gestão

Recentemente a expressão “Gestão do Conhecimento” tem dado lugar à “Gestão da Inovação”. Isso não quer dizer que os modelos anteriores tenham perdido a validade, mas que as discussões sobre inovação continuam avançando em outras áreas da gestão das empresas. Para ilustrar isso, relacione as sentenças a seguir com os fatores de promoção do conhecimento que vimos ao longo da disciplina de Gestão do Conhecimento: Redundância e Variedade; Gerir conversações; Intenção; Autonomia; Visão do Conhecimento, entre outras. Os objetivos da inovação devem ser claros e bem divulgados. As pessoas se sentem com alto grau de autonomia. Existe orçamento específico para inovação. Os temas colaboração, aprendizado em rede e compartilhamento do conhecimento são bem comunicados. As pessoas são estimuladas a terem contato com pessoas de diferentes setores. ( ) Visão do conhecimento ( ) Autonomia ( ) Intenção ( ) Gerir conversações ( ) Redundância e Variedade TERRA, C. 10 dimensões para a gestão da inovação. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. Marque a alternativa que faz a correta associação entre as sentenças e os fatores de Gestão do Conhecimento: Escolher uma resposta. a. I – Autonomia; II – Visão do Conhecimento; III – Intenção; IV – Gerir conversações; V – Redundância e Variedade. b. I – Visão do Conhecimento; II – Autonomia; III – Intenção; IV – Redundância e Variedade; V – Gerir conversações. c. I – Visão do Conhecimento; II – Gerir…

forma bem explicita e focada ao capital intelectual. Não basta ter uma declaração de Missão que seja compreendida por todos. É importante que a empresa também se debruce a mapear os princípios que orientam o cumprimento de sua finalidade básica, ou seja, de que forma ela desempenha o seu papel no mundo. Palavras – chave: Diferença. Conflitos. Negociação. Valores. Missão. INTRODUÇÃO Para entendermos conflitos e negociação no mundo organizacional é preciso entender…

funcionários em uma série de atividades, de forma a atingir os objetivos da empresa. Comentário resposta correta: A gamificação pode se tornar uma grande tendência nos próximos anos em muitas atividades sociais e corporativas. Question4 Leia com atenção a descrição a seguir: “Se for estabelecida uma arquitetura modular completamente aberta, o foco da competição irá descer até o nível dos módulos individuais [...]. O setor B2B (negócios para negócios) da internet é um bom exemplo de como…

20/06/12 RESUMO Objetivo deste trabalho é conceituar o intraempreendedorismo e descrever algumas características do intraempreendedor. As empresas de hoje estão cada vez mais em busca da inovação, julgando a necessária e considerando a um diferencial. Crendo que, para se manter atualizadas e alcançarem determinada posição no mercado, é preciso ter a capacidade de inovar rapidamente, bem como agir diante à mudanças e erros, sendo assim, a inovação rápida e econômica um tipo de…

1. RESUMO A partir dos anos 60, cresceu bastante a elaboração de modelos de processos pelos quais as estratégias empresariais pudessem ser formuladas, desenvolvidas e operacionalizadas. Mesmo esses modelos tendo em comum a finalidade de construir uma visão de futuro para as empresas e instituições, adequadas ao ambiente em que atuam (objetivo de todo e qualquer planejamento estratégico), eles apresentam uma grande diversidade de abordagens, com fundamentos lógicos diversos que…

OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objeto oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios. O objetivo é que a partir da base adquirida na atividade de portfólio individual, agora em equipe vocês tenham a condição de simular as decisões e ações pertinentes a uma empresa do setor de alimentação (pode ser comércio, indústria ou prestador…

Bacharelado em Administração Disciplina: Prof.: Aula: Semestre: Homem, cultura e sociedade Wilson Sanches 02 – O homem como produtor e produto da cultura 1º Aula Atividade Objetivo da Atividade:  Compreender o conceito de cultura e a aplicabilidade deste conceito no nosso cotidiano. Orientações: Caro Aluno, Participe da atividade conforme instruções a seguir: Leia o texto da página seguinte com atenção e relacione-o com a tele-aula de hoje. Aponte como o conhecimento sobre cultura…

Criatividade e Inovação Prof. Ms. Nelson Roberto Furquim Princípios de Inovação 2 Princípios de Inovação Universidade Anhembi Morumbi Introdução Com todo o processo de globalização, característica marcante dos mercados nos dias de hoje, a inovação ganha uma dimensão de internacionalização muito forte, marcada por uma intensa ação difusora, resultante de tecnologias cada vez mais refinadas e de largo alcance. Inovar passa a tornar-se uma prática regular nas empresas, com o propósito de…

br/noticia/negocios/Gamification-no-ambiente-corporativo/#ixzz2r9sFviZo. Acesso em: 24 jan. 2014. Sobre o processo de gamificação, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. A ideia de gamificação se restringe a empresas ligadas à indústria de entretenimento. b. Gamificação nas empresas está relacionada à ideia de elevar o aprendizado, a motivação e a competitividade dos funcionários em uma série de atividades, de forma a atingir os objetivos da empresa.…

canaltech.com.br/noticia/negocios/Gamification-no-ambiente-corporativo/#ixzz2r9sFviZo. Acesso em: 24 jan. 2014. Sobre o processo de gamificação, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Gamificação nas empresas está relacionada à ideia de elevar o aprendizado, a motivação e a competitividade dos funcionários em uma série de atividades, de forma a atingir os objetivos da empresa. b. Gamificação nas empresas está relacionada apenas à área de treinamento e…