Peter Druker E Henry Mintzberg

80, sofreu um declínio, sendo deixado para segundo plano (MINTZBERG e AHLSTRAND 2000). Esse declínio ocorreu pela ascensão de novos modelos de gestão como Programas de Qualidade Total, Administração por Objetivos, Reengenharia, Seis Sigma, Produção Enxuta, Teoria dos Jogos, Empowerment, Organizações Virtuais, E-bussiness, entre outros. Um estudo realizado por Davenport (2004) mostrou que desde “Vencendo a Crise”, livro escrito por Tom Peters em 1982, apareceram quase setenta novas…

ou invariavelmente não serão capazes de funcionar com eficácia. Um estado de anarquia ou instabilidade de processos inviabiliza a produtividade e melhoria contínua. A padronização é inerente à manutenção e expansão das atividades da organização. (MINTZBERG, 2006) Cabe aos gerentes e responsáveis pelos setores sob os quais a organização está estruturada, desenvolver controles gerenciais e métricas adequados a atividade-fim de seu departamento , bem como controles gerenciais de ligação…

Planejamento Estratégico e é através deste tipo de gerenciamento que as instituições executam suas estratégias e geram - se necessário - revisões e realinhamentos na intenção de atingir os objetivos esperados. Vejamos o que o renomado Ph.D Henry Mintzberg conceitua sobre a matéria: “o processo de conceber, implementar e avaliar continuamente uma estratégia que assegure o êxito atual da organização e construa as competências essenciais para o seu sucesso no futuro.” O gerenciamento…

ampliando as opções de compra ao cliente e estabelecendo uma imagem de qualidade. 2. Reaproximar o cliente antigo e conquistar novos clientes: a ideia era manter os clientes antigos e conquistar nova freguesia ao negócio, segundo princípios de Peter Druker. Preços baixos, facilidade de pagamento, serviços de valor agregado e valorizar o consumidor foram as estratégias adotadas para a grande mudança. 3. Conservar o cliente: ampliar o número de itens oferecidos, inovar nos itens,…

Administração, dificilmente uma organização sobrevive. É necessário o exercício de planejar, organizar, liderar, executar e controlar. As principais teorias são: Escola Clássica, seus principais precursores desta teoria são Frederick Winslow Taylor; Henry Ford; Henry Fayol; Max Weber. Escola Neoclássica, seus principais precursores desta teoria são Pierre Du Pont e Alfred Sloan. Escola Comportamental e Escola ou Enfoque Sistêmico. 1.1 ADMINISTRAÇÃO: UMA HABILIDADE HUMANA. As…

organização eficiente do trabalho nas empresas tornou-se a base do desenvolvimento da teoria e da prática da administração. Muitas pessoas e grupos participaram desse processo. Eram pesquisadores e estudiosos, como Frederick Taylor; industriais como Henry Ford; executivos, como Henri Fayol; cientistas, como Max Weber. Essas pessoas formam a chamada escola clássica da administração. Prof. Waldimir Ribeiro O Conceito da Administração Sigla MTM MTA– Motion Time Analisys…

processos, funções, etc. Teoria Clássica Cada teoria administrativa procurou privilégio ou enfatizar uma variável, omitindo ou desprezando todas as demais. A primeira Escola foi a Clássica, responsável pela ênfase nas tarefas por Frederick Taylor e Henry Ford e fonte de embasamento de todas as outras teorias posteriores. As mudanças ocorridas no início do séc. XX, em decorrência da Revolução Industrial, exigiram métodos que aumentassem a produtividade fabril e economizassem…

desenvolvimento tão ligeiro que está o mercado se torna complicado alinhar as funções pessoais com os processos empresariais. Organizações de aprendizagem são organizações que aprendem através de seus membros. As cinco disciplinas propostas por PETER SENGE são programas permanentes de estudo e prática que levam ao aprendizado organizacional e continuam as mesmas, porque o que importa é adquirir as capacidades fundamentais para organização. A primeira disciplina é o domínio…

Teorias Clássica e Cientifica Teoria Principais autores Foco de analyze Principais características Administração Cientifica (1903) Frederick Taylor/Henry Ford Tarefa Racionalização do trabalho no nível operacional Teoria da Burocracia (1909) Max Weber Estrutura Organização forma burocrática e racionalidade organizacional Teoria Clássica da ADM (1916) Henry Fayol Estrutura Organização geral e princípios gerais da administração. Teoria das Relações Humanas (1932) Elton Mayo/Victor Vroom…

grande aventura humana de cidadania, de autodeterminação e de liberdade, liberdade essa que é sinônimo de autonomia, de idéias e de sentimentos. O papel do líder extrapola o ambiente organizacional, chegando-se à afirmação de Beckhard (apud Druker, 1996, p.144) que diz que o Líder do futuro precisará dedicar atenção às questões sociais de proteger o meio ambiente e o planeta, de criar uma sociedade mais justa e de atender o crescente interesse de números significativos de pessoas…