Pipa Rh

TRABALHO DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS I – PIPA I TRABALHO INTERDICIPLINAR Ellis Maria Gomes Xavier Geyce Carla Chaves Lilia Barboza Dutra Paulo Edson Elias Raquel Ramos Moreira Raphael de Oliveira Cardozo Santuza Mara Pinto Rossi Tiago Barbosa Duarte Victor Marcandier David Gonçalves Trabalho apresentado para avaliação interdisciplinar, do

sistema Esse sistema é não somente voltado para a produção, mas aplicável em todas as atividades e áreas da empresa incluindo: - Processo de fabricação (APS) - Segurança, Saúde e Meio Ambiente ( EHS) - Gerenciamento & Desenvolvimento de Pessoas (RH) - Cliente/ Foco no Mercado - Processo de Suporte ( financeiro, auditoria, aquisição e logística, etc). As regras de uso desse sistema são: - Atividade individual que agregam valor ao produto. - Conexão, onde as atividades devem…

Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s) (alunos que compõem a equipe). Funções: Logística. Gerente de logística (Dono 2) - Alan - Auxiliar de logística - Michele - 4 motoboys - 2 motoristas - 1 ajudante Total de colaboradores: Oito Financeiro / RH (Dono: 1) – Paulo - Auxiliar administrativo, com multe funções – Ana. Total de colaborador: um Marketing / Comercial - Kleyton - Ligar - Divulgar - Buscar clientes Total de colaborador: Um Limpeza – Terceirizada. - Lista detalhada dos…

Plástica. A empresa possui um total de 102 funcionários, uma empresa de médio porte, e seus principais produtos são: Poliamida 6, Poliamida 6.6, Poliacetal (POM) e (PBT). Fundada em 20 de junho de 1990. A empresa é dividida nos seguintes setores : RH/DP – Responsável pela folha de pagamento e encargos sociais, gestão de benefícios e coordenação de serviços. Comercial – A este departamento se agregam as determinações de vendas e protocolo de pedidos. Contabilidade – Contabiliza os…

ICSC – INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CAMPUS DE ARARAQUARA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRATICAS ADMINISTRATIVAS/ ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – APS PIPA III / APS 1º semestre de 2013 Título ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIA: PROJETO DE ESTUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA ARARAQUARA – SP 2013 Ana Maria Deneti B20608-0

Veronezi R.A.: B7289 – 7. - Maristela Ferraz de Oliveira R.A.: B74IEB - 7. - Yolanda Cavalcante R.A.: B851BF – 6. InHouse Serviços de Informática e Central de Relacionamento Atividades Práticas Supervisionadas – APS – PIPA II – trabalho apresentado como exigência para avaliação do 3° semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sobre orientação de professores do semestre. Disciplina Básica: Estruturas Organizacionais TEMA: Ambiente…

GILMARA BARTOLOMEU MENEZES – B777IC-7 HELLEN CRISTINA PEREIRA YAMAMOTO – B80DFH-4 JACIANE DE MELO LIMA - B229CE-2 MARIA NILZA DOS SANTOS – B80600-1 MARINA STELLATO – B8614F-0 SUCO BAGAÇO Atividades Práticas Supervisionadas – APS- PIPA IV – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 4º/3º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação de professores do semestre. Prof.ª Adriana Paz São Paulo 2014 SUMÁRIO…

Ponto negativo da empresa que os cargos são compostos pela família, desde Presidente e Gerencial. Possibilitando problemas familiares possam interferir na empresa, impedindo o crescimento. 2.4.2 Pontos a serem melhorados Diferente de empresas de RH que oferece treinamento superficiais das habilidades básicas para atuar em algum segmento de mercado, cremos que não existem pontos fracos, pois o Instituto executa seu trabalho com muita eficiência e responsabilidade social.Outro ponto…

Kalil Gorayb Correa 567518-9 Valdicéia Ap. Lemes Medeiros 568714-4 [pic] Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA) apresentado como exigência para a avaliação do quinto / sexto semestre do curso de Administração de Empresas da Universidade Paulista, sob orientação do Prof MSc. Rui Cesar Marques. UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA 2009 …

de funcionários velhos e novos da empresa, sendo assim tendo o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Muitas vezes a gestão de pessoas é confundida com a área de recursos humanos, porém o RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e a gestão de pessoas tem com o objetivo desenvolver e colaborar para o crescimento da empresa e também do funcionário. Para entender a eficiência veio com a preocupação em atingir…