processos administrativos

Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é o processo que realmentemobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes,fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente um ano ou menos. E o planejamento operacional é considerado a tomada de decisão de curtoprazo, normalmente feita em horas, dias ou semanas. Neste último tipo, normalmente encontramos dados muito acurados e precisos, e seus métodos devem ser capazes de manipular um grande volume dedados. PASSO 01 ETAPA 01 – DEFINICOES E TIPOS DE PLANAJAMENTOS • As definições ( o que é ) e os tipos de Planejamento. O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Muitas empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida a longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida,por isso e por outras diversas decisões feitas , se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros referente a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro, há três tipos de planejamento sendo eles: Planejamento…

QUESTÕES DO TRABALHO 2)A-A contalidade é a ciência que estuda , pratica,controla e interpreta os fatos ocorridos no patrimônio das entidades,mediante o registro,a demonstração expositiva ea revelação desses fatos com o fim de oferecer informações sobre a composição do patrimonio,suas variaçõese o resultado economico decorrente da gestão da riqueza economica. B-A contabilidade como um instrumento de análise,gerência e decisão,utiliza-se de suas demonstrações para no gerenciamento e…

tecnologia. As palavras Tecnologia da Informação,podem eventualmente assustar as pessoas que não estão familiarizadas com estes termos ou que ainda não estão utilizando os recursos de informática disponíveis. Todavia,para entender e partipar de projetos que envolvam aplicações de Tecnologia da Informação aos negócio. O desconhecimento elementar da Tecnologia da Informação e de seus recursos tem causados muitos problemas e dificuldades dentro das empresas,pricipalmente para as…

HOSPITAL AUFDERHEIDE SECOND PLANAJAMENTO ESTRATÉGICO Fortium Asa Sul NOVEMBRO/2013 HOSPITAL AUFDERHEIDE SECOND PLANAJAMENTO ESTRATÉGICO Por Em exigência a matéria de Planejamento Estratégico ministrada pelo Professor NOVEMBRO/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................5 2. REFERENCIAL…

.... 7 5 tipos de um plano 8 6 NÍVEIS DE PLANAJAMENTO ORGANIZACIONAL 10 1. Planejamento Planejamento é definir um objetivo e traçar possíveis rotas a serem percorridas. Um bom planejamento permite se precaver dos futuros acontecimentos, o que fará com que se esteja mais bem preparado para enfrenta-los. Os processos de planejamento consistem em 2 etapas. Dados de Entrada que é a coleta de dados necessários para o planejamento; Processamento dos dados que é a análise dos dados…

medir um processo é a utilização de indicadores com base de medição que integre todos os indicadores da organização. Os indicadores são classificados de acordo com seu nível hierárquico: Nível estratégico, gerencial e operacional. É fundamental de um bom indicador comunique a intenção do que se pretende medir e que seja quantificável, confiável e medido de maneira contínua. A finalidade principal de um sistema de medição é ser base para tomada de decisões. Padronização e melhoria Um…

pagar e receber, almoxarifado. Nome: Luise Tavares Analista de Marketing. Atribuição: Assistente de suprimentos - Negociações com o mercado local para compras de materiais e serviços, orientação aos pesquisadores, acompanhamento e auditoria de do trabalho de campo, tabulação e análise dos resultados. Especialista no setor de almoxarifado e em pesquisas de mercado. Nome: Eduardo Abbud Gerente Administrativo, Atribuição: Analista de custos pleno - Responsável pela rotina de…

Km 71 - no 1.040 – Bairro Benedito – Caixa Postal 191 – 89130-000 – Indaial/SC Fone (47) 3281-9000 – Fax (47) 3281-9090 – NEAD Inf.: 0800 642 5000 Site: www.uniasselvi.com.br PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PANIFICAÇÃO E CONFETARIA INDAIAL 2010 RONY MEINECKE JHONATAN DE OLIVEIRA CORREA FANCIELE SIQUEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Projeto apresentado para integralização das Práticas do Módulo IV do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais Centro…

Planejar é pensar antes, qual o melhor caminho para se chegar aos resultados desejados. O planejamento em uma organização pode ser visto de três perspectivas diferentes: Planejamento estratégico, tático e operacional. 2. ORGANIZAÇÃO É o mesmo que definir órgãos e funções, distribuir tarefas, definir autoridade e responsabilidade, colocar as pessoas certas nos lugares corretos, definir normas e regras, estabelecer fluxos de trabalho e definir linhas de comunicação. 3. DIREÇÃO…

sacolas plásticas de 2008 para 2009 e reaproveitamento de 2% do volume das embalagens de papel produzidas. Resultados (Desvantagens): Sacolas plásticas – atualmente as sacolas plásticas não são diretamente custeadas pelo cliente final. Desta forma, cobrar pela Ecobag não permite uma mudança plena de cultura, já que muitos clientes optam pela opção mais barata e não pela mais sustentável. Reciclagem de Papel (Ciclo Verde) – a ação poderia abranger mais marcas, que não somente a marca…