Os Tres Estagios Evolutivos Da Gestão De Compras

141 p. TCC Especialização – FAE – Centro Universitário. Curitiba, 2009. Este trabalho de Pós-Graduação aborda a metodologia CPM (Corporate Performance Management), que pode ser traduzida como uma conexão e evolução dos métodos mais avançados de gestão do momento. No Capítulo 1 é desenvolvido uma introdução sobre o sistema, e a abordagem do problema que gerou o estudo em questão. No Capítulo 2 é realizada uma revisão sobre as metodologias abordadas como Planejamento Estratégico, Business…

julho de 2011 a a pós-graduação “Gestão da Comunicação em Mídias Digitais”, no Senac/SP, onde atua como professora e consultora de novos produtos para a área de Comunicação. Formada em Comunicação, pós-graduada em Relações Internacionais e Mestre pela USP na área de Ciências Sociais. Tem por interesse os estudos sobre e sobre os impactos comportamentais e das mídias sociais na criação de novos produtos, de convergências das áreas de comunicação e de formatos de gestão.…

no bairro São Francisco. A empresa caracteriza-se com a atividade comercial varejista, do tipo auto-serviço, a rede possui um quadro de 110 colaboradores distribuídos nos dois supermercados, realizando as atividades de acompanhamento de estoque, compras, composição do mix, reposição de mercadorias, operador de caixa, padeiro, açougueiro e atendimento ao cliente. Hoje a empresa é marca registrada no ramo de gêneros alimentícios no Estado. Trata a questão logística como a parte…

estaria surgindo progressivamente a "sociedade cognitiva". Terceira constatação: essas novas atividades trabalhistas estão relacionadas historicamente às profissões e aos profissionais que são representantes típicos dos novos grupos de especialistas na gestão dos problemas econômicos. Enfim, a quarta constatação: entre as transformações em curso, parece observar o crescente status de que gozam, na organização socioeconômica, nas sociedades modernas avançadas, os ofícios e profissões…

este controle terá um aumento nos custos e conseqüentemente um menor lucro ou até mesmo um prejuízo. No entanto é impossível uma empresa trabalhar sem estoque, já que em muitas empresas estes estoques funcionam como um amortecedor nos vários estágios, desde a produção até a venda do produto final. Por isto quanto maior é o investimento em estoque, maior será a responsabilidade de cada departamento da empresa, uma vez que as minimizações dos estoques são metas prioritárias.…

Reitor Prof. Ms. Stefano Barra Gazzola Gestão da Educação a Distância Prof. Ms. Wanderson Gomes de Souza Design Instrucional e Diagramação Diógenes Caxin Victor Rocha Coord. do Núcleo Pedagógico Prof.ª Ms. Terezinha Nunes Gomes Garcia Prof.ª Dr.ª Gleicione Aparecida Dias Bagne de Souza Revisão ortográfica / gramatical Erika de Paula Sousa 3 Autoria Guaracy Silva Graduado em Administração de Empresas pela Fac. D. Pedro II - 1996; especialista em Gestão Avançada de Negócios pela Fac. D.…

práticas administrativas (PIPA) é a GOL- Linhas Aéreas Inteligentes S.A, a maior companhia aérea de baixo custo e baixa tarifa da América Latina. A Companhia – com as marcas GOL, VARIG, GOLLOG, SMILES e VOE FÁCIL – oferece aos clientes facilidade de compra, ampla oferta de serviços complementares e a melhor relação custo-benefício do mercado. Foi em janeiro de 2001, a GOL- Linhas Aéreas Inteligentes iniciou suas atividades e a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte…

de relacionamento com novidades releases, cases e assuntos gerais e gerenciar e propor campanhas publicitárias. Manter a organizado e atualizado o GED (gestão eletrônica de documentos) e permissões para colaboradores. Gerenciar e propor ações junto à agência de 4  marketing UNO e assessória de

Relatório e Estágio Supervisionado apresentado como requisito parcial para a conclusão do curso de Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Carlos F. Geremia, Msc. CARLO ROSSANO MANICA Caxias do Sul, Novembro 2007. ANÁLISE E PROPOSTA DE ALAVANCAGEM DA EFICIÊNCIA GLOBAL DOS EQUIPAMENTOS DE PUNCIONAMENTO E DOBRA UTILIZADOS NA FABRICAÇÃO DE LUMINÁRIAS PARA LÂMPADAS FLUORESCENTES CARLO ROSSANO MANICA ESTE RELATÓRIO DE…

vendas para os condôminos do prédio e visitantes diários. O capital social da empresa é de R$ 165.575,00 (cento e sessenta e cinco mil quinhentos e setenta e cinco reais), sendo necessários R$ 91.453,00 (noventa e um mil quatrocentos e cinquenta e três reais), para montar e equipar e iniciar as atividades da loja. Para capital de giro, no primeiro ano, serão necessários R$ 74122,00 (setenta e quatro mil cento e vinte e dois reais), devido ao saldo negativo (Fluxo de caixa) no…