Modelo de governança corporativa

societária da Embraer que a transformou na primeira companhia brasileira de porte com capital pulverizado, sem a figura do Grupo de Controle ou acionista controlador. Esta foi, com certeza, a mudança societária mais importante desde a privatização da Empresa, porque permitiu a criação de bases para o crescimento sustentado e perpetuidade da Embraer, ao capacitá-la para o livre acesso ao mercado de capitais mundial, ampliando assim sua capacidade de obtenção de recursos para suportar o desenvolvimento de programas de expansão. A reestruturação também proporcionou o fortalecimento da Administração no que diz respeito à adoção das melhores práticas de governança corporativa e preservou também os direitos estratégicos da União. A reorganização societária unificou as classes de ações de emissão da Empresa em circulação em apenas uma classe de ações ordinárias, estendendo assim, o direito de voto a todos os seus acionistas, permitindo a sua adesão ao Novo Mercado da Bovespa, o nível mais alto de práticas de governança corporativa que uma empresa pode apresentar no Brasil. A unificação das classes acionárias, em conjunto com alterações no estatuto social da Empresa, criou o benefício de 100% de direitos de “Tag-Along”, prática pela qual, todos os acionistas tem os mesmos direitos econômicos em caso de oferta de compra da Empresa. A Golden Share, que é uma ação de classe especial detida pela União, e possuidora de direito de veto sobre questões específicas às…

A trajetória profissional do engenheiro chefe da Embraer, Emílio Matsuo, resume bem o sentimento de orgulho que predomina no ambiente da terceira maior fabricante de jatos regionais do mundo. "Essa paixão e amor pelo que a gente faz é o nosso principal diferencial. Poucas empresas têm em sua organização pessoas tão comprometidas, capazes e determinadas quanto a Embraer ", garante o executivo. No topo da carreira, Matsuo é considerado pelo diretor-presidente Frederico Fleury Curado…

UNIVERSIDADE PAULISTA EMBRAER BOA VISTA MAIO DE 2011 JOSÉ CARLOS VIEIRA EMBRAER Projeto Integrado Multidisciplinar para obtenção de nota semestral do primeiro semestre do curso superior de tecnologia Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista. BOA VISTA MAIO DE 2011 RESUMO Os sistemas e práticas de Recursos Humanos, desenvolvidos e utilizados pela Embraer, representam uma adaptação e aprimoramento de conceitos direcionados a empresas…

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA >Explicar o que vem a ser planejamento de mão de obra, discorrer sobre sua importância e descrever a postura da Embraer em relação a tal prática. >Suprimento de Mão de Obra significa trazer pessoas certas para o local certo, atendendo àquilo que a empresa quer e precisa, para conseguirmos satisfazer suas necessidades de acordo com suas estratégias. O planejamento é encontrar pessoas com competência, ágeis, com bom relacionamento social, pois esses…

PRODUTOS PARA OUTROS PAÍSES A EMPRESA: Em 19 de agosto de 1969 foi criada a Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica, companhia de capital misto e controle estatal. Com o apoio do Governo Brasileiro, a Empresa iria transformar ciência e tecnologia em engenharia e capacidade industrial. Além de iniciar a produção do Bandeirante, a Embraer foi contratada pelo Governo Brasileiro para fabricar o jato de treinamento avançado e ataque ao solo EMB 326 Xavante, sob licença da empresa…

Impactos do próximo mandato de Dilma Roussef 14 3.3 O biênio 2015-2016 para o setor aeronáutico 17 4 Dados relevantes 18 5 Comprar ou não ações da embraer? 24 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é fazer um estudo de caso de Economia Empresarial. O setor produtivo da economia brasileiro a ser abordado é o aeronáutico e a empresa que será objeto de estudo é a Embraer. 1.1 Histórico A Embraer, Empresa Brasileira de Aeronáutica S. A., é um conglomerado brasileiro fabricante…

UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar VI Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI Embraer UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI Embraer Curso: Logística 2011 SUMÀRIO SUMÁRIO EXECUTIVOPG5 DESCRIÇÃO DA EMPRESAPG6 ESTRUTURA ORGANIZACIONALPG7 LOCALIZAÇÃO DAS EMPRESASPG8 MISSÃO DA EMPRESAPG8 VISÃO DA EMRESAPG9 VALORES E NEGOCIOS DA EMPRESAPG10 DESCRIÇÃO DO PRODUTO…

UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS SÃO MIGUEL DO OESTE PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III EMPRESA EMBRAER S.A SÃO MIGUEL DO OESTE 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS SÃO MIGUEL DO OESTE PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III EMPRESA EMBRAER S.A SÃO MIGUEL DO OESTE 2013 RESUMO Este trabalho é um estudo…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia F P Silva A EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S/A Embraer Campos dos Goytacazes/RJ 2008 4 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S/A Embraer Francislei Pessanha da Silva Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Semestre: 2º Campos dos…

finalidade a análise dos ativos intangíveis da empresa brasileira de aeronave Embraer de forma que confirme esta afirmativa e forneça informações relevantes sobre a gestão do conhecimento e do capital intelectual. Foram explicitados os referenciais sobre conhecimento e seus desdobramentos assim como o composto do capital intelectual. A metodologia do trabalho foi um estudo de caso sobre a Embraer, escolhida por se tratar de uma empresa referência em seu setor com grande capacidade…