Trabalho com COBIT

Modelo de Maturidade PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O gerenciamento do processo de “Definir um plano estratégico de TI” que satisfaça ao requisito do negócio para a TI de “sustentar ou estender a estratégia de negócio e requisitos de governança e, ao mesmo tempo, ser transparente quanto aos benefícios, custos e riscos” é: 0 Inexistente quando O plano estratégico de TI não é executado. A Direção não está conscientizada de que o planejamento estratégico de TI é necessário para sustentar as metas de negócio. 1 Inicial/ Ad hoc quando A necessidade de um planejamento estratégico de TI é conhecida pela Direção de TI. O planejamento de TI é realizado caso a caso, em resposta a um requisito específico de negócio. O planejamento estratégico de TI é ocasionalmente discutido nas reuniões da Direção de TI. O alinhamento de requisitos de negócio, aplicações e tecnologia ocorre de forma reativa ao invés de seguir uma estratégia corporativa. A posição estratégica de risco é identificada informalmente projeto a projeto. 2 Repetível, porém Intuitivo quando O planejamento estratégico de TI é compartilhado com a Direção do Negócio conforme a necessidade. A atualização dos planos de TI acontece em resposta aos pedidos da Direção. As decisões estratégicas são tomadas projeto a projeto, sem consistência com uma estratégia corporativa. Os riscos e benefícios do usuário nas principais decisões estratégicas são determinados de forma intuitiva. 3 Processo Definido quando Uma

um pouco sobre o processo. b) Indicar pelo menos dois objetivos de controle. Planejar e Organizar P02 Definir a Arquitetura da Informação O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócios. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização de valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégicos deve melhorar o entendimento…

processos P01 – Definir Plano Estratégico de TI 1 – Conhecer bem as regras de negócio da empresa; 2 – Conhecer bem quais são os recursos de TI disponíveis; 3 – Estar sempre atento às novas tendências; 4 – Ter a capacidade de planejar rumos para empresa; 5 – Saber negociar; 6 – Tomar decisão com maior precisão e menor risco possível. P02 – Definir a Arquitetura da Informação 1 – Conhecer bem as tecnologias atuais; 2 – Conhecer bem as regras de negócio da…

← Planejar e Organizar PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes interessadas no que diz respeito a oportunidades e limitações da TI,…

Recursos de TI6 1.4. Estrutura do Cobit6 2. DOMÍNIO entregar e suportar7 2.1. Definir e Gerenciar Níveis de Serviços7 2.2. Gerenciar Serviços de Terceiros8 2.3. Gerenciar Disponibilidade e Capacidade9 2.4. Assegurar Continuidade de Serviços9 2.5. Assegurar a Segurança dos Serviços9 2.6. Identificar e Alocar Custos10 2.7. Educar e Treinar os Usuários10 2.8. Gerenciar a Central de Serviço e os Incidentes11 2.9. Gerenciar a Configuração11 2.10. Gerenciar os Problemas12 2.11.…

por gerentes de negócios, profissionais de TI e profissionais de avaliação. Princípios básicos do COBIT: • • • • Requisitos do negócio; Recursos de TI; Processos de TI; Informação organizacional; Recursos de TI: • • • • Aplicativos; Informações; Infraestrutura; Pessoas. Critérios de informação: • • • • • • •           Efetividade; Eficiência; Confidencialidade; Integridade; Disponibilidade; Conformidade; Confiabilidade. P01 – Definir o Plano Estratégico P02 – Definir…

Certificação COBIT Engenharia de Software Universidade Estácio de Sá Curso: Técnico em Informática Grupo: Marluce Cristina Cardoso Alves Amanda Foly Azevedo Izabela Ludovico Rocha Maria Clara Alaluna Lucas Marquet Disciplina: Engenharia de Software Professor: Michel Richieri O PAPEL DA CERTIFICAÇÃO DO PROFISSIONAL DE TI NA QUALIDADE DO SOFTWARE As certificações de TI (Tecnologia da Informação) têm tido sido muito importantes para estabelecer a qualidade do…

Tela Cadastrar Contrato .............................................................. 54 Figura 21 – Tela Cadastrar Usuário ................................................................ 54 Figura 22 – Tela Relatório de Administração de Imóveis................................ 55 Figura 23 – Tela Contrato de locação de imóveis ........................................... 55 9 1. INTRODUÇÃO Com o avanço da Tecnologia de Informação (TI), as empresas tornam-se a cada dia mais…

CONCURSEIRO DE PLANTÃO.  Descrição do curso. Cobit 4.1. Alinhamento com o guia geral. Nivelamento de conhecimento. Resolução de exercícios. Passar e ser nomeado em concursos. Não é aula de certificação. 2 16/02/2012 Descrição do curso. Descrição do curso. 3 16/02/2012 Conteúdo Programático. Conceitos Básicos / Modelo Cobit. Planejar e Organizar. Adquirir e Implementar. Entregar e Suportar. Monitorar a Avaliar. Conceitos Básicos. Estratégico Cobit…

__________________________4 1.1 INTRODUÇÃO ___________________________________________________4 1.2 NBR 8196/1999 - Desenho Técnico – Emprego de Escalas _________________5 1.3 NBR 10068/1987 - Folha de Desenho, Leiaute e Dimensões ________________5 1.4 NBR 8402/1994 - Execução de Caractere para Escrita em Desenho Técnico ­___6 1.5 NBR 8403/1984 - Aplicação de Linhas em Desenho, Tipos de Linhas e Larguras das linhas __________________________________________________________7 1.6 NBR…