Perguntas De Processo Gerenciais

Introduçãoed Planejamento é o processo desenvolvido com o objetivo de determinar como a organização pode alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. Primeiramente, o planejamento tem função gerencial básica, precede as demais e constitui a base para as funções dos gerentes de organizar, influenciar e controlar.…

Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos Correta A ação gerencial reflete o comprometimento, a autodisciplina e a adaptabilidade pessoal na consecução de uma missão, aliando toda a dimensão de segurança fornecida pelo conhecimento administrativo ao comportamento pessoal na busca de novos horizontes. Assim sendo, as competências são passíveis de serem aprendidas e seu estudo faz parte dos currículos das escolas de administração. O aprendizado gerencial envolve quatro dimensões básicas: a cognitiva, a

CursoLAA LIDERANCA,ATRIBUTOS E ATRIBUIC TesteQuestionário Unidade I (2014/2) Pergunta 10,5 em 0,5 pontos Correta As definições de competências enfocam a condição de aplicação adequada de conhecimentos, habilidades e destrezas; juntamente com atitudes e compromissos, bem como a capacidade integral de exercer uma atividade. Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa verdadeira: I. Esta definição contrapõe-se à aplicação do conceito em um campo restrito da educação, no qual se…

Atividade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O Brasil é um dos países com maiores índices de empreendedorismo do mundo, porém grande parte dos nossos empreendedores caracteriza-se pelo empreendedorismo de necessidade. Sobre o empreendedorismo de necessidade é correto afirmar que: Resposta Resposta Selecionada: b. É o candidato a empreendedor que aventura-se por falta de opção, por estar desempregado e por não ter alternativas de trabalho. Resposta Correta: b. É…

avaliado em relação ao resultado obtido. Estrutura do Planejamento Planejamento estratégico Planejamento tático Planejamento operacional Planejamento 1. Planejamento: É o processo de determinar os objetivos organizacionais e como atingi-los. a. Planejamento Estratégico O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente.…

PROGRAMA DE PROMOÇÃO DA PLENA EFICÁCIA GERENCIAL – HSJ Módulo 12 GESTÃO DO TEMPO II – segundo encontro 05 horas – 13.10.2012 Gestão do tempo: prioridades, urgência, prazos e horários. Mais alguns aspectos da gestão do tempo como competência gerencial. Vamos deter-nos um pouco sobre os desperdiçadores de tempo. Anote dois que, no dia a dia do…

Faculdades Unificadas de Foz do Iguaçu – UNIFOZ Administração 4º período Gestão de Sistemas de Informações Gerenciais Professor Thiago Becker LISTA EXERCÍCIOS Adriana Ribeiro Velasque dos Santos Foz do Iguaçu, PR Novembro, 2014 1. Enumere e explique os tipos de decisões. Decisões não estruturadas – São aquelas em que o decisor deve usar o bom senso, sua capacidade de avaliação da definição do problema e perspicácia serão fundamentais. São…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE CIÊNCIAS CONTÁBEIS A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO DIFERENCIAL NO PROCESSO GERENCIAL: A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO DIFERENCIAL NO PROCESSO GERENCIAL: Prof. Orientador: Belo Horizonte 2009 RESUMO O objetivo do presente…

organização humana, são desempenhadas funções técnicas e administrativas. O subsistema administrativo, ou gerencial atua sobre o subsistema técnico, ou operacional, visando a melhor combinação dos recursos disponíveis, na busca por resultados. O Subsistema Gerencial As funções administrativas estão relacionadas com o subsistema de Gerência das.Organizações, também denominado subsistema gerencial. Basicamente esse subsistema tem como objetivo conseguir a cooperação permanente das pessoas,…

Análise do Relacionamento entre a Contabilidade Gerencial e o Processo de Planejamento das Organizaçőes Brasileiras Fábio Frezatti Reinaldo Guerreiro Andson Braga de Aguiar Maria Aparecida Gouvêa RESUMO Este estudo tem por objetivo investigar a existência de relacionamento entre os perfis da contabilidade gerencial e os perfis de planejamento de empresas brasileiras por meio de uma pesquisa de campo efetuada durante o ano de 2002, entre as empresas médias e grandes do ambiente empresarial