Planejamento Ambiental Empresarial

Luiz Manoel Palmeira – Direito Empresarial Prof. Me. Ronaldo Barbosa – Tecnologias de Gestão Profa. Me. Nayra de Moraes Gonçalves – Responsabilidade Social e Meio Ambiente Prof. Antonio Pizzocaro – Tutor Presencial VALINHOS-SP 2014 SUMÁRIO 1 MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO.......................................................................01 2 AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL...........................................................03 3 PLANEJAMENTO CORE COMPETENCE.................

Essa definição surgiu na Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, criada pelas Nações Unidas para discutir e propor meios de harmonizar dois objetivos: o desenvolvimento econômico e a conservação ambiental. Para ser alcançado, o desenvolvimento sustentável depende de planejamento e do reconhecimento de que os recursos naturais são finitos. Muitas vezes, o desenvolvimento é confundido com crescimento econômico, que depende do consumo crescente de energia e recursos…

financeira, identificando a estrutura organizacional da função financeira e as preocupações da administração, como: planejamento financeiro, controle financeiro, administração de ativos, administração do passivo etc. Desenvolva os seguintes itens: ▪ Descrever as atribuições do administrador financeiro, analisando as decisões de levantamento e aplicação de recursos empresariais. As decisões de levantamento e aplicação de recursos requerem nos tempos atuais, maior nível de…

são representados, o papel da empresa, seus objetivos e seus recursos, o ambiente em que as empresas estão inseridas, as tipologias de ambientes e as estratégias empresariais. Comenta-se sobre a tecnologia ligada a administração, de acordo com os arranjos físicos, produtos e tipos de operações. Assim como a descrição dos planejamentos estratégicos, táticos e operacionais. Por fim, são citadas as definições de desenho organizacional e departamental, juntamente com a…

Contabilidade na Gestão Empresarial – A importância da Contabilidade para as empresas e para o Gestor......................................................................... 05 4. Demonstrações Contábeis – Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício........................................................................................... 05 5. A Missão da Empresa......................................................................................... 06 6. A Visão…

estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. R= Estratégia como um processo formalizado e documentado em que o planejamento estratégico e desdobrado em planos táticos e cada qual destes é desdobrado em planos operacionais. (02) – defina estratégia empresarial acordo com a escola design. R = - R: Estratégia como um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilizarão entre as ameaças e…

2484625580 Silvia Maria Martins 2484655228 SEMINÁRIO-ADMINISTRAÇÃO Contexto Organizacional Estratégia empresarial. Piracicaba-SP Abril-2015 Faculdade Anhanguera Piracicaba Engenharia Civil 1° C SEMINÁRIO-ADMINISTRAÇÃO Contexto Organizacional Estratégia empresarial. 1ª Avaliação de administração Sob a orientação do Prof. Tiago Coutinho. Piracicaba-SP Abril-2015 Sumário Introdução..................................

UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDONIA CENTRO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO AMBIENTAL PESQUISA DE GESTÃO AMBIENTAL DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Conceito: Atender às necessidades da atual geração, sem comprometer a capacidade das futuras gerações em prover suas próprias demandas. Exemplo: - Reciclagem: o reaproveitamento do lixo reciclável ajuda a não poluir o meio ambiente e gera renda para empresas e trabalhadores. -…

O Processo da Estratégia Um dos grandes desafios dos gestores de negócios sempre envolveu o planejamento das atividades futuras da organização, marcadas pela ambiguidade, pela incerteza e pela mudança. Se o ambiente organizacional tem estas características, o ambiente de jogo do negócio, marcado pelos clientes, concorrentes, fornecedores, produtos substitutos e pela ameaça de entrada de novos competidores do mercado não é menos mutante, sendo influenciado por: Preços Novas tecnologias

socialmente responsáveis. Desde a sua criação, o número de empresas que utilizam essa ferramenta vem aumentando na medida em que as discussões em torno do tema da Responsabilidade Social e da Sustentabilidade passaram a integrar a pauta das agendas empresariais. No ano de 2000, quando os Indicadores foram lançados, apenas 71 empresas utilizaram a ferramenta. No ano de 2007, segundo informações do Instituto Ethos, 852 empresas em todo Brasil preencheram o questionário. Vale salientar…