P2 Marketing Estratégico

A arrecadação de recursos de forma permanente exige que a organização elabore campanhas promocionais destinadas à arrecadação de fundos ou contribuições permanentes, que, por sua vez, exigem uma forte competência em planejamento, gestão e marketing pela instituição (VALARELLI, 1999b). Segundo Peter Drucker (EXAME, 2000:24), a fonte de recursos tem mudado de forma substancial. Não é desejável ter somente doadores – a empresa deve transformá-los em contribuintes/parceiros,…

A arrecadação de recursos de forma permanente exige que a organização elabore campanhas promocionais destinadas à arrecadação de fundos ou contribuições permanentes, que, por sua vez, exigem uma forte competência em planejamento, gestão e marketing pela instituição (VALARELLI, 1999b). Segundo Peter Drucker (EXAME, 2000:24), a fonte de recursos tem mudado de forma substancial. Não é desejável ter somente doadores – a empresa deve transformá-los em contribuintes/parceiros,…

A arrecadação de recursos de forma permanente exige que a organização elabore campanhas promocionais destinadas à arrecadação de fundos ou contribuições permanentes, que, por sua vez, exigem uma forte competência em planejamento, gestão e marketing pela instituição (VALARELLI, 1999b). Segundo Peter Drucker (EXAME, 2000:24), a fonte de recursos tem mudado de forma substancial. Não é desejável ter somente doadores – a empresa deve transformá-los em contribuintes/parceiros,…

A arrecadação de recursos de forma permanente exige que a organização elabore campanhas promocionais destinadas à arrecadação de fundos ou contribuições permanentes, que, por sua vez, exigem uma forte competência em planejamento, gestão e marketing pela instituição (VALARELLI, 1999b). Segundo Peter Drucker (EXAME, 2000:24), a fonte de recursos tem mudado de forma substancial. Não é desejável ter somente doadores – a empresa deve transformá-los em contribuintes/parceiros,…

principais dificuldades de planejamento em uma companhia área dizem respeito ao planejamento da frota (fleet planning) e alocação das aeronaves (fleet assignment) na malha de vôos existentes. O fleet planning é parte do processo de planejamento estratégico da empresa e é um dos mais difíceis de ser realizado. Ele visa responder quatro questões básicas: comprar uma aeronave, vender ou arrendar, aeronave nova ou usada, qual o tipo de aeronave e quando realizar a operação? As…

A arrecadação de recursos de forma permanente exige que a organização elabore campanhas promocionais destinadas à arrecadação de fundos ou contribuições permanentes, que, por sua vez, exigem uma forte competência em planejamento, gestão e marketing pela instituição (VALARELLI, 1999b). Segundo Peter Drucker (EXAME, 2000:24), a fonte de recursos tem mudado de forma substancial. Não é desejável ter somente doadores – a empresa deve transformá-los em contribuintes/parceiros,…

ISBN: 978-85-225-0849-5 1. Planejamento estratégico. 2. Negócios. 3. Gestão de negócios. I. Fundação Getulio Vargas. II. Título. III. Série. CDD — 658.401 Plano de negócios e os investidores O que os investidores buscam? Plano de negócios e gestão da inovação Desenvolvimento do livro Fase inicial Fase de decolagem Fase de expansão Fase de maturidade Resumo da oportunidade Análise do mercado Análise da empresa Elementos do marketing e proposição de valor Modelo de negócios

Financeiro e Teoria Geral da Administração na Unifran; Contabilidade de Custos e Contabilidade Básica na Faculdade de Administração de Itápolis-SP; Macroeconomia no Uni-Facef; Auditoria, Orçamento Empresarial e Economia no IMTSMT e Planejamento Estratégico na Unifeg. Tenho, como atividade principal, a prestação de consultorias em custos, finanças, contabilidade gerencial e controladoria. e-mail: froes@netsite.com.br Prof. Ms. Walter Luiz Fróes ANÁLISE DE CUSTOS Guia de…

7 1.INTRODUÇÃO Marketing viral é a disseminação de uma informação de forma espontânea, na qual o próprio público que recebe a mensagem se encarrega de enviar para sua lista de contatos e assim por diante, tal qual um vírus, daí a denominação. A grande vantagem é o custo baixo comparado com as outras formas de marketing existentes. Uma mensagem ou recomendação vinda de uma pessoa conhecida tem muito mais credibilidade e valor se comparadas a uma propaganda direta de qualquer…

Diretor de Negócios de Web do Jornal Folha Dirigida e Gerente de Projetos da Vale do Rio Doce. Co-autor do livro PMO-Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na Prática. Professor, consultor e palestrante nas áreas de projetos, planejamento estratégico, tecnologia e gestão, tendo atuado em empresas como Petrobras, Vale, IBM, Oi/Telemar, Coca-Cola/Femsa, Atacadão, . Gestão de Projetos 3 2. Texto para estudo 2.1 Introdução DE PROJETOS SÃO COMO MESTRES DE UMA BATERIA DE…