Passo 3 Etapa 2 Do Desafio Da Disciplina Teoria Da Contabilidade Operação Ou Descrição Das Contas

de curso Eugênio José Piva e meu orientador Ademar de Castro no qual foi fundamental no desenvolvimento final dessa jornada. Brenda Deusirene Lopes SUMÁRIO • • INTRODUÇÃO OBJETIVO 2.1- Objetivo Geral do Estagio 2.2- Objetivos Específicos 3-APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4- ATIVIDADE PREVISTAS 4.1- Estagio IV 4.1.1 Constituição da Empresa 4.1.2- Área fiscal 4.1.3- Área trabalhista 4.1.4- Lançamentos contábeis 4.2- Estagio V 4.2.1- Relatórios contábeis 4.2.2- Obrigações acessórias…

15 2 DESENVOLVIMENTO 16 2.1 Formulação do Problema 16 2.2 Hipóteses 16 2.2.1 Hipótese básica 16 2.2.2 Hipóteses secundárias 16 2.3 Metodologia 16 2.3.1 Abordagem 17 2.3.2 Procedimentos 17 2.3.3 Instrumentos 18 2.3.4 Amostragem 18 2.4 Referencial teórico 19 2.4.1 Aspectos da Contabilidade 19 2.4.2 Contabilidade de Custos 22 2.4.3 Contabilidade Gerencial 25 2.4.3.1 Analise Custo/volume/Lucro 26 2.5 Apresentação dos Dados 36 2.6 Análise e Interpretação dos Dados 44 2.7 Discussões dos dados…

companhias bem-sucedidas, a Kawasaki começou com um sonho e cresceu até se tornar a grande corporação que é hoje. Em 1878, o fundador Shozo Kawasaki, começou um estaleiro para construir navios de aço transoceânicos. Em 1886, a incipiente operação foi expandida e passou a ser conhecida como Estaleiro Kawasaki. | | | Dez anos mais tarde em 1896, o Estaleiro Kawasaki foi incorporado e Kojiro Matsukata foi apontado primeiro presidente da companhia. Em 1906 foi iniciada…

ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1. As organizações; 2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de recursos humanos. C. SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Planejamento de Recursos Humanos 2. Recrutamento de pessoas 3. Seleção de pessoal D. SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Desenho de cargos; 2. Descrição e análise de cargos; 3. Avaliação do desempenho. E.…

ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1. As organizações; 2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de recursos humanos. C. SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Planejamento de Recursos Humanos 2. Recrutamento de pessoas 3. Seleção de pessoal D. SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Desenho de cargos; 2. Descrição e análise de cargos; 3. Avaliação do desempenho. E.…

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empresa digital Aula 1 – Sistemas de informação na administração da empresa digital ......................................................................... 7 Francisco Coêlho Mendes Aula 2 –Sistema de informação na empresa: ambiente competitivo...... 41 Francisco Coêlho Mendes Aula 3 – Organização, administração, sistemas de informação e estratégia.................................................................................. 75 Francisco Coêlho Mendes…

Curso I 7º Período Manhã e Noite PROJETO DE MONOGRAFIA: planejamento, estrutura e apresentação do projeto segundo as normas da ABNT Professores Anna Florência de Carvalho Martins Pinto Marcelo José Caetano Belo Horizonte 01 março 2010 2 SUMÁRIO 1 PLANO DE ENSINO DE TRABALHO DE CONCLUSÂO DE CURSO I DO 7º PERÍODO DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS MANHÃ........................................ 03 02 CONCEITOS FUNDAMENTAIS ................................................... 08

colaboradores, responsáveis diretos pelo sucesso da operação, bem como em tecnologia da informação e ferramentas de gestão e de melhoria de produtividade Com os funcionários trabalhando focados na Visão e formação de seus colaboradores, responsáveis diretos pelo sucesso da operação, bem como em tecnologia da informação e ferramentas de gestão e de melhoria de produtividade Com os funcionários trabalhando focados na Visão 1. Descrição da Organização RB…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Unidade IV 7 A ORGANIZAÇÃO – PARTE 2 7.1 Componentes da estrutura – sistema de autoridade O sistema de autoridade resulta na distribuição do poder na estrutura organizacional. Nele são abordadas questões sobre: • Amplitude administrativa e níveis hierárquicos. • Delegação de poderes. • Descentralização/centralização. Autoridade é o direito para fazer alguma coisa. Ela pode ser o direito de tomar decisões, de dar ordens e requerer obediência,…