Os Principais Concorrentes E Os Aspectos Relevantes De Uma Academia

FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO ECONÔMICO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FABIANO SILVA MICHELS PLANO DE NEGÓCIOS: ACADEMIA DE MUSCULAÇÃO E GINASTICA TRINDADE - FLORIANÓPOLIS/SC FLORIANÓPOLIS, 2007. UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO ECONÔMICO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FABIANO SILVA MICHELS PLANO DE NEGÓCIOS: ACADEMIA DE MUSCULAÇÃO E GINASTICA TRINDADE - FLORIANÓPOLIS/SC Trabalho de conclusão de Estagio Supervisionado — CAD…

Instituto A Vez do Mestre Implantação e Acompanhamento do Planejamento Estratégico e de Marketing na Academia BODY-UP Érica Fernandes Lontra Professor Aleksandra Sliwowska Rio de Janeiro, 29 de setembro de 2010 1 INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS - GRADUAÇÃO EM MARKETING O Trabalho de Conclusão de Curso: Implantação e Acompanhamento do Planejamento Estratégico e de Marketing na Academia BODY-UP. Elaborado por Érica Fernandes Lontra E aprovado pela professora…

o cliente se sinta mais acolhido pela empresa, aumentando este vinculo, tornando o cliente mais satisfeito, intimo e mais presente na empresa. O público-alvo de um serviço oferecido também precisa ser muito bem planejado. Atualmente, nas academias, o principal público-alvo são as classes A e B, com maior incidência da presença feminina e entre pessoas adultas. A palavra serviço tem origem no termo latim servitium, que define a ação de servir (estar sujeito a/ser prestável alguém por…

.............................................................................. 4.5.1 Análise do Ambiente Externo............................................................. 4.5.2 Descrevendo os concorrentes............................................................ 4.5.3 Pesquisa de Mercado Concorrente.................................................... 4.5.4 Oportunidade e Ameaça Externa....................................................... 8 9 10 11 11 12 13 13 14 14 15 17 17 17 20 21 23 24

DO SUL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – PPGA CURSO DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO A PRÁTICA DA RETENÇÃO DE CLIENTES EM ACADEMIAS DE GINÁSTICA E DE CONDICIONAMENTO FÍSICO LOCALIZADAS EM CAXIAS DO SUL – RS MAURÍCIO MICHELLI Orientador: Prof. Dr. Gabriel Sperandio Milan Caxias do Sul 2008 2 MAURÍCIO MICHELLI A PRÁTICA DA RETENÇÃO DE CLIENTES EM ACADEMIAS DE GINÁSTICA E DE CONDICIONAMENTO FÍSICO LOCALIZADAS EM CAXIAS DO SUL – RS Dissertação de Mestrado apresentada ao…

partir daí surgiu idéia de abrir a Academia Action Fitness, uma empresa de pequeno porte, cujo ramo de atividade é fitness, academia de ginástica e musculação. A empresa pretende se instalar na zona leste de São José dos Campos (SP). Oportunidade As modalidades de exercícios praticados nas academias têm sofrido alterações rápidas e qualitativas. Essas transformações são fruto do aquecimento do mercado de fitness. As razões para se freqüentar ou não academias de ginástica e…

público alvo. 1. PLANO DE MARKETING A. Briefing: Aberta em abril de 2009, a Academia Viva Bem (empresa fictícia), apesar de já estar a quase cinco anos no mercado, não alcançou espaço no mercado. Parte do não reconhecimento deve-se ao fato de nunca ter tido a devida preocupação com o investimento em sua comunicação, já que a divulgação feita era apenas com a distribuição de panfletos com informações simples sobre a academia. Apesar de não ter tido o reconhecimento desejado, a empresa…

JADER DA SILVA TCE Plano de negócio para abertura de uma academia para mulheres em São João Batista/SC Projeto desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí- UNIVALI – CES III -TIJUCAS TIJUCAS - SC, 2007. 2 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiro a Deus pela saúde e pela força a mim ofertada, aos meus pais Jamir José da Silva e Rosana Maria da Silva pela educação e princípios ensinados, a minha namorada…

......................... | 10 | 4.6.1 | Produtos oferecidos para pessoa física ........................................ | 10 | 4.6.2 | Produtos oferecidos para pessoa jurídica....................................... | 11 | 4.7 | Principais Concorrentes................................................................... | 15 | 5 | CARACTERIZAÇÃO SETORIAL DA EMPRESA | 16 | 6 | ANÁLISE SWOT | 17 | 6.1 | Ambiente Externo ............................................................

DO EMPREENDIMENTO Razão Social: Nome Fantasia: C.G.C: Endereço: Bairro: CEP: Cidade: E-mail: Proprietário: 1.2 SETOR DE ATIVIDADE Setor de atuação: Terciário Ramo de atividade: Prestação de serviços Tipo de Negócio: Academia de MMA 1.3 FORMA JURÍDICA A Art Mix será uma Microempresa, portanto terá uma pequena dimensão de trabalho com ajuda de alguns funcionários e com grande participação do proprietário do negócio. A empresa se enquadra com um…