Produção - planejamento estrategico

------------------------------------------------------------------------ 3 MÉTODOS DE DESIGN ------------------------------------------------------------- 4 MATRIZES DE ARTICULAÇÃO ---------------------------------------------------- 6 MATRIZ DE INTER-RELACIONAMENTO --------------------------------------- 8 ARQUITETURA DE SISTEMAS ---------------------------------------------------- 9 DER ------------------------------------------------------------------------------------- 10 CONCLUSÃO ------------------------------------------------------------------------- 11 BIBLIOGRAFIA ----------------------------------------------------------------------- 12 INTRODUÇÃO PRODUÇÃO No estudo do SIG, na divisão de Produção, encontramos itens relacionados à Área Funcional como seus objetivos que visam produzir produtos de qualidade, minimizar o tempo de espera ampliando sua produtividade, reduzir os custos, etc. A administração da Produção atua principalmente nas empresas industriais, onde transformam matérias-primas em produtos acabados ou semiacabados. Devemos ter um planejamento e controle dessa área, na qual sua meta é decidir antecipadamente o processo de produção para alcançar o objetivo final, de acordo com a demanda atual do mercado, capital disponível e seus custos e insumos para tal. Trabalha em conjunto com diversas outras áreas, mas dando preferência à qualidade, que consiste em não se…

Metodologia para projeto de planejamento estratégico de informações alinhado ao planejamento estratégico: a experiência do Senac-PR Denis Alcides Rezende Professor do Mestrado em Gestão Urbana da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR Doutor em gestão da tecnologia da informação (UFSC), mestre em informática (UFPR), especialização em magistério superior, graduação em administração de empresas e em processamento de dados. www.netpar.com.br/drezende - drezende@netpar.com.br …

v.8, n.2, p.160-179, ago. 2001 O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Fernando José Barbin Laurindo Tamio Shimizu Marly Monteiro de Carvalho Roque Rabechini Jr Depto. de Eng. de Produção – Escola Politécnica da USP Av. Prof. Almeida Prado, 128 Tr.2 Biênio 2° and. 05508-900 – São Paulo, SP – Brasil Tel. (011) 3818-5363 – Fax 3818-5399 E-mails: fjblau@usp.br, tmshimiz@usp.br marlymc@usp.br, roquejr@usp.br Resumo Há uma grande expectativa…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA A ADMINISTRAÇÃO DO SETOR PÚBLICO ESTADUAL DO AMAZONAS Luiza Maria Bessa Rebelo (UFAM - AM) rebelolu@terra.com.br Ivanete Gomes de Almeida (UFAM-AM) ivanetealmeida@uol.com.br Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar o planejamento estratégico como uma ferramenta inovadora de gestão para o setor público. Os aspectos abordados apresentam os conceitos utilizados para…

G A abarito das utoatividades PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ADG | 2011/1 | Módulo VII Editora Centro Universitário Leonardo da Vinci Rodovia BR 470, Km 71, nº 1.040 Bairro Benedito - CEP 89130-000 Indaial - Santa Catarina - 47 3281-9000 Elaboração: Prof. Carlos Fabiano Fistarol Revisão, Diagramação e Produção: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNIDADE 1 TÓPICO 1…

O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS - UMA METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO José Roberto de Barros Filho, Mestrando Universidade Federal de Santa Catarina - Pós-Graduação em Engenharia de Produção - CTC Caixa Postal 476 CEP: 88040-900 - Florianópolis-SC E-mail: betob@eps.ufsc.br Dalvio Ferrari Tubino, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina - Pós-Graduação em Engenharia de Produção - CTC Caixa Postal 476 CEP: 88040-900 - Florianópolis-SC E-mail:…

Redalyc Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Matos Dias, Rogério; Antonio Jóia, Luiz UM MODELO INFORMACIONAL PARA EMPRESAS MULTIPLANTA Revista de Administração Faces Journal, vol. 5, núm. 3, septiembre-diciembre, 2006, pp. 65-84 Universidade FUMEC Minas Gerais, Brasil Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=194016879006 Revista de Administração Faces Journal ISSN (Versión…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADO NO BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO DE CASO APLICADO A UMA PEQUENA EMPRESA DE SEGURANÇA STRATEGIC PLANNING BASED ON THE BALANCED SCORECARD: A CASE STUDY APPLIED TO A SMALL SECURITY COMPANY PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA BASADA EN EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL: UN ESTUDIO DE CASO APLICADO A UNA PEQUEÑA EMPRESA DE SEGURIDAD Sionésio Correa de Souza, MSc. Universidade do Vale do Itajaí/Brasil sionesio@khronosnet.com.br Sidnei Vieira Marinho, Dr. Universidade do Vale…

FACULDADES INTEGRADAS DE JACAREPAGUÁ CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO SÃO LUÍS DO MARANHÃO A importância da Tecnologia da Informação (TI) no planejamento estratégico da Administração Pública Raimundo Mendonça Braga Filho São Luís-MA 1º Semestre de 2011 RAIMUNDO MENDONÇA BRAGA FILHO A importância da Tecnologia da Informação (TI) no planejamento estratégico da Administração Pública Monografia Mendonça Integradas apresentada Braga de Filho por às…

investimento em tecnologia depende do gerenciamento eficiente, de uma forma global, das contínuas mudanças que afetam a disponibilidade de serviços. Ao mesmo tempo, ganhar controle sobre o custo total de propriedade é crítico. A organização Aberdeen Group cita: “Organizações que pensam adiante estão tomando à frente na tecnologia de gerenciamento de recursos de infra-estrutura para adquirir eficiência operacional e financeira significativa dentro da sua empresa.” O gerenciamento…