Passo 4 Elaborar Um Fluxograma Com Base No Passo Anterior

relações funcionais, os fluxos de autoridade e responsabilidade e as funções organizacionais da empresa. Neste âmbito irei fazer uma busca minuciosa a respeito da seguinte temática: organigrama, dentro deste trabalho irá destacar vários aspectos como fluxograma e as suas funções, desta forma, o trabalho terá dois capítulos Por fim será feita a conclusão, e a referência bibliográfica 1.1-Importância do estudo Analisar a sociedade, implica estar…

..........4 ETAPA1................................................................................................5 3. ETAPA 2.............................................................................................. 6 ETAPA 2..............................................................................................7 ETAPA 2..............................................................................................8 4. ETAPA 3.

2 – Diagrama de Pareto .......................................................................................... 22 Figura 3 – Diagrama de Causa e Efeito ............................................................................ 24 Figura 4 – Fluxograma de um Processo ........................................................................... 26 Figura 5 – Metodologia do Ciclo PDCA ............................................................................ 33 Figura 6 – Gráfico…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1. Objetivo Geral 4 1.2. Metodologia 4 2. fundamentação teórica sobre gestão por processos 5 3. descrição da empresa 11 3.1. Histórico 11 3.2. Estrutura organizacional 11 3.3. Serviços 12 3.4. Fornecedores 12 3.5. Franquia 12 4. descrição, análise e proposta dos processos selecionados 13 4.1. Processo 1 – Aquisição dos produtos 13 4.1.1. Descrição 13 4.1.2. Fluxograma 14 4.1.3. Análise 15 4.1.4. Proposta 15 4.1.5. Redesenho 17 4.2. Processo

Altair. Estruturas e processos organizacionais. v. 1 / Altair Fontes; Fábia Gomes Fontes. – Rio de Janeiro: Fundação CECIERJ, 2008. 164p.; 19 x 26,5 cm. ISBN: 85-7648-294-0 1. Administração. 2. Processos organizacionais. 3. Organogramas e fluxogramas. I. Fontes, Fábia Gomes. IV. Título. 2008/2 CDD: 658 Referências Bibliográficas e catalogação na fonte, de acordo com as normas da ABNT. Governo do Estado do Rio de Janeiro Governador Sérgio Cabral Filho Secretário de…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COM,PETITIVAS ETAPA 1 Passo 1 (Equipe) Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional FLUXOGRAMA Definição: O Fluxograma é uma ferramenta que permite representar de forma gráfica, através de símbolos padronizados, todas as etapas de um processo e como as mesmas se relacionam entre si. Esta ferramenta permite explicitar o funcionamento de qualquer operação, por mais…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COM,PETITIVAS ETAPA 1 Passo 1 (Equipe) Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional FLUXOGRAMA Definição: O Fluxograma é uma ferramenta que permite representar de forma gráfica, através de símbolos padronizados, todas as etapas de um processo e como as mesmas se relacionam entre si. Esta ferramenta permite explicitar o funcionamento de qualquer operação, por mais…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE Índice Assunto Página Introdução 03 Conceitos Gerais da Qualidade 05 Brainstorming 07 Ciclo PDCA / Kaizen / 5W1H 09 Fluxograma 17 Organograma 24 FMEA 26 APQP 36 PPAP 40 Metodologia de análise e solução de problemas (8passos) 42 5 S 49 Introdução O desenvolvimento da qualidade dos produtos e serviços tem se mostrados, na atualidade,…

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAS Lilian Loiva Sabrina Viviane Yasmini ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS Tutor à distância: Prof. Marcel Cibim. Porto Alegre, 27 de Outubro de 2014. ETAPA 1 PASSO 1 Este passo não exigiu produção textual PASSO 2 Os Sistemas de informações gerenciais são muito utilizados nas empresas, na sua maioria de grande porte. Os SIG’s podem ser inseridos em todos os tipos e tamanhos de empresa, porém seus resultados e…

A função da organização e métodos;  Estruturas organizacionais: centralização e descentralização;  Departamentalização;  Gráficos de processamento;  Fluxogramas;  Layout;  Análise da distribuição do trabalho;  Manualização. 3  Aulas expositivas do professor;  “Cases” a serem realizados em sala de aula. 4  Avaliação escrita – individual e sem consulta;  Trabalhos a critério do professor. 5  Primeiramente pensou-se que todas as…