Papel Do Administrador No Mercado De Trabalho

CARACTERÍSTICAS DO ADMINISTRADOR E SUAS ÁREAS DE ATUAÇÃO Joelma Trettin de Lacerda Professor- Celiria Vasconcelos Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em administração (ADG 0150) – Prática do Módulo I 25/11/11 RESUMO No entanto o objetivo do trabalho foi apresentar as diversas áreas que os profissionais de administração podem atuar, quais as principais características que o mesmo deve ter, qual o papel que este profissional deve desempenhar, a

conhecimentos é imprescindível. Atualmente, o mercado de trabalho encontra-se cada vez mais marcado pela competitividade, incerteza e principalmente pelas mudanças. Baseadas nestes fatos, as organizações, estão a procura não só de um simples administrador, mas de alguém que reaja rapidamente à essas mudanças, precisam saber as suas verdadeiras atribuições e se ele pode ajudar de forma sadia e profissional essa organização. O administrador precisa ser alguém que obtenha o…

RESUMO DA PROVA DE IAE – CAP 1 - ORGANIZAÇÃO: As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. Assim, para uma organização ser bem-sucedida, ela depende de seus administradores. Independentemente de sua forma e atividade, as organizações partilham algumas características: * Todas as organizações têm um propósito ou uma finalidade. É esse…

ATIVIDADE ESTRUTURADA ‘ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO’ I. INTRODUÇÃO o A presente atividade tem por objetivo a introspecção e a reflexão, para que os alunos recém-ingressados no curso de Administração reflitam sobre cenários e sobre a importância da sua participação ativa no processo de aprendizagem dessa disciplina. o Deve ser em grupos de até cinco alunos obtendo-se o consenso do grupo ou mesmo as anotações de opiniões variadas mas que mereçam destaque por sua relevância

da Administração. Habilidades, Papéis e Funções da Administração. O contexto em que as empresas operam. Estratégia empresarial. Planejamento, Organização, direção e controle da ação empresarial. O problema econômico. A dinâmica dos mercados e seus impactos nas organizações. Mudanças de salários, lucros, impostos, juros, câmbio e oferta de moeda e seus impactos no nível de preços e produção. Crescimento e desenvolvimento econômico. ESTRATÉGIA DE TRABALHO • Aulas expositivas…

meio da articulação dos fatores produtivos para a produção e circulação de bens e serviços. A empresa é integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. As empresas podeem ser identificadas de acordo com as diferentes atividades que desenvolvem. Vale ressaltar que as empresas nunca são iguais devido a sua grande diversidade. Uma das razões que explicam a enorme

ambiente de trabalho, é muito importante o bom convívio com outras pessoas, temos que lidar e saber entender, para que possamos ser entendidos da mesma maneira. Com estudo da que podemos obter através de livros e pesquisas dentre outras podemos saber afirmar que alguns itens importantes como: 1) Habilidades de comunicação receber e repassar informações habilidades de pensamentos críticos resolver problemas da empresa com responsabilidade, segundo…

Empresa 4 1.1.1. As empresas são organizações sociais 4 1.1.2. Conceito 5 1.1.3. História 5 1.1.4. Características 6 1.1.5. Sistema 7 1.2. Administrador 8 1.2.1. Papel do administrador 8 1.2.2. Competências do Administrador 9 1.2.3. Habilidades do Administrador 9 1.2.4. Atividades do Administrador 10 1.2.5. Natureza do trabalho do Administrador 10 1.3. Estratégia Empresarial 11 1.4. Ambiente Empresarial 11 2. PROCESSO ADMINISTRATIVO:…

01 – Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? ( ) Contribuir para o desenvolvimento da sociedade, pois a sua função politica e social o torna um dos profissionais mais demandados pelo mercado de trabalho. ( ) Planejar, organizar, dirigir e controlar. ( ) Lidar de maneira hábil com as pessoas que compartilham o trabalho, ou seja seu subordinado ou sua chefia. ( ) Desempenhar com atenção e comprometimento seu papel, servindo de exemplo para funcionários e

no relacionamento interpessoal e grupal. c – Habilidade técnica – Consiste em saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas específicas relacionadas com a execução do trabalho. d – Níveis hierárquicos – Consiste nas três habilidades do administrador: operacional, intermediário, institucional. 1º Nível Operacional – estão localizados no nível mais baixo de gerência, costumam ser chamados de supervisores, gerenciam apenas trabalhadores. 2º…