Planejamento Antarctica

20 9. Locais de Atuação 22 10. Logística 23 11. Produtividade 25 12. Faturamento 30 1. História A história da Companhia de Bebidas das Américas, a Ambev, nasceu em 1999, quando as centenárias Cervejarias Brahma e Companhia Antarctica anunciaram a decisão de juntar esforços. O surgimento da companhia impulsionou o setor de bebidas brasileiro, possibilitou a entrada no mercado de novas marcas tanto da Ambev como da concorrência, ampliou o leque de produtos de…

semestre sendo corroborando para crescimento intelectual do todos envolvidos. A Companhia de Bebidas das Américas - Ambev é a sucessora da Companhia Cervejaria Brahma e da Companhia Antarctica Paulista Indústria Brasileira de Bebidas e Conexos ("Antarctica"), duas das cervejarias mais antigas do Brasil. A Antarctica foi fundada em 1885 e a Brahma em 1888, como Villiger& Cia. A marca Brahma foi registrada em 6 de setembro de 1888 e, em 1904,aVilliger&Cia. mudou sua denominação para…

escolhas futuras NA AMBEV: A ampliação do portfólio através da aquisição de empresas em diferentes nações é uma escolha cada vez mais freqüente e que aumenta o volume de negócios das corporações muito além de seu espaço físico de atuação. Planejamento Operacional Análise da Concorrência A análise deve concentrar-se na identificação de ameaças, oportunidades ou incertezas estratégicas criadas por movimentos, fraquezas e forças da concorrência, tanto emergentes quanto potenciais NA AMBEV: •

concorrente número um é a Pepsi-Cola, que durante vários anos vêm tentando crescer no ramo. Há outros concorrentes, como Poe exemplo no Brasil: O Guaraná Antarctica dentre outros, mas a Coca-Cola é a marca mais consumida. Há muitos obstáculos para outras empresas conseguirem se inserir no ramo de refrigerantes; precisa ter um excelente planejamento e um bom investimento para divulgar a marca, precisa desenvolver produtos que se diferencie de outros já existentes, ou seja, conquistar o…

CAIO HENRIQUE COSTA FERREIRA 6.666.666,67 33,3333 TOTAL 20.000.000,00 33,3333 8- PRINCIPAIS PRODUTOS - BRF FOODS= (SADIA, PERDIGÃO, BATAVO...) - UNILEVER= (DOVE, OMO, REXONA, KNORR, TRESEMÉ, COMFORT...) - AMBEV= (SKOL, BRAHMA, ANTARCTICA, GUARANÁ ANTARCTICA...) - M. DIAS BRANCO= (BASILAR, ADRIA, ZABET, PILAR) - JBS, NAVI CARNES, CONFINA FRIGORIFICO, RIGOR, VALE SUL, NHÔ BENTO, GOLD MEAT. - COMPANHIA DE BEBIDAS IPIRANGA (COCA- COLA E FAMÍLIA) - CEASA (COMPRA DIRETA COM…

etapa mais delicada do planejamento estratégico, pois envolve assuntos organizacionais como: Peças-chave com grande capacidade de liderança, clima organizacional adequado, sistema de incentivos, competência operacional, capacitação e treinamento. Enquanto estruturas e políticas podem ser modificadas, a cultura organizacional é mais resistente a mudanças. No entanto, a mudança na mentalidade da organização pode ser a chave para a implementação bem-sucedida de um planejamento estratégico.…

etapa mais delicada do planejamento estratégico, pois envolve assuntos organizacionais como: Peças-chave com grande capacidade de liderança, clima organizacional adequado, sistema de incentivos, competência operacional, capacitação e treinamento. Enquanto estruturas e políticas podem ser modificadas, a cultura organizacional é mais resistente a mudanças. No entanto, a mudança na mentalidade da organização pode ser a chave para a implementação bem-sucedida de um planejamento estratégico.…

pag. 9 1.10.2. PERIODO DE VEICULAÇÃO ----------------------------------- pag. 9 1.10.3. PRAÇAS --------------------------------------------------------------- pag. 9 1.11. PROMOÇÃO E MERCHANDISING -------------------------- pag. 10 2. PLANEJAMENTO DE CAMPANHA -------------------------- pag. 11 2.1. CENÁRIO MERCADOLÓGICO -------------------------- pag. 11 2.2. PROBLEMS ----------------------------------------------------- pag. 11 2.3. OPORTUNIDADES…

de marcas. A DM9 é uma agência que tem um projeto de treinamento e eficiência dos seus funcionários onde existe uma integração de todos os departamentos, fazendo com que o atendimento tenha uma interação com o departamento de mídia, criação e planejamento para que todos os funcionários façam parte do mesmo mundo e possam entender com mais clareza o cliente final, possibilitando que toda a equipe pretenda buscar uma transparência cada vez maior junto aos clientes, com prazos mais…

RESUMO A Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) é uma empresa de capital aberto produtora de bens de consumo do Brasil, foi criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica, é a quarta maior cervejaria do mundo e líder do mercado latino-americano com aproximadamente 70% do mercado brasileiro de cervejas e 18% do mercado brasileiro de refrigerantes. Dentro de um processo controverso, a AmBev associou-se à cervejaria