Passo 3 Equipe Resolver O Desafio Apresentado No Passo

ANHANGUERA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES FACULDADE ANHANGUERA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera como exigência da disciplina Administração de Produção e Operações. Orientador: AVALIAÇÃO __________________________ Prof. Nota RESUMO A ATPS (Atividade Prática Supervisionada) é uma metodologia utilizada…

São Paulo – SP – Brasil dani@doctortech.com.br,reginaldo.arakaki@poli.usp.br Resumo. Este trabalho discorre sobre o estudo da utilização do método de avaliação ATAM como referência para evolução arquitetural de um sistema legado. O estudo apresentado está dividido em duas partes: a elaboração de um roteiro para evolução de software e a aplicação do roteiro em um ambiente real de um sistema para automação de linhas aéreas. Um dos objetivos é aplicar a correlação entre a evolução…

CORUMBÁ-MS 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Teoria da Administração Economia Acadêmico: Verônica Marques Belmonte RA 9375327941 Desafio Teoria da administração, Economia apresentado pela acadêmica, Verônica Marques Belmonte,junto à Supervisão do curso de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera, como pré-requisito para obtenção de aprovação, sob a orientação do professora Laurenice…

Curso Superior de Administração e Contábeis, apresentado à disciplina de Teoria da Administração como requisito parcial para a obtenção da aprovação na disciplina, sob a orientação da Prof. Danilo Hellmeister Piracicaba 2014 RESUMO O trabalho consiste em um desafio que nossa equipe por meio de conhecimentos adquiridos na aula de Teoria Geral da Administração tivemos que desenvolver soluções claras e objetivas para o problema apresentado. O desafio é achar soluções para a padaria Q…

Tamanho da Fonte: -AA+A A Atividade Colaborativa, que deve ser elaborada individualmente, é realizada a partir das leituras e análises sugeridas, além das interações realizadas no Fórum Geral. O objetivo é estimulá-l@ a resolver uma tarefa pela troca colaborativa de ideias e pela construção do conhecimento. Responda às questões propostas no Fórum Geral e interaja com seus colegas. Lembre-se: isso contribuirá para a elaboração da tarefa a ser entregue ao tutor. Para…

A Atividade Colaborativa, que deve ser elaborada individualmente, é realizada a partir das leituras e análises sugeridas, além das interações realizadas no Fórum Geral. O objetivo é estimulá-l@ a resolver uma tarefa pela troca colaborativa de ideias e pela construção do conhecimento. Responda às questões propostas no Fórum Geral e interaja com seus colegas. Lembre-se: isso contribuirá para a elaboração da tarefa a ser entregue ao tutor. Para realizar o download do conteúdo a…

incertezas e com as mu- danças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 Planejamento estratégico - PE 1 Projetado no longo prazo. Planejamento estratégico Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. …

que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém…

que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém…

Samara Pereira Bizerra Thais Batista Crepaldi Desafio Atividades Práticas Supervisionadas Campinas 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Ana Paula Souza Diana Cássia Rosa da Luz Bruna Ferreira Faustino Samara Pereira Bizerra Thais Batista Crepaldi Desafio Atividades Práticas Supervisionadas