Perguntas Sobre Avaliaçao De Oportunidades De Negocio

Industrialização Clássica, Neo Clássica e da Informação. A atividade proposta traz um exercício para a fixação dos conceitos relativos às mudanças ocorridas e as consequentes influências na administração das relações com as pessoas nas organizações. Pergunta 1 0.2 em 0.2 pontos Os avanços observados nas últimas décadas têm levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional…

idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Tema 04 seções Criando um Plano de Negócios Eficiente s e õ ç e S Tema 04 Criando um Plano de Negócios Eficiente Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro “Empreendedorismo: transformando ideias em negócios”, do autor José Carlos Assis Dornelas, 4ª ed., editora Elsevier, ano 2012, Livro-Texto 687.…

vantagens competitivas. O que são necessidades? São exigências humanas básicas, como comida, oxigênio, água, roupas e abrigo Capítulo 3 Satisfação, valor e retenção do cliente O que é valor percebido pelo consumidor? É a diferença entre a avaliação que o cliente potencial faz de todos os benefícios e todos os custos de uma oferta e as alternativas percebidas Macroambiente (Variáveis incontroláveis) Tecnologia Copiadas (Benchmarking ou benchmark): Pode ser…

docente da Etec Prof. Aprígio Gonzaga na Ext. Maria de Carvalho Senne, em especial ao professor orientador Renato que compartilhou conosco seu conhecimento e experiência. 5 Agradecimentos Agradecemos primeiramente a Deus, que nos deu a oportunidade de realizar este curso, nos deu força física e psicológica e nos concedeu sabedoria para realizar todas as etapas deste trabalho; aos nossos familiares, que sempre nos apoiaram e não nos deixou desistir em nenhum momento,…

Faculdade Senac Sistema de informação e Processos de Negócios Profº: Rui Scarinci Aluna: Caren Soares Capítulo 1 1- Quais os principais tipos de clientes. Defina cada um *Cliente: O cliente de varejo que compra o produto ou serviço final. Normalmente, um indivíduo ou uma família. *Empresas para empresas: Cliente que compra o seu produto (ou serviço) e adiciona o mesmo ao produto que fabrica, para venda a outro cliente ou empresa. Este utiliza o produto dentro da própria…

trabalhos da Shell, que conseguiu prever com razoável sucesso o choque do petróleo em 1973 e se preparar para ele. Análise de Cenários – método disciplinado para imaginar futuros possíveis e ordenar as percepções alternativas a respeito de ambientes sobre os quais uma decisão precisa ser tomada. Para a elaboração dos cenários é útil, após definição do escopo, convidar especialistas de fora da organização para trazerem informações e, principalmente, uma visão diferenciada das…

as normas de Segurança e Saúde do Trabalho. 1.4 Missão, Visão e Valores Descrever qual a missão, visão e valores da organização. Caso a empresa não tenha definido, o grupo deverá descrever qual a importância da organização existir, qual é seu negocio de que forma atua, quais são as expectativas para o futuro e valores, descrevendo de forma simples e objetiva. 1.5 Quadro de Pessoal e Organograma O grupo ao realizar visita técnica a empresa ao qual faz menção ao Plano de Melhorias…

Pergunta 1 Você está comprando um carro em uma loja e não conhece o vendedor, além do que é provável que não o encontre depois. Você está comprando o carro de um vizinho: a preocupação com o relacionamento já tem certa importância. Você está comprando o carro do seu pai e, provavelmente, o relacionamento importa mais do que o resultado dessa negociação. São situações bem diferentes, com um foco central comum, muito embora algumas pessoas tratem-nas da mesma forma. Qual das alternativas evidencia

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta…

Pergunta 1 Timóteo estava a procura de um novo celular. Depois de olhar vários modelos em algumas lojas diferentes, conversar com amigos e colegas de faculdade sobre funções que os diferentes modelos possuíam, e olhar propagandas e sites dos fabricantes, ele finalmente decidiu e comprou um celular. O preço foi R$ 583,00 em 5 X sem acréscimo no seu cartão. Timóteo estava feliz com sua nova aquisição e já estava aprendendo a utilizá-lo. Contudo, alguma coisa o incomodava. Mesmo sem…