Pcp Manufatura Classe Mundial

UNIRADIAL – CENTRO UNIVERSITÁRIO RADIAL MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL A MENTALIDADE ENXUTA E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EMPRESA DE CLASSE MUNDIAL HERBSTER BEZERRA DIAS São Paulo 2008 2 HERBSTER BEZERRA DIAS A MENTALIDADE ENXUTA E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EMPRESA DE CLASSE MUNDIAL Trabalho de conclusão do curso de Pós Graduação – MBA em Gestão Empresarial, apresentado ao Centro Universitário Radial, como requisito obrigatório e parcial para a obtenção do título de…

parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos de Excelência: Pessoas / Fundação Nacional da Qualidade. – São Paulo: Fundação Nacional da Qualidade, 2008. –…

interior do veículo; Advindo de empresa de automotivas preferencialmente ou autopeças; ESPECIALISTA DE QUALIDADE – Peças de Chassis Superior completo em engenharia mecânica, produção ou automação. Inglês fluente. Experiência em processos de manufatura em usinagem; fundição de ferro / alumínio; forjaria; estamparia; solda, montagem geral de empresas automobilísticas ou autopeças. Bons conhecimentos em Injeção, sopro, vulcanização e em peças de engrenagens, eixos, acoplamentos,…

o empregado significa, além de salários mais altos do que os recebidos habitualmente pelo obreiros de sua classe, o aproveitamento dos homens de modo mais eficiente, habituando-os a desempenhar os tipos de trabalho mais elevados, para os quais tenham aptidões naturais e atribuindo-lhes, sempre que possível, esses gêneros de trabalhos”. Frederick Taylor Passados pela Segunda Guerra Mundial, nos anos 50, com as grandes potências França, Inglaterra, Japão e Alemanha, que estavam com…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura: configuração, relações com o Planejamento e Controle da Produção e estudo exploratório na indústria de calçados MOACIR GODINHO FILHO Tese apresentada ao Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração:…

massa, |Administração científica, | |Sistema Toyota de Produção |Modelo Japonês, empresa de | |enfoque da eficiência |linha de montagem | | |classe mundial | |Humanismo, enfoque |Características individuais |Relações humanas, dinâmica |Administração participativa |Gestão de pessoas, qualidade| |comportamental | |de grupo, liderança

evolução lean em um empreendimento ................................. 55 x LISTA DE QUADROS Quadro 4.1 - Quadro de referências bibliográficas para elaboração do checklist lean ............ 25 Quadro 4.2 - Bloco de questionamentos relativos ao PCP ....................................................... 27 Quadro 4.3 - Bloco de questionamentos relativos aos Kanbans .............................................. 31 Quadro 4.4 - Bloco de questionamentos relativos à Autonomação…

para atender às expectativas dos clientes. Os canais de distribuição e os fornecedores devem ser controlados e medidas de desempenho devem ser implementadas para o sucesso do processo todo, assim como as medidas voltadas para as operações de manufatura. O objetivo clássico da cadeia de abastecimento é possibilitar que os produtos certos, na quantidade certa, estejam nos pontos de venda no momento certo, considerando o menor custo possível. Dentro desse objetivo, alguns aspectos como…

Sandro Alberto Vieira. São Paulo 2008 3 Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) D532 Dias, Herbster. A mentalidade enxuta e sua contribuição para a empresa de classe mundial / Herbster Dias. – São Paulo, 2008. Monografia (MBA – Gestão Empresarial) – Centro Universitário Radial, 2008. 1. Gestão 2. Manufatura 3. Mentalidade Empresarial 4. Desperdício. I Título 4 HERBSTER BEZERRA DIAS Aprovada em 15 de Dezembro de 2008. Profº. Especialista Sandro Alberto Vieira…

............................................................................................... 27 2.4.6 Controle visual ....................................................................................................... 28 2.4.7 Células de Manufatura .......................................................................................... 28 2.4.8 Trabalho Padronizado............................................................................................ 28 2.4.9 Os 5 porquês .........