Otimização Do Transporte E Estoques Na

subsistir e crescer em um mercado cada vez mais disputado precisam desenvolver vantagem competitiva em sua atuação. Trade-offs Todas as decisões em uma rede de cadeia de suprimento devem ser tomadas levando-se em consideração seu impacto nos custos de estoque, de instalações, de processamento e de coordenação das operações, além do nível de serviço oferecido aos clientes. Conceito: Trocas compensatórias existentes entre os elementos de custos, na apuração do Custo Logístico Total.…

mudanças significativas nas empresas, mudanças estas que não vêm sendo acompanhadas pelos sistemas de gestão econômica, desenvolvidos sobre pressupostos equivocados da produção em massa que defendem que as otimizações locais isoladas resultam na otimização global da empresa. Deste modo, pode-se afirmar que a contabilidade de custos não é capaz de prover as informações necessárias à correta tomada de decisão nas empresas enxutas. Por outro lado, constata-se uma coerência entre os…

diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde está administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planeamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações.

um único equipamento de transporte, normalmente de algum Operador Logístico, para realizar as coletas em um ou mais fornecedores e entregar os materiais no destino final, sempre em horários pré-estabelecidos. O sistema de coleta programada de peças MR, que vem sendo adotado por um número crescente de empresas, permite um maior controle sobre as peças realmente necessárias e utiliza uma maior freqüência de abastecimento (lotes menores) com conseqüente redução de estoques. O Milk Run…

PASSO 5 – RELATÓRIO FINAL DA CONSULTORIA 12 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO Administrar estoques é um dos maiores desafios dos gestores atuais, devido principalmente a fatores ligados às novas tecnologias e tendências, que interferem diretamente nos custos e nas demandas dos produtos. As empresas buscam continuamente novas soluções objetivando a redução dos custos e uma maior eficiência no controle de seus estoques. Este projeto foi elaborado pela Fronteiras S/A, através da consultoria…

um único equipamento de transporte, normalmente de algum Operador Logístico, para realizar as coletas em um ou mais fornecedores e entregar os materiais no destino final, sempre em horários pré-estabelecidos. O sistema de coleta programada de peças MR, que vem sendo adotado por um número crescente de empresas, permite um maior controle sobre as peças realmente necessárias e utiliza uma maior freqüência de abastecimento (lotes menores) com conseqüente redução de estoques. O Milk Run…

um único equipamento de transporte, normalmente de algum Operador Logístico, para realizar as coletas em um ou mais fornecedores e entregar os materiais no destino final, sempre em horários pré-estabelecidos. O sistema de coleta programada de peças MR, que vem sendo adotado por um número crescente de empresas, permite um maior controle sobre as peças realmente necessárias e utiliza uma maior freqüência de abastecimento (lotes menores) com conseqüente redução de estoques. O Milk Run possibilita

um único equipamento de transporte, normalmente de algum Operador Logístico, para realizar as coletas em um ou mais fornecedores e entregar os materiais no destino final, sempre em horários pré-estabelecidos. O sistema de coleta programada de peças MR, que vem sendo adotado por um número crescente de empresas, permite um maior controle sobre as peças realmente necessárias e utiliza uma maior freqüência de abastecimento (lotes menores) com conseqüente redução de estoques. O Milk Run…

— Impactos da Logística— Receita Receita Melhor Nível de serviço (i.e., maior fatia de mercado) Custos Custos Racionalização dos custos de transporte, armazenagem, estoque, gerenciamento, etc. Lucratividade Lucratividade Valor para as Valor para as Empresas Empresas Capital de Capital de Giro Giro Redução de estoque Menor ciclo “compra-venda” Capital Capital Investido Investido Capital Fixo Capital Fixo Senac São Paulo – Painéis de Logística 2ª Edição

Fundamentais do Sistema Toyota de Produção O sistema de Produção em massa procurava reduzir os custos unitários dos produtos através da produção em larga escala, especialização e divisão do trabalho. Entretanto este sistema tinha que operar com estoques e lotes de produção elevados. No início não havia grande preocupação com a qualidade do produto. Já no Sistema Toyota de Produção, os lotes de produção são pequenos, permitindo uma maior variedade de produtos. Exemplo: em vez de…