e Privadas Resumo: O mercado de entretenimento noturno, contexto no qual estão incluídas as casas noturnas, ainda é pouco conhecido pela academia. É um mercado, como qualquer outro, e assim existem pessoas, consumidores, cujo conhecimento do comportamento de compra pode auxiliar uma empresa do ramo…

PLANO DE NEGÓCIOS: CASA NOTURNA NA CIDADE DE CORUMBÁ Corumbá-MS 2013 Resumo Este trabalho visa analisar uma oportunidade de empreendimento no ramo de entretenimento na cidade de Corumbá. A oportunidade em questão e uma casa noturna, Vitanny, estabelecimento que atualmente não encontra nenhum representante na cidade. Aqui serão respondidas questões como o que e necessário para fazer um plano de negócios, quais os dados que devem ser coletados, que tipos de informações deverão…

PlanejMarketing de Entretenimento: Casa noturna “Duck club music” Elizabeth Amaral Aranha – beth.mkt@gmail.com Prof. Dr. Antonio Carlos Giuliani – cgiuliani@unimep.br INTRODUÇÃO Este estudo de caso analisa o mercado de entretenimento noturno da cidade de São Pedro, interior de São Paulo. Apresenta-se o reposicionamento de uma casa noturna, que teve um ciclo de ascensão nos seus seis primeiros anos, apresentando seu declínio após dez anos de existência. A EMPRESA A antiga casa…