Perfil De Competencia Para Um Gerente

Passo 1 – competências e habilidades do gestor. Ações Paulo Iran Assumir responsabilidades x x Autocontrole emocional - x Capacidade de gerenciamento x x Aprender a aprender x x Trabalho em equipe x x Criatividade x - Liderança x - Aprender novos conceitos x x Transferir conhecimento x - Senso crítico - - Tomar novas decisões x - Inovação x x Definir prioridades x x Financeira - x Atitude empreendedora x - Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (—) deficiência de…

Podemos dizer que a contratação de um profissional para implantação do setor de recrutamento e seleção, pois será este setor que vai facilitar o processo dentro da empresa, ele será responsável por receber dos supervisores, gerentes e até diretores da empresa a vagas disponíveis a partir desta divulgação ele será o responsável por realizar a Captação de candidatos para a vaga em questão, através de anúncios em jornais, sites especializados ou até mesmo pela divulgação dentro da própria empresa

U NIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO A VALIAÇÃO DE DESEMPENHO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS ELOCI TEREZINHA DO AMARAL KARANTANIS C anoas, Agosto de 2005. E LOCI TEREZINHA DO AMARAL KARANTANIS A VALIAÇÃO DE DESEMPENHO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS M onografia apresentada como requisito para conclusão do curso de Especialização em Gestão e Desenvolvimento Humano do Programa de Pós-Graduação da Universidade Luterana do Brasil.…

PRISCILA MUNARI SÃO CAETANO DO SUL / SP 2014 SUMÁRIO 1. Introdução..........................................................................................................3 2. Perfil de Paulo e Iran.........................................................................................4 3. Analise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran................................5 4. Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira......................................6 5. Nova Função…

ele sofrer influencias do ambiente económico de atuação da empresa, também é o que financia a movimentação da empresas visando seu crescimento. Gestão de Pessoas Perfil dos Dirigentes Os profissionais que compõem o quadro de funcionários Nós pon nhos sabor LDA: Gerente Administrativo-financeiro Paulo Semedo Perfil do profissional: Graduado em Administração Geral e Ciências Contáveis, com especialização em finanças. Possui habilidades com cálculos, análise financeira,…

desenvolvimento profissional. Exige o investimento próprio na ampliação e no domínio de novas competências. Uma das iniciativas apropriadas para o momento diz respeito à definição de indicadores de desempenho desejado. Se por um lado exige-se do profissional o investimento em si mesmo, é de responsabilidades dos seus gerentes negociar e definir padrões de desempenho, divulgar os perfis de competências necessários para a obtenção de resultados e apontar indicadores que possam…

Pessoas por Competências: o desenvolvimento das pessoas com foco no negócio Nome da instituição envolvida: Sabesp – Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo Categoria: Modernização da Gestão Pública Tema: Gestão de Pessoas por Competências Resumo do Trabalho: A Sabesp, empenhada em aprimorar seus padrões de eficácia organizacional e frente às exigências do novo ambiente de negócios, desenvolveu um Modelo de Gestão de Pessoas por…

salários, usualmente melhores, e do maior reconhecimento, se tornar gerente ou mesmo um diretor não é uma decisão tão simples. Passar de uma posição operacional para um cargo estratégico é o objetivo de muitos profissionais. No entanto, uma posição que exige mais responsabilidades, comportamento mais sério e mais competências, pode gerar muita insegurança. Apesar dos salários, usualmente melhores, e do maior reconhecimento, se tornar gerente ou mesmo um diretor não é uma decisão tão…

diagnosticando competências e habilidades para definir o perfil do profissional para condução de sua Diretoria Geral e encaixar os perfis dos familiares nos cargos subseqüentes de Diretor Comercial e Industrial, e, Diretor Administrativo e Financeiro. Neste trabalho os filhos do Dr. João, atual Diretor Geral da Indústria de Bebidas Pira, serão avaliados e encaixados nos perfis necessários para a continuidade do negócio, ponderando suas competências, habilidades e deficiências de…

atingir resultados sólidos para os nossos acionistas e perspectivas de crescimento para os nossos empregados. 2) Visão - Ser um dos Dez maiores resseguradores no mundo e uma das Cem melhores empresas para se trabalhar no Brasil. 3) Valores - Competência: conhecemos e aptidão para o nosso negócio. - Ética: não abrem mão de honestidade e moralidade. - Credibilidade: ação verdadeira e com respeito aos parceiros. - Qualidade: aprimoramento constante para atingir a excelência. -…