Universidade

• Princípios e valores 53 • Visão 54 – objetivos empresariais • Gestão empresarial 64 Anhanguera Educacional S.A. | www.unianhanguera.edu.br 7 Exercícios • Página 5 bate bola •Quais são as diferenças entre Eficiência e Eficácia? •Com base no conteúdo apresentado prepare uma análise do futuro da administração no Brasil? •À medida que as organizações tornam-se mais orientadas pela tecnologia, o que você acredita ser mais importante – a administração do elemento humano da organização, ou a administração da tecnologia? Explique. 8 Anhanguera Educacional S.A. | www.unianhanguera.edu.br Exercícios • Página 24 – 5’ bate bola •Prepare uma síntese rapidamente. •Página 34 – bate bola •Todos exercícios página 64 e 65 9 Anhanguera Educacional S.A. | www.unianhanguera.edu.br Stakeholders – Stakeholders Acionistas Proprietários Gerentes Diretores Fornecedores Empresa Clientes Usuários Terceiros Comunidade Colaboradores Anhanguera Educacional S.A. | www.unianhanguera.edu.br Missão organizacional O conteúdo da missão normalmente foca mercados, clientes e áreas de atuação (inclusive geográfica) Geralmente revela a filosofia da empresa e seu propósito Qual a sua competência chave Pode demonstrar o relacionamento com investidores, funcionários e comunidade Como ela pretende atuar no mercado Dela derivam a Visão e os Valores esperados para toda a organização (responsabilidade social, ética, meio ambiente, etc.) Análise de…

APRENDIZAGEM ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional ETAPA N.º 2 Processo Administrativo: planejamento ETAPA N.º 3 Processo Administrativo: organização ETAPA N.º 4 Processo Administrativo: Direção ETAPA N.º 5 Processo Administrativo: Controle ETAPA N.º 6 Processo Administrativo: administração da ação empresarial ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Relatório de…

eed r i e nv oi s 1 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Caderno de Atividades Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública Coordenação do Curso Jefferson Teruya de Souza Autores Décio Henrique Franco Fernando Faleiros de Oliveira Jefferson Levy Espindola Dias Katyuscia do Carmo Campos Luciano Gamez (org.) Marcio Luis Carreira Tamara Martins Vanini Yaeko Ozaki Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Chanceler…

idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Negociação – Técnicas. 2. Comportamento organizacional. 3. Empreendedorismo. 4. Ética – Trabalho. 5. Desenvolvimento pessoal. 6. Desenvolvimento profissional. I. Franco, Décio Henrique. II. Gamez, Luciano. III. Dias, Jefferson Levy Espinhola. CDD - 20.ed. : 658 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da “Anhanguera Educacional” têm sido o principal motivo do seu crescimento. Buscando permanentemente a inovação e o…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA PROJETO DE VIDA E TRABALHO (PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA ...) DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, DEPARTAMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL E ÉTICA Wallace Rodrigues Souza do Carmo– 8739128538 Kamila Stefany da Silva Vasconcelos – 8739128783 Janaina Rocha dos Santos – 8528945961…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ROTEIRO DAS ATIVIDADES – MATRIZ DISCIPLINAR Data da aula: Curso: 09/09/2011 Período Letivo: 2011/2 Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública 2º semestre Semestre: Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 2: Planejamento tático Me. Luiz Manuel Palmeira Conteúdo abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ROTEIRO DAS ATIVIDADES – MATRIZ DISCIPLINAR Data da aula: Curso: Semestre: 02/09/2011 Período Letivo: 2011/2 Curso Superior. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2º semestre Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 1: Planejamento estratégico Conteúdo abordado: Prezado aluno! Nessa nossa primeira teleaula você observará que abordaremos os conteúdos situados no nosso PLT,…

Questão 5 Porque as decisões não programadas são mais difíceis de chegar a um consenso do que as decisões programadas? Atividades a distância 3 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Caro acadêmico! Este momento se refere à complementação do seu conhecimento em que você realizará as questões objetivas individualmente, procurando localizar as respostas por meio de pesquisas no PLT e em outras fontes de consulta, como livros disponíveis na biblioteca…

estratégico - PE 1 Projetado no longo prazo. Planejamento estratégico Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. Planejamento estratégico 5 Envolve a organização como um todo. Planejamento estratégico Engloba todos os recursos da empresa, envolvidos em um comportamento global e sistêmico. 6 2 É estabelecido no nível mais…

em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. 5 Planejamento estratégico Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da empresa, envolvidos em um comportamento global e sistêmico. 6 2 Planejamento estratégico É um conjunto de…