Passo 3 Equipe Elaborar Um Questionário Diretivo E Aplica

resultados até então alcançados e a presença de pressupostos básicos de sustentabilidade. Por estar o modelo em fase inicial de implementação, objetivou-se, ainda, registrar oportunidades de melhoria e colher subsídios para recomendações de próximos passos. O estudo contém abordagem teórica sobre modelos de gestão de pessoas, competências essenciais, competências pessoais e processo de concepção e implementação de sistemas de gestão por competências. Para obtenção dos dados, utilizou-se…

............................................................................................. 22 Anexo 2: ................................................................................................................................... 23 Anexo 3: ................................................................................................................................... 30 Anexo 4: .......................................................................................................

Standardization; processes; control and quality. LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma Incubadora Tecnológica do Alto Vale do Rio Negro .......... 20 Figura 2 - PDCA - Método de controle de processos ................................................ 36 Figura 3 - Estrutura do Diagrama de Causa e Efeito................................................. 51 Figura 4 - Diagrama de MUDGE – cruzamento entre requisitos de usuários ............ 65 Figura 5 - Formulário Gravidade, Urgência e…

6 ANÁLISE AMBIENTAL 25 2.6.1 Análise de SWOT 25 2.6.2 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter 26 2.6.3 Análise do Ambiente Interno 29 2.6.4 Definição dos Objetivos 29 2.6.5 Estabelecimento das Estratégias Empresariais 30 3 ESPECIFICAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 30 3.1 DESCRIÇÃO FÍSICA 31 3.1.1 Equipamentos 31 3.2 UTILIZAÇÃO 34 3.2.1 Estágio de Desenvolvimento 34 4 PLANO DE MARKETING 35 4.1 DEFINIÇÃO DA OPORTUNIDADE DE MARKETING 35 4.1.1…

DAS ASSOCIAÇÕES COMERCIAIS E EMPRESARIAIS ................. 3 2.1. FONTES DE FINANCIAMENTO ........................................................ 0 2.1.1. Mensalidades ......................................................................... 0 2.1.2. Projetos de cooperação ........................................................... 0 2.1.3. Serviços ................................................................................. 1 3. GESTÃO…

a força para o desenvolvimento das organizações são as pessoas. Empresas tiveram seu desenvolvimento comprometido pela inabilidade na seleção de pessoas; por falta de boas idéias; por falta de potencial criativo; falta de entusiasmo e motivação da equipe; falta de conhecimentos e competências e não pela falta de recursos financeiros. (Chiavenato, 2005). É evidente que esta nova visão foi construída ao longo de um processo histórico. Para Tonelli, Lacombe e Caldas (2002), a função de…

funções do plano de aula. A pesquisa de campo foi feita nas escolas da rede de Ensino Médio do Distrito Federal e escolas particulares, localizadas na cidade do Gama, DF. Utilizou-se pesquisa de caráter quantitativo e qualitativo fazendo uso do questionário como instrumento de averiguação aplicado em quarenta professores, que apontou a aplicação do mesmo plano de aula em turmas diferentes que é vista positivamente por parte dos docentes, diante das considerações finais da pesquisa de…

......................................................... 2 1.3 Estrutura do trabalho .................................................................................................... 3 2 CONSTRUÇÃO ENXUTA ................................................................................................ 5 3 TÉCNICAS DE MENSURAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A FILOSOFIA DE PRODUÇÃO ENXUTA OU CONSTRUÇÃO ENXUTA ...................................................... 10 3.1 Técnicas de…

Sumário LISTA DE FIGURA 4 RESUMO... 5 ABSTRACT 6 CAPÍTULO I - PROJETO 7 APRESENTAÇÃO 8 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO OBJETO DE ESTUDO 10 1.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 15 2 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 20 3 JUSTIFICATIVA 21 4 OBJETIVO DO PROJETO 23 4.1 OBJETIVO GERAL 23 4.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 24 5 CONCEITO DE PRODUÇÃO ENXUTA 24 5.1 PENSAMENTO ENXUTO 25 5.2 ESPECIFICAÇÃO DO VALOR 25 5.3 DETERMINAÇÃO A CADEIA DE VALOR 25 5.4 TRABALHO EM FLUXO 26 5.5 PRODUÇÃO PUXADA 26 5.6…

Diversos Exercícios: trabalho em grupo de assuntos atuais, referente a Disciplina (Módulo); Exercícios em Classe. Importância do Líder. Comportamento: não ter faltas e atrasos. Avaliação: Participação no Módulo; Trabalho Escrito em Equipe (e Apresentação do Trabalho). Necessidade de bom comportamento em sala. ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL BIBLIOGRAFIA ARAÚJO, Luiz César G. Organizações, Sistemas e Métodos e as modernas ferramentas de gestão…