Peter M Senge

salários e gratificações. Para tanto, deve-se recorrer mais uma vez da Gestão do Conhecimento, no sentido de derrubar as barreiras que impedem a aprendizagem. A visão compartilhada e o domínio do pensamento sistêmico – disciplinas básicas de Peter Senge, do livro A Quinta Disciplina, são essenciais ao Planejamento Estratégico e, consequentemente, a garantia da execução da Estratégia. O Pensamento Sistêmico, que integra todas as outras disciplinas, possibilita enxergar os fatos…

VISÃO GERAL DO CAMINHO A SER TRILHADO Educação e conhecimento útil Alfred North Whitehead Maiêutica Sócrates Inteligências Múltiplas Howard Gardner Inteligência Emocional Daniel Goleman Educação Crítica Paulo Freire Aprendizagem Organizacional Peter Senge EDUCAÇÃO E CONHECIMENTO ÚTIL  Só existe uma disciplina para a educação e esta é a vida em todas as suas manifestações (Alfred North Whitehead) EDUCAÇÃO E CONHECIMENTO ÚTIL  Experiência não é aquilo que acontece conosco, mas…

situar o leitor no que tange a empresa aprendiz. O mesmo traz conceitos de competências, aprendizagem organizacional e empresa aprendiz, informa que existem caminhos para a prática da aprendizagem organizacional, relaciona idéias apresentadas por Senge (2005) entre outros autores. Palavras-chave: Competências, aprendizagem organizacional, empresa aprendiz. INTRODUÇÃO Há alguns anos, o processo de aprendizagem deixa de ser uma preocupação exclusiva do âmbito acadêmico e passa a

Ferramentas na Gestão de Processos das Organizações que Aprendem Segundo Arvie de Geus, “[...] a fonte de toda vantagem competitiva sustentável está na capacidade relativa da empresa em aprender mais rápido e melhor do que seus concorrentes” (SENGE, 1990, p.39). Senge (1990) desenvolveu seu trabalho aplicando a Teoria dos Sistemas à Administração, e apresentou um novo modo de ver as empresas e sua capacidade de criar resultados almejados onde está inserida. Ele projetou um conjunto de…

aprendizagem Disciplina, neste contexto, significa um conjunto de técnicas que devem ser estudadas e dominadas para serem postas em prática. E uma organização só se torna competente numa disciplina mediante a prática. 5.1 As cinco disciplinas Segundo Peter M. Seng, especialista em aprendizado organizacional da atualidade, autor do livro A Quinta Disciplina (ed. Best Seller), “as empresas precisam resgatar a capacidade de ver o mundo como um sistema de forças entrelaçadas e relacionadas…

necessidades, as organizações vivenciam a crise de motivação, ou melhor, da falta dela. Chefes que nunca se aventuram no universo da escuta, possivelmente sofrem de miopia no que diz respeito à visão estratégica da organização. Neste ponto, concordo com SENGE (2006, P.239) quando assevera que: “As organizações que tencionam criar visões compartilhadas estimulam continuamente seus integrantes a desenvolver suas visões pessoais. Se não tiver sua própria visão, restará às pessoas…

CIVIL JUNHO DE 2006 ÍNDICE 1. Introdução 2. Os Grandes Nomes da Gestão Pág. 3 Pág. 3 Henri Fayol Frederick Taylor Max Weber Douglas Mcgregor Abraham Maslow Peter Drucker Igor Ansoff Chris Argyris Warren Bennis Alvin Toffler Philip Kotler Henry Mintzberg Tom Peters Kenichi Ohmae Michael Porter Peter Senge Gary Hamel Pág. 3 Pág. 4 Pág. 5 Pág. 6 Pág. 6 Pág. 7 Pág. 9 Pág. 10 Pág. 11 Pág. 12 Pág. 13 Pág. 13 Pág. 14 Pág. 15 Pág. 16 Pág. 17 Pág.…

em sua definição mais comum, uma organização que aprende enfatiza sua capacidade de adaptação ás taxas acelerada de mudanças, que ocorrem com frequência no mundo. 3 ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM 3.1 CONCEITO DE ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM Para SENGE (2006), organizações que aprendem são organizações nas quais as pessoas expandem continuamente a sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam, onde se estimulam padrões de pensamento novos e abrangentes, onde a aspiração…

acompanhar a mudança. Imagine uma empresa em que todos os seus membros caminhamparaomesmoobjetivo,emquetodos seempenham em aprofundar e expandir as suas capacidades enquanto coletivo, enquantoumtodo. Você está a imaginarumalearning organization. (Peter Senge) Oque diferencia uma learning organization das demais é sua condição de reagir prontamente às mudanças, antecipando-as ou, ela mesma, promovendo a necessidade de mudar. As empresas precisam se orientar no mercado global,…

ESADE – ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, DIREITO E ECONOMIA. A QUINTA DISCIPLINA A arte prática da organização que aprende Peter M Senge Salese Fernandes Maciel Porto Alegre, 31/05/2011 Sumário INTRODUÇÃO 3 PARTE I - Como as nossas ações criam a nossa realidade, e como podemos modificá-la RESUMO 4 RESENHA 5 PARTE II - A quinta disciplina: a pedra fundamental da organização que aprende RESUMO 6 RESENHA 7 PARTE III - As…