pesquisa teórica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de “Fundamentos de Marketing”, “Diagnóstico Organizacional”, “Gestão de Custos” e “Metodologia cientifica

..............................................................................3 2- FUNDAMENTOS DE MARKETING........................................................................4 3- DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL......................................................................5 4 - GESTÃO DE CUSTOS...........................................................................................7 5 - METODOLOGIA CIENTIFICA..............................................................................12 6- CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................13 REFERÊNCIAS..........................................................................................................14 1- INTRODUÇÃO Esta produção textual tem como objetivo realizar uma pesquisa teórica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de “Fundamentos de Marketing”, “Diagnóstico Organizacional”, “Gestão de Custos” e “Metodologia cientifica”. Em conformidade com a orientação para esta atividade, a partir da leitura dos textos extraídos de sites Exame.com e Santander Empreendimentos, algumas reflexões serão tomadas como base deste trabalho. Este pretende que cada aluno discorra m texto buscando analisar, interpretar, comentar, fundamentar teoricamente os assuntos pesquisados e solicitados pelos professores. 2- FUNDAMENTOS DE MARKETING Indicadores de performances é uma ferramenta específica para…

realização de diagnóstico, em que oportunidades e ameaças de mercado, pontos fortes e fracos da organização dão suporte à definição de objetivos e estratégias de marketing. Na literatura da área, autores como Dickson (2001) e Ferrell e Hartline (2011) denominam esse processo de "análise da situação de marketing", enquanto McDonald (2006) e Lambin (2006) o definem como "auditoria de marketing". Conforme Westwood (2006), um diagnóstico mercadológico compreende um exame…

INTERDISCIPLINAR – CURSO MARKETING – 2º SEMESTRE 2013 DISCIPLINAS ENVOLVIDAS: Comunicação Integrada de Marketing; Marketing de Relacionamento Pesquisa de Mercado Desenvolvimento de Produtos e Marcas PROPOSTA GERAL: A turma deverá se dividir em grupos para trabalhar com uma empresa real, realizando o diagnóstico e a intervenção nas áreas de Marketing. Cada grupo deverá escolher uma empresa para o trabalho. Para AV1 a tarefa dos alunos é definir a empresa a ser…

alcançar metas e objetivos de forma eficaz. Diante do exposto, realizou-se um diagnostico organizacional na empresa C&E financeira, envolvendo os três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional, tendo como base de pesquisa a consultoria, processos operacionais e marketing.O tema escolhido foi de suma importância, pois propiciou ao aluno atuar na empresa pesquisada como um consultor, com a possibilidade de vivenciar na pratica as teorias estudadas no curso de administração.…

SHOPPINGS DE BELO HORIZONTE - PESQUISA, DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO DE MARKETING: Centro de compras ViaBrasil Pampulha Belo Horizonte Novembro 2012 Thibault Viel MINI SHOPPINGS DE BELO HORIZONTE - PESQUISA, DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO DE MARKETING: Centro de compras ViaBrasil Pampulha Trabalho da disciplina Planejamento de Marketing de Pesquisa, Diagnóstico e Planejamento de Marketing em mini-shoppings de Belo Horizonte…

[pic] a) flávio andre mozer fassarella aplicando conceitos, ferramentas e tecnicas de marketing em um diagnostico empresarial ESTRATÉGIA DE MARKETING Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. …

meio de um diagnóstico organizacional que deverá contemplar as principais áreas da administração. Objetivos específicos: Preparar o aluno para redigir um relatório de forma coerente, aplicando as normas técnicas de redação científica; Na empresa estudada, compreender as principais funções e processos realizados de cada área; Verificar os procedimentos para cada uma das atividades relacionadas analisando os pontos fortes e fracos; Reconhecer a interrelação existente entre as várias…

................................................................................. 14 2 TEORIA ADMINISTRATIVA ORGANIZACIONAL ............................................ 16 2.1 O QUE É DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL? ............................................ 19 2.1.1 O Papel do Consultor .................................................................................. 21 2.1.2 Por que há Rejeição para o Diagnóstico? ................................................... 22 2.1.3…

custos, saber gerenciá-los e identificá-los com seus causadores é uma condição para a sobrevivência da empresa. Diagnostico Organizacional No diagnóstico, o conhecimento mais importante sobre a organização está nos seus integrantes e se expressa no discurso, ou seja, no que as pessoas dizem, seja de maneira formal ou informal. Diagnosticar a organização é o primeiro passo para a mudança e aprimoramento do sistema organizacional. O objetivo geral de um diagnóstico organizacional é…

como faz para saná-las. Apresenta-se um estudo das estratégias competitivas utilizadas pelas empresas. Parte-se do ambiente de incerteza e mudanças vivido na atualidade, bem como dos novos paradigmas colocados pela revolução da tecnologia da informação, para enfocar-se a estratégia como resposta adequada para a sobrevivência das empresas. Apresentamos um diagnóstico empresarial na área de marketing das empresas Catarinense S.A e Doces e Chocolates Napolli, pois hoje não basta ser o…