caderno de atividade adm

Assumir riscos é outra característica que envolve tempo, dinheiro, recursos e esforços. O risco ocorre quando a empresa detém algum conhecimento a respeito das consequências de seus negócios, conhecimento este que pode ser usado para prognosticar o que pode ocorrer. O risco das operações empresariais é aceito como um ingrediente inerente aos negócios e pode até incluir a possibilidade de perda completa dos investimentos feitos. Os valores são as crenças e atitudes básicas de uma empresa que ajudam a definir o comportamento individual. Os valores variam entre as pessoas e as empresas. Muitas organizações procuram manter elevados padrões éticos nas suas atividades cotidianas com a introdução de códigos formais de ética, cursos internos sobre ética profissional, desenvolvimento de uma cultura ética e apoio total da alta direção. O código de ética é um documento escrito que estabelece os valores e padrões éticos para servir de guia para o comportamento dos funcionários. A missão e visão são norteadores imprescindíveis para o crescimento e desenvolvimento de uma organização. A missão organizacional não é estática, e sim ativa e dinâmica. Na missão, a organização desenvolve seus símbolos básicos e sagrados e preserva a sua identidade. A organização indica e esclarece sua missão para orientar e estimular a iniciativa pessoal de cada um de seus membros. Enquanto a missão trata da filosofia básica da organização, a visão serve para deslumbrar o futuro que…

Assumir riscos é outra característica que envolve tempo, dinheiro, recursos e esforços. O risco ocorre quando a empresa detém algum conhecimento a respeito das consequências de seus negócios, conhecimento este que pode ser usado para prognosticar o que pode ocorrer. O risco das operações empresariais é aceito como um ingrediente inerente aos negócios e pode até incluir a possibilidade de perda completa dos investimentos feitos. Os valores são as crenças e atitudes básicas de uma…

UNIESP Instituto de Ensino Superior Santo André IESA CAPITAL INTELECTUAL COMO FATOR DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Aline Helena da Silva Debora Davina Edna Chaves Lima Hozana Rodrigues de Araujo¹ Prof. Me. Cíntia Pereira dos Santos Vaz - orientadora Prof. Me. Fábio Bento de Oliveira – Coorientador Resumo: O artigo pretende discutir sobre o capital intelectual, como as empresas se comportam de maneira competitiva e desenvolve as pessoas, com treinamentos, aprimoramento, educam,…

ciclos de vida de produtos e serviços, saber identificar as fontes de informações, saber administrar dados e informações, saber gerenciar seus conhecimentos. Gestão de conhecimento trata-se da prática de agregar valor à informação e de distribuí-la dentro da organização. Exemplos de Gestão do Conhecimento aplicados na empresas: Hoje em dia, algumas técnicas e procedimentos da gestão de conhecimento têm sido bastante visíveis em processos e produtos, como em sistemas de computador…

Atuando também na Educação a Distância, orgulha-se de oferecer ensino superior de qualidade em todo o território nacional, por meio do trabalho desenvolvido pelo Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, nos diversos polos de apoio presencial espalhados por todo o Brasil. Sua metodologia permite a integração dos professores, tutores e coordenadores habilitados na área pedagógica com a mesma finalidade: aliar os melhores recursos tecnológicos e educacionais,…