Papelaria Swot

Quantos funcionários você terá? Qual o custo para produzir cada um dos produtos que venderá? Qual o custo para viabilizar a execução de um determinado serviço? Qual o custo de locação ou compra de infraestrutura (imóvel, mobiliário, equipamentos, papelaria, etc.)? Realize um batimento, verificando se os resultados esperados do seu modelo de negócio atendem à projeção de custos. Quando você prevê que a sua empresa conseguirá se sustentar? Quando alcançará o equilíbrio financeiro? Qual o…

infantil, masculino e feminino. A fim de garantir a viabilidade do negócio, uma análise do projeto foi realizada através de pesquisas que tentaram identificar pontos fracos e fortes de uma empresa, bem como as ameaças e oportunidades, utilizando a análise SWOT. O presente projeto ainda discute humildemente como as teorias de administração e marketing baseadas em Chiavenato (2004), Kotler (2010) e Maximiano (2009) podem e devem ser aplicadas na prática do dia a dia dentro de uma empresa,…

oportunidades + Lucro a longo prazo + Emergência das necessidades e dos grupos + orientação para a disputa + alerta + exploração das fraquezas - reação • Orientação para consumidor versus orientação para competição 149 150 Matriz PFOA (SWOT) FORÇA – FATOR INTERNO FORÇAS E FRAQUEZAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS “Algo” que o meu produto tem melhor do que os meus concorrentes e que é valorizado pelos clientes. Ex: Melhor preço, qualidade, cond. Pagamento etc Ou …

do Focus Group ........................................ 32 PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO....................................................................... 34 Análise de Ambiente .................................................... 36 Análise SWOT................................................................ 38 ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO ............................................................................. 40 Plano de Ações…

. pág. 17 Fornecedores............................................................................................. pág. 19 Comunidade.............................................................................................. pág. 20 Análise SWOT.................................................................................................................. pág. 22 Estratégias de Marketing....................................................................................... pág.…

LOZINSKY, 2004), estaremos sempre atentos a todas as mudanças para oferecer alternativas sempre inovadoras. 1.4 Análise S.W.O.T O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Como o próprio nome já diz, a idéia central da análise SWOT é avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da organização e do mercado onde ela está atuando.…

......................................................................................................... 45 Figura 6: Bombeiro .................................................................................................... 55 Figura 7: Sigla SWOT ............................................................................................. 100 Figura 8: BCG Interna Projetada ............................................................................. 103 Figura 9: BCG Externa Entrante.....

Mais e Melhor”, será voltada para comercialização de produtos diversos, como bebidas em geral, produtos de cesta básica, Latarias, Iogurtes, Carnes e Frios, Frutas e Legumes, Conservas, Pães e Leites, Congelados, Produtos de Limpeza, Artigos de Papelarias, Artigos para cães, artigos para festas e presentes em geral, de excelente qualidade e preço baixo, visando atender a clientela de baixo e médio poder aquisitivo da população. 2.3. Denominação do Empreendimento ➢ Razão Social:…

. . . . . . . . . . .xxxiii 6.6 Tecnologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .xxxiii 7. Estratégia de crescimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .xxxv 7.1 Análise SWOT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .xxxvi 7.2 Cronograma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .xxxvii 8. Previsões dos resultados financeiros e investimentos . . .

................. 37 Tabela 13 Custos com Depreciação .......................................................................... 38 Tabela 14 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais ................................... 39 Tabela 15 Análise SWOT .......................................................................................... 41 7 Sumário 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 11…