Pim Unilever

partiram para o mercado de trabalho em busca de novos talentos, compondo assim uma diretoria de 11 diretores, dos quais oito têm aproximadamente 12 anos na empresa. Alguns desses diretores vieram das concorrentes, como Gillette, Johnson & Johnson e Unilever. A Natura passou por outra mudança, em abril do ano de 2000, apresentando a sua nova marca fundamentada na transparência, humanismo, equilíbrio e criatividade, os valores que incorporam e expressam sua visão de mundo, junto…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Natura Cosméticos S.A. Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), apresenta-do como exigência parcial para conclusão do 1º Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista – UNIP, campus Marquês, sob a orientação do Profº. Rodrigo Marchesin e coordenação da

RAFFAELE RICCIARDI MARI – RA 1127737 WILLIAN DOS SANTOS MOREIRA – RA 1128202 ESTUDO DA EMPRESA NATURA S/A RELACIONADO COM OS TEMAS DE COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL, MATEMÁTICA APLICADA E ECONOMIA DE MERCADO. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II apresentado a cursos superiores de Tecnologia em Gestão Financeira, como trabalho de aproveitamento das disciplinas de Comunicação Empresarial, Economia Aplicada e da Mercado UNIP e – Matemática…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E ECONOMICAS CURSO SUPERIOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR- PIM 4 WAL - MART São Paulo/SP UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM LOGÍSTICA EMPRESA WALMART São Paulo/SP 2012 INSTITUTO DE CIENCIAS…

pois esses consumidores também são motivados a assumir oficialmente a sua participação como co-desenvolvedores (FULLER, 2010). Por isso, ao longo da última década, outras empresas incluindo a Cisco, Dell, Procter & Gamble, Sony, Starbucks e a Unilever, também adotaram a cocriação. Na nova economia, as empresas precisam integrar a experiência dos seus clientes em seus modelos de negócio, que não querem que produtos e processos lhes sejam impostos, mas querem se envolver na criação…

Environmental Scanning for Public Schools, Unpublished PhD Dissertation, Maryland: University of Maryland 14. Stoner, J. A. e Freeman, R. E. (1986), Management, 5th Ed. New York, Prentice-Hall 15. Maljers, F. A. (1990), “Strategic Planning and Intuition in Unilever”, Long Range Planning, n.23 (2): pp. 63-68 16. Vancil, R. and Lorange, P,. “Strategic Planning in Diversified Companies”. In: Lorange, P. and Vancil, R. (Eds.). Strategic Planning Systems, Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall,…

............................................................................. 116 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................ 118 12 INDRODUÇÃO O Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) tem como objetivo, abordar as disciplinas do curso acadêmico, com base em fundamentos da gestão financeira aplicadas a uma organização. O projeto foi desenvolvido através de pesquisas a livros, internet e apostilas do corpo docente. Foi…

Leitores ópticos de códigos de barras; Coletores de dados para realização de inventários; Catracas de controle de fluxo de usuários; Impressoras de cupom para a impressão de comprovantes de circulação de materiais; Teclados de apoio PINS para digitação de senhas de usuários no momento do empréstimo; Leitores biométricos para identificação de usuários; Impressoras a laser, jato de tinta, matricial e térmica para impressão de etiquetas e comprovantes de circulação de materiais

da estratégia nos anos 80. Recebeu um ímpeto especial de Michael Porter em 1980, seguindo um trabalho anterior sobre posicionamento estratégico acadêmico (notadamente por Hatten e Schendel) e em consultoria pelo Boston Consulting Group e o projeto PIMS – tudo precedido por uma vasta literatura sobre estratégia militar, da época de Sun Tzu no ano 400 a.C. (ver Sun Tzu, 1971). Nessa visão, a estratégia reduz-se a posições genéricas selecionadas por meio de análises formalizadas das…

culture of the company and its impact on the plan. In Colgate’s case, the books were in line with the centralized marketing philosophy of the company. Colgate prefers to give direction to its subsidiaries, whereas one of its major competitors, Unilever, allows its subsidiaries more freedom in the use of specific marketing tactics. The market analysis focuses on selecting the appropriate customers for allocation of resources. For Colgate, the bundle books provide a…