Grupo pão de açucar uma empresa sustentável

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO E MARKETING IBGM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RH 1A- NOITE PÃO DE AÇÚCAR, UMA EMPRESA SUSTENTÁVEL RECIFE-PE 2012.1 PÃO DE AÇÚCAR, UMA EMPRESA SUSTENTÁVEL Trabalho elaborado pelos alunos da turma RH 1 A – Noite, do Curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade IBGM, como requisito avaliativo para nota do Projeto Pedagógico Interdisciplinar 2012.1. Fomentador: Professor Aldo Caetano RECIFE-PE 2012.1 Resumo Este trabalho apresenta o Grupo Pão de Açúcar, maior varejista de alimentos do Brasil, sua gestão de sucesso e modelo de sustentabilidade, no contexto das disciplinas de Ferramentas de Gestão Administrativa, Economia, Psicologia do Capital Humano, Liderança e Coach e Departamento Pessoal. Palavras-chave: Sustentabilidade; Gestão; Liderança; Motivação; Direitos Sumário 1 Introdução 03 2 FERRAMENTAS DE GESTÃO ADMINISTRATIVA 04 2.1 Missão, Visão e Valores 04 2.1.1 Valores do Grupo Pão de Açúcar................................................04 2.2 Modelo de Gestão 05 2.3 Estrutura Formal 06 2.4 Pessoas 08 2.5 Sistema de Recompensas 09 2.6 Tecnologia da Informação 09 3 DEPARTAMENTO PESSOAL 10 3.1 Funções do Departamento Pessoa 10 3.2 Direitos do Empregado 11

Nogueira Mirandiva Lobo Figueredo Sibelle Mota Talita Oliveira dos Santos São Paulo 2011 RA: B05519-7 RA: A8186H-4 RA: A8347A-0 RA: A9669J-1 RA: A983CH-0 RA: B0000G-3 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho aos colaboradores do Grupo Pão de Açúcar, que disponibilizou seu tempo para nos ajudar na coleta de informações. Dedicamos aos nossos pais e companheiros que em todas as circunstâncias e principalmente em nossa ausência, estiveram ao nosso…

Segmentos do Pão de açúcar Atua nos segmentos nutrição, orgânico, casa, esporte e beleza. A Missão do Pão de açúcar Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes, em cada uma de nossas lojas. A Visão do Pão de açúcar Almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento do Brasil. Valores do Pão de…

GERENCIAMENTO DE PESSOAS GRUPO PÃO DE AÇÚCAR UNIP INTERATIVA – PÓLO JAGUARÉ SÃO PAULO 2011 Resumo Uma empresa define suas reais necessidades baseada em sua visão, missão, estratégias, valores, cultura e filosofia, quanto a conseguir quantidades e qualidade a serem alcançados pelos seus objetivos. O recrutamento e seleção de pessoal, feitos corretamente, sem favoritismos, ajuda no clima organizacional da empresa, que será satisfatório, trazendo do mercado externo ou promovendo…

GRUPO PÃO DE AÇÚCAR: EXEMPLO DE COMO SUPERAR UMA CRISE Marcio a., 31 de janeiro de 2009 Com o plano Collor de 1990, o Pão de açúcar enfrentou uma grave crise, ao mesmo tempo em que seu concorrente disparava na liderança, e o pior de tudo, de um seguimento que ele mesmo introduzira no Brasil: dos hipermercados. Como muitas organizações da atualidade que não conseguem enxergar e superar suas fraquezas, o Pão de Açúcar percebe sua “fraqueza” ao se deparar com um período de…

que a empresa pesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários...........................................................................................................................12 INTRODUÇÃO O modelo empresarial escolhido para aplicar os conhecimentos adquiridos, no Curso Superior de Tecnologia de Gestão Empresarial, é o Grupo Pão de Açúcar por ser uma Companhia reconhecida por…

Competitividade Plano de Consultoria – Mercado Competitivo Brasília - DF 2015 Cláudio Rocha Eduardo Fernandes Julio Cesar Alves Plano de Consultoria – Mercado Competitivo: Empresa “Pão de Açúcar” Trabalho sobre mercado competitivo apresentado à disciplina de competitividade empresarial e …

Projeto Integrado Multidisciplinar GRUPO PÃO DE AÇUCAR Projeto Integrado Multidisciplinar GRUPO PÃO DE AÇUCAR RESUMO Em setembro de 1948 tem inicio a história grupo pão de…

mudanças em questão. O gerenciamento dos aspectos humanos de uma mudança organizacional não só ajuda a assegurar seu sucesso, como também forma a base para a implantação de soluções futuras, aumenta o sucesso de implementações técnicas e reduz as inevitáveis quedas na produtividade e na qualidade, que geralmente acompanham tais mudanças. 1 1. . Problema: É…

Campanha de Incentivos está sendo implementada nas organizações. A Campanha de incentivos trata-se de uma ferramenta muito utilizada para promover a motivação de pessoal interno de uma organização como vendedores, representantes, balconistas, cobradores, atendentes, linha de produção, e etc., com a finalidade de atingirem metas através do oferecimento de uma recompensa. As empresas pesquisadas foram TOTVS, rede de franquias imobiliárias RE/MAX-MG, Mary Kay, Grupo Pão de Açúcar,…