Os Objetivos Do Organograma

na Teoria Clássica da Administração, a ênfase era posta na estrutura da organização (foco estrutural). FUNÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A função Organização nada mais é que determinar que recursos e que atividades serão necessárias para serem atingidos os objetivos da Empresa. Trata de combinar os grupos de forma que funcionem, atribuir as responsabilidades a quem irá realizar a atividade, e delegar a esses indivíduos a autoridade necessária para e execução de suas atribuições. Esta função…

Goiânia, 06 de Setembro de 2013 Curso: Gestão em Marketing Aluno: André Nunes de Matos RA: ORGANOGRAMAS, FLUXOGRAMAS Organograma O Organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa.Pode ter várias formas, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais, como uma flor. Entre os tipos de organograma, o clássico ou vertical é o tipo mais simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É…

OS ORGANOGRAMAS Núcleo Gerador: Gestão e Economia Domínio de Referência: Sociedade, Tecnologia e Ciência no contexto profissional (2) Tema: Empresas, Organizações e Modelos de Gestão OS ORGANOGRAMAS Núcleo Gerador: Gestão e Economia Domínio de Referência: Sociedade, Tecnologia e Ciência no contexto profissional (2) Tema: Empresas, Organizações e Modelos de Gestão Sociedade Tipo I – Identificar diferentes elementos num organograma: unidades funcionais, diferenças…

• Clássicos - O organograma clássico também é chamado de vertical. É o mais comum tipo de organograma, elaborado com retângulos que representam os órgãos e linhas que fazem a ligação hierárquica e de comunicação entre eles. [pic] • Não clássicos - São todos os demais tipos como abaixo: • Em barras - representados por intermédio de longos retângulos a partir de uma base vertical, onde o tamanho do retângulo é diretamente proporcional à importância da autoridade que o representa.…

tipos de representações gráficas: Organogramas Funcionagramas Fluxogramas Organogramas • Organogramas é um gráfico que representa a estrutura formal , apresentando diversos setores , suas posições e respectivas interdependências , vinculações e subordinações.Este possibilita uma integração sistemática e sinergética entre todos os setores da empresa. Funcionagramas • Funcionagramas é um gráfico que amplia as partes setoriais de um organograma , respeitando suas características

organizações, é fator preponderante à agilidade. Questão 8 (Valor: 1,0 ponto) Um organograma é uma ideia abstrata da organização formal. Geralmente, não inclui a organização informal. Assinale a opção CORRETA: a) Os organogramas não mostram a relação de áreas entre si; b) Todos os organogramas são feitos da mesma maneira, com os níveis mais elevados de autoridade no alto e os níveis inferiores na base; c) Embora organogramas sejam úteis para treinamentos, resolução de conflitos e…

SUMÁRIO 1. ORGANOGRAMA 2 2. DESENHO ORGANIZACIONAL ATUAL DA EMPRESA......................3 3. NOVA PROPOSTA DO DESENHO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ..................................................................................................................4/5 4. DESENHO ORGANIZACIONAL DA NOVA EMPRESA........................6 1. ORGANOGRAMA O organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. Pode ter várias formas, desde a mais comum…

CACOAL 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. OBJETIVOS 5 1.1 Objetivo Geral 5 1.2 Objetivo específico 5 2.METODOLOGIA 5 3. APORTE TEÓRICO 7 3.1 Organização do trabalho 7 3.2 Layout 8 3.3 Segurança do Trabalho e Ergonomia 9 3.3.1 Gestão de riscos 10 3.3.2 Mapa de risco 11 3.3.3 Normas regulamentadoras 11 3.4 Organograma 12 3.5 Fluxograma de Processo 13 4. CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 13 4.1 Tipo de produto 13 4.2 Organograma da Empresa 14 5. PROPOSTAS PARA A EMPRESA 14 5.1

QUESTIONARIO 1. Cite 04 objetivos básicos do O.S.M? Racionalizar os processos administrativos e operacionais. Processar a análise funcional/estrutural. Identificar os pontos críticos e falhos da empresa (soluções). Processar a sinergia interdepartamental. 2. Com a implantação do OSM, Cite 04 itens que diminui os desperdícios dentro da empresa? Just in time Seis sigmas Análise e distribuição do trabalho Programa 5s 3. O que significa PDCA? Planejar, direcionar, comandar e agir. 4.…

2 ABRANGÊNCIA DO PLANEJAMENTO 2.2.1 Planejamento estratégico 2.1.2 Planejamento tático 2.1.3 Planejamento operacional 2.3 ETAPAS DO PLANEJMANTO 2.4 ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS 2.4.1 Tipos de objetivos 2.4.2 Hierarquia de objetivos 2.4.3 Desdobramentos dos objetivos 2.4.4 Princípios para o estabelecimento de objetivos 2.5 TOMADA DE DECISÃO 2.6 ELABORAÇÃO DE PLANOS 2.6.1 Procedimentos 2.6.2 Orçamentos 2.6.3 Programas ou programações 2.6.4 Regras ou regulamentos 2.7…