Os Objetivos Do Organograma

Souza RA:6803442857 Índice ETAPA 1 Passo 1 Visitar uma fabrica de roupas, não importa o tipo de produto confeccionado ou tamanho da empresa. Nesta visita, a equipe deve levantar seguintes dados organograma........................................................................................................3 - Visão, missão e valores.....................................................................,...............4 -…

em fase de crescimento, está em processo de se engajar num processo de reorganização estrutural, se defrontando com um redesenho do seu organograma. A sua tarefa é posicionar-se como consultor na área de estruturas organizacionais e demonstrar a redução dos níveis hierárquicos, por meio da elaboração do respectivo organograma. Deve desenvolver um novo organograma, justificando as características, vantagens e desvantagens da mudança requerida pela empresa. Para proceder à…

O grupo vem abordar o que vem a ser a estrutura organizacional na empresa Kit Churrasco ou de qualquer estabelecimento, pois a organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos. 1. - INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma…

para o processo, conhecer a seqüência das atividades (fluxo), entendimento rápido e claro do processo. Organograma da maior Organização Financeira do Brasil Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização Credita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação…

Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc Data final para o envio: até 09/03/2014 GABARITO 1ª Questão: (2,0 pontos) a) A organização tem origem nas necessidades humanas, que provocam o trabalho em grupo de forma racional e coordenada. b) O objetivo da organização é produzir bens e serviços para satisfazer as necessidades humanas, gerando, com isso, a melhoria da qualidade de vida e a evolução tecnológica. 2ª Questão: (2,0 pontos) a) A organização formal, também…

Introdução 05 2. Breve Histórico da Empresa 06 3. Características da área do estágio 08 3.1. A importância da área financeira 08 3.2. A função do contador na área financeira 09 3.3. Organograma da Autarquia 10 3.4. Organograma Administrativo 11 3.5. Organograma do Departamento de Finanças 11 3.6. Organograma Divisão da Receita 12 4. Atividades desenvolvidas 13 4.1. Rotinas do Estágio Supervisionado 13 4.1.1. Atendimento ao Público 13 4.1.2. Baixa e Controle 14 5.…

PROFISSIONAL O objetivo do Desafio Profissional tem como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerencial e Matemática para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Tutor Presencial : Profª Daisy Souza TAGUATINGA, SETEMBRO 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 5 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 8 4. OBJETIVO GERAL 8 5. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL 9…

Resumo A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos auxiliar o aluno a colocar em pratica tudo que foi ensinado em sala de aula, criando assim uma segurança maior para que o futuro possa encarar novos desafios no mercado de trabalho sem muitas dificuldades. Sumário 1. Introdução...

funções estão distribuídas e sendo desempenhadas, fazendo com que haja um novo planejamento para adequação dos elementos necessários, através da padronização dos processos, pode significar o alcance da missão e da visão de cada empresa, além de objetivos generalizados como aumentar a demanda e maximizar os lucros. Planejar a estrutura organizacional da empresa não é uma questão de possuir vantagem junto ao mercado, mas de uma essencialidade para a permanência do negócio. Esta…

processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Já em Chiavenatto, defini-se como a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não. Em suma, é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e de usar todos os recursos disponíveis para alcançar objetivos estabelecidos. 2) Explique os 05 processos da Administração. O processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos…